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懂得适时地换个角度，是一种能力 文 | 洪生鹏 01 有次3岁女儿，不自己吃饭，调皮，这么大了，还一会儿要爸爸喂，一会儿要妈妈喂，拗不过她，只好喂她。我端起她的饭碗，叫她过来，谁知，这家伙，竟然也不听。 “我数三声，你再不过来，我就……”话音还没落，爱人说，“以后你爸爸老了，你就这样待他，你数三声，他再不过来，你就这样对他。” 吓得我把话都咽回去了，小家伙还是不肯过来。 02 看过这样的一个故事，一位妈妈很喜欢逛街，每次逛街都带上她的4岁女儿。 有次这位妈妈去逛街，带上她女儿，女儿不想去了，妈妈不明白，逛街这么好玩的事，女儿怎么就不乐意去了呢，她百思不得其解，直到有次逛街时，女儿的鞋带掉了，这位妈妈弯下腰帮她系好，当她系好鞋带，正准备站起来时，往前一看，顿时才明白了，原来我们大人逛街看到的都是琳琅满目的商品，而孩子看到的都是人们的脚。 看到这个故事后，颇有感慨，有时候在和孩子沟通时，我们往往忽略了站在孩子的角度去看待问题，其实有些事情，懂得适时换个角度去思考，效果往往会出乎意料。 03 有次周末，女儿她玩了一上午，竟然一点都不困，午休时间到了，也没有睡意，平时，这个时间点都会午睡的，为了能让她入睡，我尝试着叫她睡觉，还连哄带骗的，最后也没有效果。 突然想起有次我在书房找资料，她一个人在客厅里，跑进来对我说，“爸爸，我一个人好怕”，于是乎尝试对她说，“爸爸困了，但爸爸一个人睡觉好怕，你跟我一起睡，好不好？” “哪里怕了？”小家伙有点怀疑。 “爸爸一个人睡觉好怕”谁知，小家伙爽快地说“那我跟你一起睡吧。”小家伙倒是挺仗义的。 躺在床上，不到10分钟，小家伙呼噜呼噜的睡着了，看来小家伙真的是玩累了。 到现在我每每想起，都得意洋洋。（不过这个方法，只有三次有效，囧） 04 职场上，有的管理者，总喜欢动不动下属下指令，即使有的任务紧急程度很一般，也要求下属必须这样那样。 不可否认，对于领导安排的工作任务，下属按时按质完成那是员工本职工作的要求。 可领导要是总是对下属下命令式的指令，难免会引起有的下属会有心理抵抗。 我的一位好友，姑且称呼他为张工，是一名程序员，在软件公司任职，公司一方面研发自己的产品，一方面接外包项目。 张工所在的部门是项目部，项目开发一个紧接着一个。 有次，快接近下班时，领导突然要求张工必须在今天完成某某模块大致流程，明天一早客户要过来，演示给客户看。张工懵了，这可是一个模块啊，张工虽然心理有话说，但还是没有多言，关于这个模块的大致流程，今晚加个班还是可以理清的。谁知，这位领导又来一句，“搞不完，不能下班”。这时张工就有点不满了，果不其然，做完了这个项目，张工就申请辞职了。 工作中突发情况，我们可以理解，但这位领导要是能再委婉点，比如像其他领导一样，说一句“辛苦了”，虽然听上去很官方，但也不至于让下属有心理抵触。 站在对方的角度看待问题，是人与人之间的一种心理体验过程。无论生活，还是公主，倘若我们能适时地站在别人的角度上看待问题，或多或少能从内心深处理解别人，更符合事实，使别人更容易接受，人与人之间的误会、矛盾会少很多。懂得适时地换个角度，对他人，对自己都好。 ［END］
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