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B端产品100问:从0到1了解toB行业底层逻辑

 产品思维模型 2022-08-04 发布于北京

大家好,我是穆宁。

今天我们在《看本质—从上帝视角看世界的100张图解》专栏开启一个连载项目。

主要面向于B端产品领域,致力于帮助大家能够从全局视角,深刻理解B端行业、市场、业务、产品、用户等多方位视角下的toB产品概念。

《B端产品100问:从0到1了解toB行业的底层逻辑》载正式开启!(图片在文末)

本内容适合阅读的人群主要有:

1.对toB产品感兴趣的在校大学生;

2.已经在toB领域工作1-3年的小白;

3.toB领域工作多年的资深产品经理;

4.想要从toC领域转型到toB领域的产品经理;

本内容的基本大纲分为:

1.概念篇——澄清相关toB领域基本概念;

toB产品入门,掌握最基础的toB产品相关概念与理论,建立基础的个人知识库;

2.标准篇——toB产品设计要求及工作标尺;

toB产品中阶,掌握从业务调研、方案设计到解决方案执行过程中的所有工作规范,参考下方图片;

3.系统篇——通过业务实践构建B端系统方法;

toB产品高阶,通过具体实操案例讲解toB产品从概念期、引入期、运营期、成熟期的全部流程与操盘方法,从产品、运营、市场、到销售、售后;

内容来源于网络,侵删;

本内容可以带给你的帮助与收获:

1.帮助想要投身B端行业的小白夯实基础,建立认知;

2.帮助“野路子”B端产品从业者建立系统方法论与分析思路;

3.为资深B端产品经理提供一些信息输入,得到启发或查漏补缺;

4.B端产品行业爱好者收藏,学习所用;

本内容的更新频率:

每周更新8-15个问题,预计在10月初完结。

本付费专栏的价格:

29.9元/终身,每周涨价10元(上周价格为19.9元)

请注意,是终身,终身!只要我不发生重大人身事故或疾病,我就会持续更新。

每天大概多少钱已经可以近乎为0了,我只知道只要你加入,就能和我共同成长(看我能否断更)。

PS:请注意,该专栏价格并非仅能享受toB产品100问连载内容,而是《看本质》专栏的全部内容!截至目前已经更新两期内容:

关于表达的一切:35个高效表达模型,让你比别人更会说话

被“嫌弃”的产品经理的一生:图解产品经理发展进化史

100问内容完结后,还将策划新的选题内容。

本专栏已经开启“合伙人”计划,通过分享专属的邀请链接或邀请海报有人下单后,可得到40%收益分成。

好了,闲话少说,我们正式开启第一期内容:

B端产品100问:从0到1看懂toB行业底层逻辑——概念篇(Q1-Q8)

Q1:

B端产品的定义是什么?

B端产品是使用对象为组织或企业,用于解决某类经营管理问题的产品或工具。主要从五个方面解决企业需求:

规模上,提升销售收入规模,将企业成本中心转为利润中心。

成本上,降低企业管理与运营成本。品质上,保证企业产品服务品质与能力,效率上,提高管理与运营效率。风控上,解决或满足企业、行业风控需求。

Q2:

B端产品的业务模式是什么?

主要分为四类。

平台型业务:向客户售卖平台的资源,如电商、社区等平台;

产品型业务:向客户售卖相对标准的产品,如企业管理软件;

服务型产品:向客户售卖定制化的服务,如SaaS工具产品等;

解决方案型业务:提供定制化的客户业务模式,如智慧城市平台等;

Q3:

B端产品的类型有哪些?

主要有四类:

垂直业务型产品:如CRM、ERP、SCM等(解释见后文);

行业属性型产品:电商、O2O类产品如微盟;教育类产品如小鹅通;医疗类产品如药师帮;

协同办公型产品:在线文档(腾讯文档);即使通信(钉钉);研发管理(泛微);

运营管理型产品:运营后台(如淘宝千牛平台);管理后台(如饿了么商家管理后台);

Q4:

B端产品通用框架是什么:

面向企业而言,B端产品从下游到上游分别是垂直业务先、办公协同、基础服务。详情见图。

Q5:

B端与C端产品的区别是什么?

用户层面,toC产品面向用户是个体,toB产品面向的是某一类群体;

体验层面,toC产品侧重用户体验,toB产品侧重效能提升;

驱动力方面,toC产品是数据驱动,toB产品是运营驱动;

收益方面,toC产品收益容易量化,toB产品较难;

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