【原】数智化发展 | 迎峰度夏，煤炭运销难以管控？先考察下适配性

熟知煤炭业务涉及板块非常多，有生产、采购、物流、销售、库存、财务等，具有链路长、体量大、资金多的特点，某种程度上给煤企带来管理上的严峻考验。曾经不少煤企尝试引入运销一体化管理系统（别称erp），但对于煤炭行业来说，市面上的标准化erp“很难用”，在适配性方面差了些，不够贴合煤炭业务场景，最终沦为鸡肋。

高适配的运销一体化管理系统究竟能给煤企带来什么？通过协助煤企打破业务壁垒实现信息快速流通，不仅提高企业运转效率，增加创收，同时将提高煤企在业内的影响力和号召力，为进一步发展奠定基础。

那么，煤炭行业和运销管理的高适配会是什么样子？找煤网自主研发运销一体化管理系统，围绕煤炭业务运行，内部使⽤超5年，迭代升级⼏⼗个版本，成熟运⾏3年有余。具体都贴合哪些场景业务？我们一起看看。

运销管理部分架构图

在业务流程管理中，可实现客户供应商管理、合同管理、煤质化验、发运计划以及结算开票，提高各节点的审批效率，保障各个环节高效运行。

采购管理支持根据不同的采购类型、不同的签订时间，如长协、短协等形式、坑口采购、站台采购、港口采购等，创建不同的采购合同。之后在日计划下的所有运单情况进行汇总统计，查看对应的矿发完成率、车辆到站情况、计划下所有运单信息等数据，以便对采购流程进行精细化管理。

库存管理与其它部门应用系统无缝衔接，如采购、生管、业务、财务等，随时掌握最新库存讯息，避免库存货物数量不清的情况。还能结合化验单管理、合同管理、财务管理等模块，帮助企业对库存物品的出入库/转仓/调整/盘点等日常仓管工作进行全面的管控。

财务管理可以将进、销、存各环节连通起来，自动从各业务部门采集数据，生成财务报表，动态得展示业绩情况，摈弃手工算账时冗长的数据记录过程，借助系统来处理数据，大大减少了人工计算带来的误差，让财务报表更精确。同时将财务数据以电子形式保存，不用担心丢失，可以多方共享，全面掌握经营状况。

物流管理可以根据需要选择火运、汽运以及船运。

销售管理可以从销售目标、销售计划以及销售合同三个层面进行。

价格管理涉及煤价调价管理、运价调价管理以及火运费用调价管理。

生产管理包含配煤管理、拌煤管理、铲车管理以及配煤机管理。

化验管理包含矿发煤质管理、到站煤质管理、成品煤煤质管理、火运发运煤质管理以及汽运发运煤质管理。

除以上功能板块外，该系统通过API接⼝或者⽆线传输⽅式⾃动获取运销环节的过磅数据、视频数据、设备数据、能耗数据等，并上传至运销系统总服务器，各个部门可以通过自己的账号随时查询相关数据信息。

◆ 运销一体化管理系统 ◆

解决企业运销环节一体化管控不到位、过于依赖人工等问题，实现企业签订合同、请车、发运等全业务流程线上管理，装载、监测等智能化操作，所有数据实时反馈、集中管控，提升企业运销能力与管理效率。

涉及功能板块：业务管理、采购管理、物流管理、销售管理、价格管理、库存管理、⽣产管理、化验管理、财务管理、客⼾管理、员⼯绩效管理、⽇常管理、报表管理、智能统计分析、流程管理、基础配置管理等。