 职场上，有谁不希望得到老板的重用？有谁不希望得到老板的青睐？但，并不是每个职场人都能得到老板的重用，能得到老板重用的人，肯定有其过人之处，最大的优势就是始终如一坚持，再坚持。今天，我们一起来看看，在职场上，能得到老板重用的人都有哪些特征？我们都知道，任何一个老板对公司的爱不亚于其对妻子、子女的爱，不亚于其对父母的爱，由此可想而知，凡是对公司保持热爱度与坚持宣传公司的人，又怎么能得不到老板的注意？又怎么能得不到老板的重用？一个从不热爱公司，一个从不宣传公司，如何证明自己对公司忠诚呢？如何体现自己对公司的热爱呢？大家都在说“忠诚大于能力”，虽然这个观点有点偏驳，对于老板来说，既要有能力的人才，也要对公司热爱的人才，若能力突出、但不热爱公司的人，有可能不会给公司创造价值，反而有可能给公司带来伤害，所以“有德有才重用、有德无才培养使用、无德有才慎重使用、无德无才坚决不用”。凡是得到老板重要的人，一定是在老板心目中具有可“利用”的价值，在老板眼中绝对是“可造”之才，任何老板都希望被重用的人能不断为公司的发展创造价值，因为没有哪个老板会愿意养不能创造价值的人。所以，职场人，要想得到老板的重用，必须要持续学习与钻研工作，将自己的本职工作做好、做精、做专，不让老板不放心，不让老板有操心，不让老板有乱心；不仅要学习与钻研自己的本职工作，还要涉猎与本职工作相关的内容，为将来被重要提前做好充分的准备。任何老板都不喜欢一个墨守成规的人，因为老板希望得到重要的人必须是帅才，只有这样，才能让老板解放出来，腾出身子与时间去考虑更多、更重要的事情。所以，职场人，要想得到老板的重用，必须要敢于大胆质疑工作中的规定，有质疑才会督促自己学习与提升，有质疑工作才会得到进一步改进与完善，有质疑才会督促工作持续前行与发展，有质疑才会有更多的点子或想法爆发出来，有质疑才会激发自己的思路与激活自己的脑细胞，才会有更多的创新，团队才会有更高的职场活力，因为团队的职场活力是企业发展强优大的资本与基础。任何老板都知道，要想企业一步一步走向大、强、优，必须拥有一支卓越的团队，否则企业是河南实现大、强、优，所以，被老板重用的人一定要有团队意识、大局意识，老板绝对不会重用一个自私自利的人，因为这样的人早晚会成为企业发展道路上的阻力而非助力。现在职场上非常流行的一个词语“复盘”，为什么要复盘？因为只有复盘才能发现工作中的缺失和不足，才能在下一次工作中避免犯同样的错，重复犯错对企业发展来说，代价太大了；其次，每一次复盘，都是一个自我学习与提升的过程，更是一个自我改进与完善的过程。任何老板都清楚这点，所以，任何老板打内心里喜欢主动总结与分析工作的人，自然会由喜欢而重用这样的人。作为职场人，能主动接近老板，能主动与老板沟通，内心一定是装着工作、公司、老板；其次，主动与老板积极沟通，不仅能得到老板的有效指导与帮助，更能拉近与老板的距离，创造让老板了解、认清自己的机会，试想，有哪个老板会重用他不了解的人？与老板相处，虽说不易，但确实非常能锻炼一个人，包括智商、情商、逆商，更能锻炼自己的心脏强大与扩大自己的胸怀格局；其次，不妨试想下，有哪个老板会重用一个自尊心过重、死爱面子、玻璃心的人？所以，作为职场人，要想得到老板的重用，必须具有强大的自我调节与治愈能力，这样的人，老板才会放心、大胆使用，因为自尊心过重、死爱面子、玻璃心的人，会消耗老板过多的精力、时间与能量，有谁会重用一个消耗自己能量的人？在工作中，任何人都会与同事或多或少产生摩擦，强者会主动积极化解摩擦，绝对不会让摩擦严重化或隔夜，化干戈为玉帛，这样的人只会给老板减压卸重，试想，这样的人，怎么会不被老板重用？我们都知道，任何人都喜欢与自己价值观趋同的人交往，作为老板也不例外，所以，作为职场人，要想得到老板的重用，就必须逼迫自己认同公司价值观，千万不要总是一副“此处不留爷，自有留爷处”的心态，有这样心态的人永远也找不到“留爷”之处，一定要谨记“道不同，不相为谋”的真理，作为职场人，要想得到老板的重用，就必须学会与老板“道同”，老板才会与你“共谋”。企业发展的资本就是拥有合适的人才，不论是质量、安全、效率、成本、环保，还是技术创新、工艺创新、产品创新、管理创新等，都是人才做出来的，离开了人才，企业就是一滩死水；找到匹配适合企业发展的人才，单靠HR，力度远远不够，靠老板的人脉，力度依然不够，需要的是更多的人参与到人才举荐工作中，尤其是作为公司的管理层，更要履行好这一职责。不论是在公司内部，还是在公司外部，都要善于发现适合企业发展的人才，大胆向HR或老板举荐，协助公司培育人才。
无论哪个行业，专业的是越来越贵了，如果你问的价格很便宜，不是你捡到便宜了，而是被新手练手了,专业的事情只有交给专业的人去做才会创造价值！
|
