某标杆企业早期的员工绩效管理体系框架：中高层：述职+KPI，实行季度打分，年度述职中基层：中、基层员工IPBC考核，这个考核也是季度打分、年度评定计量制的员工、新员工：普通员工特别是那些计量制的员工，进行月度考核。
