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管理的精髓——制度管人、流程管事。不必事必躬亲， 制定适合企业的流程，团队打天下，制度定 江山，流程管事物。企业务必要把流程和制度完善，再加上有力度的执行。 没有完美的流程，只有适合的。流程的制定尽量简洁明了，必须要不断优化，达到最短，效益最好。 管人：制度+人性管理。了解人性，做有效沟通，上下一致，目标统一
管人心法 管人：制度+人性管理。了解人性，做有效沟通，上下一致，目标统一
流程不断优化，提升效率才是硬道理
人事总流程图
招聘流程
培训流程
考勤管理
财务工作
生产型企业 订单管理
计划管理
质检管理
仓储管理
销售管理-目标计划
回款管理
行政管理
印章管理
会议执行管理 全流程的企业流程管理 包含：人力资源全套流程 生产型企业 生产 库存 销售 行政管理 会议财务 回款 合同 订单等管理。全套共66个流程，由于太长没有逐一放图。 |
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