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职场，上级找下级谈话，是再正常不过的工作行为，不同的谈话内容、不同的下属角色，便带有不同的行为目的。如领导私下批评你，表示上司还是比较看重你，希望你成材，也就是希望你发挥优势，而规避你的劣势；领导私下对你许诺，封官许愿，给予小恩小惠，这背后很可能存在陷阱，或者说，你的机会就存在于陷阱之内。 所以，上司不会无缘无故找下属谈话，看领导会不会找你谈话，主要从两点可得：一是组织或部门此前发生过一些冲突之事，主要涉及其权位或资源利益的事；二是你对领导可能的职场用途或价值（如你是新人、心腹、能臣等），在处理这类事务上，领导主要围绕三大目的操作。 1、领导要找你上思想政治课，点化于下属 此目的分三要点，一是下属做事的方法有问题，领导需加以指导培育；二是下属处理人际关系存在偏差，需要加以纠正点拨；三是需要你对上司（也就是领导本人）的职场意志的全面贯彻。在单位，能够有领导私下给你上上政治课，其实是下属职场进步的最有效阶梯之一，这即可以让你短期内掌握方法，也同时提点你规避职场的各种暗礁，不论下属是否能够听进去，都应该表现的恭敬虚心，当然后续，领导不能够从下属的日常工作或行为中感受到变化，极可能转变为对下属的失望，所谓烂泥扶不上墙，领导也就对此表示放弃。 2、领导要拉拢你为他做事（在领导眼里，公私事并没有明确界限） 在找下属谈话时，领导为求拉拢下属，都会有意识的嘘寒问暖，铺垫铺垫组织谈话氛围，不论公事、私事，只要领导找下属谈，需要下属替其处理，那么，这件事必定牵涉到领导所关注的利益问题。而既然领导选择要拉拢你，而不是选择别人，表明领导评估权衡只有你是合适人选（当然，可能原因包括你的位置或能力适合，可以创造更高效益及成功率、领导无人可用，则不得不用你），至于领导是否有意给你设置陷阱，在这个问题上，领导有意拉拢，如果不接，本身就是陷阱，职场极可能就此定格，接了便还有回旋的余地。 3、领导要打感情牌将你留住（可能是你的不可替代或者不便其他人对你的工作收尾接手） 领导谈话挽留或者表示对你的不舍之情，通常会包含三方面内容：一是领导会称赞你的功绩或价值能力，即表示你贡献大，也说明其离不开你；二是假如与领导存在一些私情，便会拿个人关系作文章；三是领导会讲述其本身辉煌过去，再略带下属此时的职场处境，意在表示其会很快给予下属上升发展的机会，只要下属不走，便什么都好谈。所以，领导留人打感情牌，一是激发怀念；二是价值利诱。当然，不论是否能够留得住下属，此番操作后，至少可获有两大好处：其一，下属会念领导的好，至少不会宣扬其负面信息；其二，领导如遭遇职场困境，也可能下属成为其出路之一。
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