|
7月29日，陈佩斯带着儿子做客俞敏洪的直播间。这场喜剧大师的直播首秀，在线观众超过2200万，很多网友表示就是来看陈老师的。 本来是俞敏洪采访陈佩斯，大家了解一下老艺术家的日常生活，说说家常，结果老俞一直不停插话。陈佩斯刚要展开细说，俞敏洪就打断了，然后自己叭叭叭说个不停。 
抖友纷纷留言，说俞老师话太多了，甚至怀疑他是不是在给自己东方甄选的直播间引流。尽管俞敏洪解释说是紧张、流程太慢，网友们也不买账。 说实在的，我也觉得老俞不该。陈佩斯老师都快古来稀的人了，而且比俞敏洪年长，再怎么说也没有频频打断长者、不让人说话的。 这么大的企业家，又是在千万人瞩目下的直播间，就不能憋一憋么？你看，惹一堆批评指责了吧！ 其实，俞敏洪这个话痨的毛病，在企业里特别常见，员工们背后吐槽的“一言堂”，就是老板们的老毛病甚至是通病。 很多老板在公司都是输出者，很少作为倾听者。 比如开会的时候说：“我今天就简单说两句。”然后就跟关不上的水龙头一样，哗哗往外倾泻自己的观点甚至是评价。 就算是给机会让下面的人发言，大家也不敢说真话。老板就更没有机会能跟员工深入探讨一些话题。有的老板更甚，对话过程中惯用反问句，不断引导对方说出自己想要的答案。 我自己就曾和这样的企业家对话过，并对当时的感受记忆犹新。他说的每一句话都在试图证明自己的正确，以至于我们几乎没有真正意义上的探讨，更没有极限拉扯、求同存异最后酣畅淋漓的获得感。 “一言堂”的老板好不好？ 我觉得得分阶段。初创期、高速发展期能有一个英明的老板快速拍板决策，简直是企业腾飞最好的催化剂。 俞敏洪一开始也不要跟别人讨论，许多决策也有赌的性质在里面。他1995年底赴美邀请徐小平、王强回国创业，再比如2001年新东方改制，从松散合伙人变成股份制，这些都让新东方跑得更快、更好了。 俞敏洪有次在采访里说自己也曾经试图不要去管公司，希望做一点自己感兴趣的事情，结果脱离半年以后公司一塌糊涂，又不得不回去拍板。 这一来二去拍板习惯了，公司里喊着“老板英明”的人再多几个，然后看着业务越来越好，挣钱越来越多，“一言堂”的老板可不就眼睛越来越往上翻了么。 出了公司，到外面参加几次行业峰会，从台下逐渐坐到台上的分享位、甚至是C位上，面对主持人抛出的问题、台下观众的请教侃侃而谈，自然而然就傲慢起来了。 所以你看，抢话的俞敏洪不是不尊重陈佩斯，他就是习惯使然。在他的场域里，他就是洋洋得意、觉得自己把控全场的。 但是这种傲慢，又不是无差别的眼高于顶，咱们老俞也不是对谁都敢这么抢话打断不给客套的。 有期《酌见》节目，华谊老总王中军和俞敏洪对话，老俞就消停了。你要是看过一些关于心理学的影视作品或者专业书籍，马上就能发现，在面对王中军和陈佩斯时，俞敏洪的肢体语言、神情姿态有多不一样。 抢陈佩斯话的时候有多自我，望着王中军的时候就有多谦卑。老俞自己也说过，到了大佬俱乐部，他就是帮别人倒茶的。 所以你看，这就是狭隘的傲慢。 我觉得很多企业家都会这样，习惯性地迷信权威者，对自己认可的人保持一种惯性信仰。就像一只树上的猴子。 我在给其他公司做管理层培训的时候，经常会举这个例子。我说中层就是树上的猴子，向上看都是别人的屁股，向下看都是员工的笑脸。 这么看来，很多老板也是一只大马猴。 为什么？ 因为他会以成就论英雄，总是向上看，希望被真正的大佬认可和点拨。他低头一看，公司里多的是人吹捧他，公司外面多的是想要舔他的小咖。 陈佩斯是俞敏洪树上的猴子吗？绝对不是。 咱们再细想想，俞敏洪打断陈佩斯，会对新东方的公司管理和经营带来灭顶之灾吗？ 不会呀！ 陈佩斯说的那些话，俞敏洪真的爱听吗？在自己的主场，他不爱听就打断了，网民们留言说他两句就说呗，说完了他顶天在镜头外面孤零零啃烧鸡，除此之外又能怎么着呢？ 明天东方甄选一样直播带货呀！ 老板的这种狭隘的傲慢，是人性，也是本能。就是有很多人不愿意听底层的声音，觉得人家就是不如自己，同时又特别愿意听比自己牛逼的人逼逼，哪怕人家讲个冷笑话也是幽默风趣。 多典型啊！ 但是，什么都靠本能了，人跟动物有什么区别？ 老板要做的，正是对抗本能，提升自己，理性决策。你一定需要通过管理别人来获得自己的成就，所以你至少要做到两点： 1、 在自己的公司里，找到那么2、3个人，是你信任并且愿意花时间去听他说的。 我的意思是从头到尾，你不要发言，听对方讲完、讲透、讲爽，只有这样，你才能保持一种自省，去提醒自己，你需要从树下的猴子里筛选出能跟你说知心话的人，然后获得更多这种聆听和打开过程中的附加价值。能有这种“闭嘴好好听”的认知，这就已经是很大的进步了。 2、 想办法跳出自己所在的这棵树，去别的树上找一只猴子，作为你的平等的高参。 我给个画像供诸位参考：你不会不屑他比你混得差，他也不想着从你这里获得点什么好处，你们完全平等，没有包袱也没有期待，就是快乐平和地就事论事。就像《警察荣誉》里面的所长和按摩师一样，能平等对话。 我并不指望一篇文章就能让读者改变自己，从怼人高手变成对话大师。可如果你一言堂了打断别人了怼完下属了，能有那么一刹那意识到“我刚说的不对”，我觉得这进步就很明显了。 
你以为俞敏洪的能耐就是只许自己话痨不让别人张嘴？你以为他管理新东方就不许员工给他拍桌子怼他？ 这可是上市公司老总！他早就在大气层看猴子们吱哇乱叫了好吗？ |
|
|
来自： 郑飞3bbr5o1bk2 > 《未入，世事洞察》
