1、过去的时光不会再重来,其时间特征是指( )错题反馈 · A:不可或缺性 · B:不可替代性 · C:不可停顿性 · D:不可倒转性 试题答案:D 学生答案:D 题目 2、具有零时间工期的活动通常被称为( )错题反馈 · A:关键路径活动 · B:非关键路径活动 · C:赶工时间活动 · D:虚活动 试题答案:D 学生答案:D 题目 3、确定每种具体资源的可用工作日或工作班次的日历是指( )。错题反馈 · A:风险登记册 · B:资源日历 · C:活动成本估算 · D:事业环境因素 试题答案:B 学生答案:B 题目 4、计划评审技术(PERT)的提出者是( )。错题反馈 · A:享利·甘特 · B:美国杜邦公司 · C:艾利·高德拉特 · D:美国海军特种计划局 试题答案:D 学生答案:D 题目 5、相对于紧前活动,紧后活动可以提前的时间量是指( )错题反馈 · A:工期压缩 · B:资源平衡优化技术 · C:提前量 · D:滞后量 试题答案:C 学生答案:C 题目 6、PERT 和CPM的主要区别在于( )错题反馈 · A:在计算进度计划时使用分布的平均值(预期值) · B:计算时差时采用最可能估算 · C:通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活 · D:在图中包括了非序列活动,如回环或条件分支 试题答案:A 学生答案:A 题目 7、时间管理表面上是管理时间,但其核心是( )。错题反馈 · A:时间的管理 · B:资源的管理 · C:人的自我管理 · D:方法的管理 试题答案:C 学生答案:C 题目 8、检查项目绩效随时间的变化情况以确定绩效是在改进还是在恶化的技术是( )错题反馈 · A:趋势分析 · B:关键路径法 · C:关键链法 · D:挣值管理 试题答案:A 学生答案:A 题目 9、侧重于对时间进行量化的科学管理,想方设法节约时间、提高效率。属于项目时间管理的阶段是( )错题反馈 · A:及时记录阶段 · B:科学管理阶段 · C:现代管理阶段 · D:便条与备忘录阶段 试题答案:B 学生答案:B 题目 10、侧重于对时间进行量化的科学管理,想方设法节约时间、提高效率的项目时间管理阶段是( )错题反馈 · A:及时记录阶段 · B:科学管理阶段 · C:现代管理阶段 · D:便条与备忘录阶段 试题答案:B 学生答案:B 题目 11、活动A 的工作持续时间为3天,该工作有三项紧后工作,工作持续时间分别为4天、6天、3天;最迟完成时间分别为16天、12天、11天,则工作A的最迟开始时间天数是( )错题反馈 · A:2天 · B:3天 · C:8天 · D:12天 试题答案:B 学生答案:B 题目 12、执行组织所特有并使用的计划、流程、政策、程序和知识库是( )。错题反馈 · A:组织过程资产 · B:事业环境因素 · C:范围基准 · D:进度管理计划 试题答案:A 学生答案:A 题目 13、可以尽可能降低估算误差的估算方法是( )。错题反馈 · A:类比估算 · B:三点估算 · C:专家判断 · D:参数估算 试题答案:B 学生答案:B 题目 14、用节点表示活动,用一种或多种逻辑关系连接活动的方法是( )错题反馈 · A:单代号网络图 · B:双代号网络图 · C:时标网络图 · D:甘特图 试题答案:A 学生答案:A 题目 15、你负责一个项目,客户要求比计划提前六个月完成项目,你认为可以通过将项目行为重叠实现这个目标。你计划使用的方案属于( )错题反馈 · A:并行工程 · B:快速跟进 · C:平衡工程 · D:先行工程 试题答案:A 学生答案:A 题目 16、在项目进展中通过观测、检查、收集到的信息,经整理直接用不同颜色横道线并列于原计划的横道线上进行直观比较的方法是( )错题反馈 · A:S形曲线比较法 · B:横道图比较法 · C:前峰线比较法 · D:列表比较法 题目 17、最简单的活动持续时间估算的工具与技术是( )错题反馈 · A:专家判断法 · B:类比估算法 · C:参数估算法 · D:三点估算法 题目 18、项目优化过程中有多条关键线路时,压缩工期时必须( )。错题反馈 · A:同时压缩 · B:压缩一条 · C:压缩二条 · D:不需压 题目 19、客户通知你项目必须要提前2天完工,你将如何处理?( )错题反馈 · A:告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目 · B:向老板汇报 · C:召开项目团队会议,讨论并确定在关键路径上进行赶工或快速跟进的方案 题目 20、将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分平行开展来压缩进度工期的技术是( )错题反馈 · A:赶工 · B:快速跟进 · C:模拟 · D:资源优化 试题答案:B 题目 21、侧重于及时了解情况并给予指导的控制称为( )错题反馈 · A:前馈控制 · B:过程控制 · C:事后控制 · D:进度控制 题目 22、一个项目活动之间的逻辑关系见下表: · A:10 · B:15 · C:23 · D:都不是 题目 23、“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”是指项目的( )。错题反馈 · A:时间价值 · B:时间衡量 · C:时间效率 · D:时间效益 题目 24、活动受到的制约是( )错题反馈 · A:单一目的 · B:双重目的 · C:完整的目的 · D:多重的目的 题目 25、一个人的时间是有限的,不可能向上帝要时间。它是指时间的( )错题反馈 · A:不可或缺性 · B:不可替代性 · C:不可停顿性 · D:不可贮存性 题目 26、在满足交工日期的情况下尽可能地平衡项目各资源间的负荷是指( )错题反馈 · A:资源平衡 · B:快速跟进 · C:赶工 · D:资源约束 题目 27、如果一项工作最乐观估计为10天,最悲观估计为18天,最可能时间是14天,那么事件时间期望值是( )错题反馈 · A:12天 · B:14天 · C:16天 · D:20天 题目 28、在两个事件节点之间的箭线条数是( )。错题反馈 · A:一条 · B:二条 · C:三条 · D:三条以上 题目 29、关键路径法(CPM)是( )错题反馈 · A:肯定型网络计划技术 · B:非肯定型网络计划技术 · C:图示评审技术 · D:风险评审技术 题目 30、李易负责班级春游活动的采购任务,王妍负责联系旅行社。它是指( )错题反馈 · A:工作分解结构 · B:项目责任矩阵 · C:组织分解结构 · D:合同分解结构 (多选题)本题共10小题,每小题4分,共40分。题目 31、工期优化的研究方向是( )错题反馈 · A:工期费用优化 · B:工期资源优化 · C:工期效益优化 · D:工期质量优化 · E:工期范围优化 题目 32、工程领域活动的形式有( )错题反馈 · A:线状活动 · B:横向活动 · C:纵向活动 · D:块状活动 · E:条状活动 题目 33、工程领域活动的形式有( )错题反馈 · A:线状活动 · B:条状活动 · C:横向活动 · D:纵向活动 · E:块状活动 题目 34、能够估算活动资源的工具与技术包括( )。错题反馈 · A:专家判断 · B:备选方案分析 · C:自下而上估算 · D:分解技术 · E:项目管理软件 题目 35、项目活动时间估算的影响因素有( )错题反馈 · A:参与人员的熟练程度 · B:突发事件 · C:人员沟通情况 · D:有效工作时间 · E:项目文件更新 题目 36、GTD (Getting Things Done)的核心原则有( )错题反馈 · A:收集 · B:整理 · C:组织 · D:回顾 · E:执行 题目 37、项目时间管理的内容包括( )。错题反馈 · A:活动定义 · B:活动排序 · C:估算活动持续时间 · D:制定进度计划 · E:进度控制 题目 38、进度网络分析最常用的数学分析技术有( )错题反馈 · A:关键链法 · B:关键路径法 · C:计划评审技术 · D:图示评审技术 · E:风险评审技术 题目 39、进度控制的原理有( )错题反馈 · A:动态控制原理 · B:系统原理 · C:分工协作原理 · D:信息反馈原理 · E:能级原理 题目 40、项目活动定义的依据包括( )。错题反馈 · A:进度管理计划 · B:范围基准 · C:项目日历 · D:事业环境因素 · E:组织过程资产 |
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