仓储部的职责权限
类别 具体内容
职能
物资检验
对企业所采购的各类物资、产成品进行入库前的数量清点、单据核对
检查企业所购物资的包装情况,并做好记录
入库前将物资检验2结果及时反馈给采购部
物资出入库管理
对出入库前的各类物资进行清点
检查各类物资的出入库手续是否齐全,若单据不全,禁止物资出入库
严把出入库物资的质量关,具有质量检验合格报告书的物资才可入库。对出库物资进行品质检验,杜绝不合格品投入使用或流入市场
优化出入库流程,保证出入库管理工作能顺利开展
物资保管
进行仓库规划,包括规划存放区域、设计各类物资的摆放规则与位置、合理利用仓容及各类资源
对各类物资进行分类存放、整理和保管
对各类库存物资,尤其是设备、配件等进行保养
对库区的公共卫生进行管理,防止各类物资受潮、变质等
对仓库的安全、消防进行管理,做好防火、防盗等工作
物资盘点
每日进行出入库物资数量统计工作,并编制统计日报表,为采购、生产等部门提供准确的库存数据
定期对库存物资进行盘点,记录在库物资的各项数据,定期向财务部提交库存盘点数据
对盘盈、盘亏、损失等情况进行处理
库存控制
核定和掌握每个仓库各种物资的储备定额,并严格控制
对各类物资进行动态管理,以及时提出采购需求报告
对产生的滞料、废料及时进行处理
物资装卸、搬运及配送管理
对各类物资进行装卸、搬运、出库、入库及库内搬移
对各类物资进行分拣、拆包;对六成品进行包装、打包
对库内物资进行理货、配货,以及时运送至生产现场或指定配送地点
对叉车、运输车辆进行调度、养护;对驾驶员进行管理和培训等
职责
负责仓库各类管理制度的制定与执行
负责仓库各项工作流程、操作标准的制定与执行
对企业所购买的各类物资、产成品等进行出入库前的检查
对各类物资、产成品的出入库进管理
进行仓储规划,合理利用仓容及各种资源
合理储存和保管各类物资,控制库存,尽量减少库存损失
对各类物资库存进行盘点与管理,为采购、生产等部门提供准确的库存数据
合理处理滞料、废料,禁止不合格的物资出入库,并提出处理意见
对仓库叉车等工具进行管理
其他相关工作
仓库权限 有权参与企业相关制度、政策的制定,并提出合理化建议
有权对企业的库存管理、采购工作提出意见和建议
有权拒绝手续不全、不合格物资的出入库
有权对不合格品、变质品、废品进行处理或提出合理化建议
有权建立内部组织机构,并对员工进行考核
有权参与积分公司、分部仓库管理人员考核
有权对内部员工聘任、解聘提出建议
有权对内部员工的违规行为进行处罚
有权要求相关部门配合相关工作
有权自主开展内部工作
有权对影响仓库管理工作的人员提请处罚
提交改进仓库管理制度、工作流程的建议,并具有获得答复的权力
其他相关权力
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