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比尔·盖茨自认为成功的三要素 （美国）亚历山德拉·海耶斯 陈荣生 译
（图片欣赏——空空小菜摄） 比尔·盖茨和保罗·艾伦是微软的联合创始人，他们第一次见面，就成为了朋友，并在西雅图湖畔中学读书期间开始了他们的合作。据《财富》杂志报道，盖茨最近回到湖畔中学，向一群高中生发表演讲，讲述他取得个人成就的心态。他与这些高中生分享的建议之一是“优先考虑睡眠”。他说，神经学家马修·沃克写的《我们为什么要睡觉》一书对他的影响特别大。 另外，盖茨还分享了他自认为成功的三要素。 一是使用好奇心 好奇心的好处已经得到了科学研究的充分支持，盖茨说，是他自己的好奇心驱使他走得这么远的。盖茨是一个狂热的读者，他每次出行，都会带着一书包的书。盖茨想要了解某件事的时候，“他会读五本这方面的书，而且这些书大都是太深奥了，一般人都读不懂。他几乎总是比与他交谈的人知道得更多，”他的一位朋友在网飞公司最近的纪录片《走进比尔的大脑》中说。盖茨对母校的高中生听众说，高中时期是做一个好探究的人的最佳时机。他说：“对于好奇的学习者来说，这是最好的时代，因为你通过播客或(在线)讲座不断更新知识的能力比以往任何时候都好。” 二是让乐观具体化 盖茨说，微软以及后来的盖茨基金会的成功，都是由“非常乐观的态度”所驱动的。他解释说，品味过去的成功，然后在失败的时候记住它们，是一种推动未来成功的方式。他说：“微软内部有过各种各样的失败，比如我们在发布Windows之后两年都没有安装，但是我们有足够多的成功，这真的很好。” 三是学会授权 盖茨回忆说，微软开始扩张时，他曾很艰难才做到放手。他特别不愿意放弃亲手编程的工作。他说：“最初，大部分代码都是我写的，如果不是我写的，我就要阅读你写的代码并对其进行编辑。”要转到他无法——也不应该——在交付之前检查所有的编码这个事实，让他感到“奇怪，好像质量会下降。”但是，即使没有他细致入微的监督，公司依然表现出色，盖茨发现自己能够将注意力转移到其他领域了。 盖茨还说，有效的授权源于认识到你个人的优点和缺点。以他的情况为例，这些技能分别是编程和人员管理。他认识到了与人打交道是工作的一部分，就把这部分任务授权给其他人。“让真正喜欢管理和喜欢与人打交道的史蒂夫·鲍尔默进来，对公司是一个巨大的好处。我聘请了很多非常有经验的人，”他说。 盖茨很认真地指出，是以上这三个要素让他获取成功的。 （译自作者个人网站） |
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