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PDCA,让人受益一生的管理工具,你以为只有质量人才学?

 渐华 2022-08-11 发布于山东
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P计划 Plan

包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。

D执行 DO

根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。

C检查 Check

总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。

A纠正Action

对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。

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PDCA的现代观点

P 计划职能Planning

目标 (Goal Goal );实施计划 (Plan Plan);收支预算 (
BudgetBudgetBudgetBudgetBudget )

D 设计 Design

设计方案( Design scheme);设计 布局( Design layout)

C 4C管理

Check (检查);Communicate(沟通);Clean(清理); Control (控制)

A 2A 执行

ActAct (执行);AimAim (按照目标要求)

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