继续教育学院本科毕业论文
题目:建设工程监理
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完成日期:2020年4月20日
目录
一.建设工程监理的概述和内容 1
(一)建设工程监理的基本概念 1
（二）建设工程监理的工作内容 2
二、建设工程监理相关法规及规范 4
（二）法律法规 4
三、建设工程监理的目标控制 5
（一）控制程序及基本环节 5
（二）目标控制的前提工作 6
（三）影响质量控制因素 6
四、工程变更索赔延期及施工合同争议处理 9
（一）处理 10
五、建设工程安全监理 10
（一）安全监理概述 10
（二）主要内容 11
（三）建设工程安全隐患和安全事故处理 11
总结 12
参考文献 13
一.建设工程监理的概述和内容
(一)建设工程监理的基本概念
所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
监理概念要点：
1.建设工程监理的行为主体：建设工程监理的行为主体是工程监理企业，这是我监理制度的一项重要规定。建设工程监理不同于建设行政主管部门的监督管理。后者的行为主体是政府部门，它具有明显的强制性，是行政性的监督管理，它的任务、职责、内容不同于建设工程监理。同样，总承包单位对分包单位的监督管理也不能视为建设工程监理。
2.建设工程监理实施的前提：建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权。工程监理企业应根据委托监理合同和有关建设工程合同的规定实施监理。建设工程监理只有在建设单位委托的情况下才能进行。只有与建设单位订立书面委托监理合同，明确了监理的范围、内容、权利、义务、责任等，工程监理企业才能在规定的范围内行使管理权，合法地开展建设工程监理。工程监理企业在委托监理的工程中拥有一定的管理权限，能够开展管理活动，是建设单位授权的结果。承建单位根据法律、法规的规定和它与建设单位签订的有关建设工程合同的规定接受工程监理企业对其建设行为进行的监督管理，接受并配合监理是其履行合同的一种行为。工程监理企业根据有关建设工程合同对建设行为实施监理，仅委托施工阶段监理的工程，只能根据委托监理合同和施工合同对施工行为实行监理;委托全过程监理的工程，可根据委托监理合同以及勘察合同、设计合同、施工合同对勘察单位、设计单位和施工单位实行监理。
3.建设工程监理的依据：工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。
1)工程建设文件包括批准的可行性研究报告、选址意见书、用地规划许可证、建设工程规划许可证、批准的施工图设计文件、施工许可证等。
2)有关的法律法规规章和标准规范：法律：《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》行政法规：《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》部门规章：《工程建设监理规定》标准、规范：《工程建设标准强制性条文》、《建设工程监理规范》。
4.建设工程监理的范围：建设工程监理范围可以分为监理的工程范围和监理的建设阶段范围。
(1)工程范围：根据《建筑法》，国务院公布的《建设工程质量管理条例》对实行强制性监理的工程范围作了原则性的规定，《建设工程监理范围和规模标准规定》规定了必须实行监理的建设工程项目的具体范围和规模标准。下列建设工程必须实行监理：①国家重点建设工程：依据《国家重点建设项目管理办法》所确定的对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目。②大中型公用事业工程：项目总投资额在3000万元以上的供水、供电、供气、供热等市政工程项目;科技、教育、文化等项目;体育、旅游、商业等项目;卫生、社会福利等项目;其他公用事业项目。③成片开发建设的住宅小区工程：建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程。④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程：包括使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目;使用国外政府及其机构贷款资金的项目;使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。⑤国家规定必须实行监理的其他工程：项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的交通运输、水利建设、城市基础设施、生态环境保护、信息产业、能源等基础设施项目，以及学校、影剧院、体育场馆项目。建设工程监理范围不宜无限扩大;从长远来看，对所有建设工程都实行强制监理的做法，既与市场经济的要求不相适应，也不得建设工程监理行业的健康发展。
(2)阶段范围。建设工程监理可以适用于工程建设投资决策阶段和实施阶段，但目前主要是建设工程施工阶段。在施工阶段委托监理，其目的是更有效地发挥监理的规划、控制、协调作用，为在计划目标内建成工程提供最好的管理。
（二）建设工程监理的工作内容
1、投资项目决策阶段。
项目决策的基本特征是智力化或称知识密集性。其主要工作内容有:投资机会分析、市场调查分析、可行性研究、决策等。对与一般工业建设项目,以上工作费用约为投资的1%左右。这表明在项目决策阶段,工作成本投资影响极小,对要素成本不构成影响。项目决策阶段的产出是决策结果,即对投资活动的成果目标（使用功能）、基本实施方案和主要投入要素（品种、数量、质量、价格、取得形式）做出总体策划。决策结果对总投资影响,一般工业建设的经验数据为60%～70%;估计产出对项目使用功能影响在70%～80%。因此项目决策阶段对项目投资具有决定性影响。目前,我国中小型业主,并没有意识到此阶段的重要性。对一个工程项目开展全过程监理,应该在此阶段介入。在项目决策阶段开展可行研究时,监理即参与对决策项目的拟定、各项经济指标的选择,发挥监理专业知识协助业主编制可行性报告，最终选择技术上可行，经济上合理的建设方案。这对建设工程造价控制以及项目建成后的经济效益具有决定性的影响。监理工程师要运用自己的知识和经验同投资决策部门进行深入调查研究，反复认真地进行全面策划,充分考虑工程全过程可能遇到的各种情况,用动态分析法对多个建设方案进行技术经济比较和工程造价分析,掌握对投资影响较大的内外部因素,在降低造价上下功夫,相应作出优化技术方案,为业主正确决策提供有效的市场信息和科学咨询。可行性研究工作要深入细致、估算准确,制定的建设标准要从实际出发,适当考虑远期发展,不能过高或过低可行性研究报告编写要求客观公正，优化方案应确定建设地点、技术方案、总体布置、建筑面积、建筑标准、协作配套、实施进度等,为业主正确决策、建设项目设计和施工提供可靠数据。监理工程师受雇于业主,受业主委托充当全过程投资控制的角色,可改善目前各阶段分头管理、工作相互脱节、投资难以控制的弊端，使工程建设的投资控制有个良好的开端。因此,决策阶段的投资控制实质上是对建设工程造价实施全过程控制的“源头”控制,若“源头”失控,项目投资“三超”将如同洪水泛滥,直接危及建设项目的经济效益和社会效益。
投资项目设计阶段。
①做好设计前的投资估算控制。监理通过对社会同类开发项目价格、材料、设备、人工费用、税收、管理费用、利润等的调查，对项目进行详细深入的投资估算分析，为初步设计的控制打好基础；
②初步设计重视方案的选择。监理单位可以通过技术经济的观点，采用价值工程等科学的技术手段辅助业主和设计单位对设计方案进行优选，达到对该阶段投资的控制；
③推行限额设计。业主、监理制订出限额目标，按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制专业设计，严格控制技术设计和施工图设计中的不合理变更,保证总投资限额不被突破；
④监理工程师参与工程设计阶段工作:a同设计人员一同深入现场，尽量使所做出的设计符合现场的实际情况；b在代表业主同设计单位签订设计合同时,应明确设计所承担的责任和义务,对因设计问题造成的工程浪费、延误工期、超出投资限额,由设计人员根据合同承担相应经济责任；c严格要求按照现行设计规程和标准进行工程设计,保证设计质量。d加强对设计变更的监督和管理,监理工程师要充分发挥中介作用,协调设计人员和业主的配合,反复征求各方意见,保证精心设计,避免设计变更,对非发生不可的变更,应尽量提前实现,因为变更发生得越早,损失越小。推行设计招标自改革开放以来,建筑行业引进了竞争机制,实行了招投标制。但由于种种原因,招投标主要在施工阶段设计阶段招投标开展得不够广泛。在设计中采用设计招标,不但对设计方案的技术、安全、功能等进行考核,更重要的是对工程结构方案、工程造价和质量进行综合考核。监理工程师要协助业主实行工程设计招标，通过设计竞争让业主择优选用设计方案佳、工程造价低的工程设计方案,为投资控制创造有利条件。投标中要加大工程造价的管理力度,迫使设计以“价”控制“量”,精打细算、精心设计,将投资控制首先落实在设计阶段。
3、（1）：组织编制工程施工招标文件
（2）:核查工程施工图设计、工程施工图预算标底
（3）：协助建设单位组织投标、开标、评标活动，向建设单位提出中标单位建议
（4）：协助建设单位与中标单位签订工程施工合同书
（5）：协助建设单位与承建商编写开工申请报告
（6）:察看工程项目建设现场，向承建商办理移交手续
（7）：审查、确认承建商选择的分包单位
（8）:制定施工总体规划，审查承建商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令
4、（1）：工程建设投资风险分析
（2）：工程建设立项评估
（3）：编制工程建设项目可行性研究报告
（4）：编制工程施工招标标底
（5）：编制工程建设各种估算
（6）：各类建筑物的技术检测、质量鉴定
（7）:有关工程建设的其他专项技术咨询服务
二、建设工程监理相关法规及规范
（一）体系建立
建设工程法律法规体系是指根据《中华人民共和国立法法》的规定，制定和公布施行的有关建设工程的各项法律、行政法规、地方性法规、自治条例、单行条例、部门规章和地方政府规章的总称。
（二）法律法规
建设工程法律是指由全国人民代表大会及其常务委员会通过的规范工程建设活动的法律规范，由国家主席签署主席令予以公布。如《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》等。
建设工程行政法规是指由国务院根据宪法和法律制定的规范工程建设活动的各项法规，由总理签署国务院令予以公布。如《建设工程质量管理条例》等。
建设工程部门规章是指建设部按照国务院规定的职权范围，独立或同国务院有关联合根据法律和国务院的行政法规、决定、命令，制定的规范工程建设活动的各项规章。属于建设部制定的由部长签署建设部令予以公布。如《注册监理工程师管理规定》等。
法律的效力高于行政法规；行政法规的效力高于部门规章。
与建设工程监理有关的建设工程法律法规规章
监理工程师应当了解和熟悉我国建设工程法律法规规章体系，并熟悉和掌握其中与监理工作关系比较密切的法律法规规章。
三、建设工程监理的目标控制
（一）控制程序及基本环节
1.投入。
控制流程的每一循环始于投人。对于建设工程的目标控制流程来说，投人首先涉及到的是传统的生产要素，包括人力(管理人员、技术人员、工人)、建筑材料、工程设备、施工机具、资金等；此外还包括施工方法、信息等。要使计划能够正常实施并达到预定的目标，就应当保证将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地点投入到建设工程实施过程中去。
2．转换。
所谓转换，是指由投入到产出的转换过程，如建设工程的建造过程，设备购置等活动。
3．反馈。
控制部门和控制人员需要全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，而这就需要通过反馈信息来实现。
4．对比。
对比是将目标的实际值与计划值进行比较，以确定是否发生偏离。目标的实际值来源于反馈信息。在对比工作中，要注意以下几点：
(1)明确目标实际值与计划值的内涵。
(2)合理选择比较的对象。
(3)建立目标实际值与计划值之间的对应关系。[
(4)确定衡量目标偏离的标准。
5．纠正。根据偏差的具体情况，可以分为以下三种情况进行纠偏：
(1)直接纠偏。所谓直接纠偏，是指在轻度偏离的情况下，不改变原定目标的计划值，基本不改变原定的实施计划，在下一个控制周期内，使目标的实际值控制在计划值范围内。
(2)不改变总目标的计划值，调整后期实施计划。这是在中度偏离情况下所采取的对策。
(3)重新确定目标的计划值，并据此重新制定实施计划。这是在重度偏离情况下所采取的对策。纠偏一般是针对正偏差(实际值大于计划值)而言，如投资增加、工期拖延。
（二）目标控制的前提工作
要进行目标控制，首先必须对目标进行合理的规划并制定相应的计划。目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果就越好。
1、目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量
组织：建设工程目标控制的所有活动以及计划的实施都是由目标控制人员来实现的。目标控制的组织机构和任务分工越明确、越完善，目标控制的效果就越好。
为了有效地进行目标控制，需要做好以下几方面的组织工作:(1)设置目标控制机构;(2)配备合适的目标控制人员;(3)落实目标控制机构和人员的任务和职能分工;(4)合理组织目标控制的工作流程和信息流程。
（三）影响质量控制因素
?1、人的控制??????人，是工程项目建设的实施者。工程实体质量形成是施工中各类组织者、指挥者、操作者和监理工程师共同努力下建立起来的。人的因素是五大因素的首要因素，它决定了其他几个因素，人的素质、管理水平、技术、操作水平高低将最终影响工程实体质量的好坏。近年来，铁路建设行业任务量大，原有的技术、管理、施工人员将不能满足生产需求，许多从事其他专业建筑人员和刚毕业大学生将进入铁路建设市场并走上工作岗位，由于缺乏经验和常识，将对工程质量管理产生不确定因素。因此，监理工程师在事前控制中对人的因素加以控制，必须对施工单位的管理水平、技术、操作水平进行审查，对特殊作业人员的技术资质进行审查。如钢筋加工焊接作业人员是否持证上岗将直接影响钢筋焊接的质量，接而影响钢筋砼结构的安全性，因此须防止无证上岗情况发生，做到对现场施工人员的素质心中有数，针对不同情况分别采取不同控制手段。?
2、材料的控制?材料，是工程实体组成的基本单元，基本单元质量构成工程实体质量，每一单元材料的质量均应满足设计、规范的要求，工程实体质量就能够得到充分保证。因此材料事前控制就十分重要，监理工程师应督促施工单位建立完善的材料控制制度，建立项目监理机构材料监理控制办法。必须对材料质量标准、材料性能、材料适用范围有充分的了解，对进场原材料、成品、半成品供应商的营业执照、生产（经营）许可证等资质进行审查，必要时可到生产现场查看，对进场原材料、成品、半成品按有关规定检验和见证取样和送检或开箱检查，认真审查材料的合格证和试验报告是否符合设计、规范的要求，不合格材料禁止使用。华铁湘桂线监理站监理工程师的材料控制实施以试验监理为主，现场监理工程师参与、配合监控，试验监理工程师首先对料源选定进行把关（地材选定进行实地查看），工程实施过程按频次对材料进行取样检测或不定期巡视抽查，现场监理工程师则对照检查原材料进场是否经过试验监理工程师验收合格，对质量有怀疑的材料及时通知试验监理工程师进行取样检测，这种既有分工又有合作的管理手段运用起来效果显著，有很好的借鉴性。??
机械设备的控制??施工机械设备是工程建设必不可少的，机械设备的性能、数量对工程质量也将产生影响。如砼振动器好坏对砼质量有一定影响，客专制梁要求预应力孔道压浆采用真空辅助压浆，若采用普通压浆浆无法保证孔道压浆密实，另钢筋加工设备、焊接设备将影响对钢筋的制作和钢筋接头质量。在实施事前控制时，监理工程师必须考虑施工现场条件、工程特点、结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管理能力，使施工单位的机械设备能够合理装备、配套使用、有机联系，并处于完好的可用状态，使施工机械、设备的配置计划及使用能够而满足工程质量及进度的要求。要强调的是在进行重要结构施工时，必须要求施工单位制定设备故障应急预案，防止因设备故障中断施工而影响工程质量。这方面我们有过前车之鉴：湘桂线横岭双线特大桥64+112+64m连续梁在进行13－1#节段混凝土浇筑时，采用两台移动泵车输送混凝土，两台泵车先后堵管，施工单位未及时采取措施调集应急泵车或采用吊车吊送砼保证施工连续，结果造成梁体砼施工不连续，建指多次组织参建单位召开会议分析处理，确定由施工单位委托第三方检测单位对该节段砼进行检测，虽然通过取芯和无损检测鉴定结构安全能满足使用要求，但在处理事件过程中监理站领导和监理工程师花费了大量的时间和精力。
4、工法的控制??工法是指在建设工程实体建设中所采用的施工手段，它通过施工单位质量管理体系、施工组织设计、施工方案，而监理单位的工法则是监理规划、监理细则来体现的。??（1）、审查施工质量管理体系是否建立质量管理体系是保障工程质量的一个完整系统，它阐明了施工单位总体管理要求、工程项目管理机构的工作要求以及专项工作要求。监理工程师审查重点是工程项目管理机构设置、各类管理人员的配备、质量保证管理制度的制定。??工程项目管理机构制定的质量管理制度的审查要注意其必须符合工程的特点和实际需要，符合有关工程建设的质量管理方面的法律、规范、法规性文件，各项管理制度要配备、完整，不留漏洞，各项工作要求明确，符合工程质量目标，制度之间不互相矛盾，并有针对性和可操作性。通过对质量管理体系审查，使其能发挥指导工程施工、提高施工效率和经济效益的作用。
（2）审查施工组织设计施工组织设计是工程施工的指导性纲领文件。施工组织设计编制好坏将直接影响工程的质量、进度、投资的目标实现。施工组织设计的主要内容是：工程特点、工期要求、工程造价、质量目标；施工部署与方案；季节性施工技术；新工艺、新技术、新材料的施工技术措施等。每一个内容都对工程质量有影响。监理工程师在对施工组织设计进行审查时，要分析其工期、造价、质量的三者之间关系是否合理，有否质量预控措施以及针对质量通病的技术措施，施工部署与方案能否满足工程实体质量要求，季节性施工采用措施是否合理，采用新工艺、新技术、新材料能否符合设计和规范要求。总之，监理工程师必须严格审查施工组织设计，保证工程施工中有可靠的技术和组织措施。??（3）、审查施工方案?施工方案是为了保证工程质量，编制的更详细的施工措施。是对工程中具体技术问题确定明确的施工步骤、控制工程质量的方法以及做出如何选用材料、如何检验材料的具体要求。监理工程师在工程施工前应熟悉设计文件及规范要求，在重要或关键部位施工前及早协助和督促施工单位做好施工方案，并对其进行审查。在审查时，监理工程师必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等全面进行分析、综合考虑，促使施工方案在技术上可行、工艺上先行、经济上合理，符合国家有关施工规范和质量检验评定标准，有利于确保工程质量。只有这样监理工程师才能对工程进行预控，使工程质量建立在一个可靠的基础上，使施工技术人员、操作人员和监理工程师有保证工程质量共同的指导文件，能够共同把好质量关。?（4）、监理规划??监理规划是对监理机构开展监理工作做出全面、系统地组织和安排，是指导监理工作的纲领性文件。它包括监理工作范围和依据、监理工作内容和目标、监理工作程序、监理机构组织形式和人员配备、监理工作方法和措施、监理工作制度等。因而，在编制监理规划时，应按工程特点、工程要求有针对性地编制监理规划，并使其具有可操作性和指导性。在监理规划中应确定监理机构的工作目标，建立监理工作制度、程序方法和措施，明确监理机构在工程监理实施中应当做哪些工作，由谁来做这些工作，在什么时间和什么地点做这些工作，如何做好这些工作。只有这样监理机构的各项工作才有依据，工程质量控制才能达到预期目标。?（5）、监理细则??监理细则是在监理规划基础上，结合工程项目的具体专业特点和掌握工程信息制定的指导具体监理工作实施的文件。因而，监理细则必须做到详细具体、针对性强、具有可操作性。在编制监理细则时要抓住影响各专业质量主要因素，制定相应的控制措施，建立工程质量见证点和停止点，根据控制点和质量评定要求，确定相应检验方法和检测手段，明确检测手段的时间和方式。监理工程师应明确告诉施工单位工程质量见证点和停止点，施工单位应提前通知监理工程师，监理工程师应在约定时间内对施工过程按监理细则规定方法和手段实施监理。只有这样监理工程师才能有效对工程质量进行控制。
5、环境的控制??环境是指施工现场的工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等，其对工程项目质量影响因素较多，有时将对质量产生重大影响，且具有复杂多变的特点。因此，监理工程师应根据工程特点和现场环境的具体情况，对影响工程质量的环境因素，采取有效预防控制措施。对环境因素控制是与施工方案控制是紧密相关的，所以监理工程师在审查时要注意施工方案中是否考虑了环境对质量的影响，施工单位针对不同的环境变化是否有相应预防措施。如在雨季砼施工时，应密切注意天气变化，尽可能避免在大雨中施工，在阴天砼施工过程如突遇大雨，应立即采取应急措施，防止造成对工程质量的影响。客运专线预应力简支箱梁现浇方量大（32m梁每榀混凝土310m3，作为重要的、不可更换结构必须保证混凝土施工连续，湘桂线华铁监理站管段192Km有现浇箱梁241孔，若不考虑环境的影响而要求施工单位提前制定应对措施，很难保证质量，通过监理工程师的努力和积极采取事前控制，现已顺利完成全部现浇箱梁施工。
四、工程变更索赔延期及施工合同争议处理
1.发生工程变更，无论是由设计单位或建设单位或施工单位提出的，均应经过建设单位、设计单位、施工单位和工程监理单位的签认，并通过总监理工程师下达变更指后，施工单位方可进行施工。
??工程变更需要修改工程设计文件，涉及消防、人防、环保、节能、结构等内容的，应按规定经有关部门重新审查。
2.涉及工程费用索赔的有关施工和监理文件资料包括：施工合同、采购合同、工程变更单、施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、建设单位和施工单位的有关文件、会议纪要、监理记录、监理工作联系单、监理通知、监理月报及相关监理文件资料等。
合同文件是处理索赔的重要依据，处理索赔时，除依据合同的明示条款外，还应考虑合同的隐含条款。
???在处理索赔事件中，应遵循“谁索赔，谁举证”原则，并注意证据的有效性。
?总监理工程师在签发索赔报审表时，可附一份索赔审查报告。索赔审查报告内容包括受理索赔的日期，索赔要求、索赔过程，确认的索赔理由及合同依据，批准的索赔额及其计算方法等。
（一）处理
一、项目监理机构在受理施工单位提出的工程延期要求后应收集相关资料，并及时处理。
二、?当建设单位与施工单位就工程延期事宜协商达不成一致意见时，项目监理机构应提出评估意见。
项目监理机构可要求争议双方出具相关证据。总监理工程师应遵守客观、公平的原则，提出合同争议的处理意见
五、建设工程安全监理
（一）安全监理概述
指导和督促工程监理单位落实安全生产监理责任，做好建设工程安全生产监理工作，简称叫“安全监理；安全监理就是要求工程监理单位依照法律法规赋予监理的安全生产责任，履行监理的安全生产职责，做好安全生产监理工作。
（二）主要内容
1.督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计、专项施工方案组织施工，及时制止违规违章施工指挥、施工作业；
2.对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次；
3.定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。
4.检查施工现场自升式架设设施和安全设施的验收手续。
5.检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。
6.督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。
（三）建设工程安全隐患和安全事故处理
1.（1）区别通病、顽症、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全措施。（2）对查出的隐患立即发出整改通知单，由受检单位分析原因，制定纠正和预防措施。（3）当场指出的违章指挥和违章作业。限期整改。（4）跟踪检查与记录纠正措施和预防措施的执行情况。2.按事故处理（1）对安全事故的处理必须坚持“四不放过”；事故原因不清楚不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有指定预防措施不放过。（2）安全事故处理程序是：抱安全事故；处理安全事故；安全事故调查，编写调查报告并上报。其中“处理事故”指抢救伤员，排除险情，防止事故蔓延扩大，作好标识，保护好现场。3.伤亡事故处理建设部对建设过程中的伤亡事故根据伤亡人数、重伤人数和直接经济损失的多少，分为四个等级。伤亡事故的处理程序是；迅速抢救伤员并保护好现场，组织调查组，现场勘察，分析事故原因，制定调查报告，事故的审查和结案，员工伤亡登记和记录。
总结
大学四年匆匆过去，在大学的生活中让我学到了很多知识和能力。我非常感谢大学四年教导我们的老师，更感谢我们的指导老师江老师，他们总是在我们迷茫、疲倦、烦恼的时候，开导我们，引导我们。在此向你们鞠躬了。
参考文献
刘建新、监理概论、人民交通出版社，1999.
谢建勋，叶勇，欧阳光辉、浅谈工程监理和项目管理接轨，建设监理，2004,22:22-24
黄智勇，试仪我国建设工程项目管理存在问题及对策，广西工学院学报，2004,15:82-84
（工程监理企业资质管理规定）（建设部令第158号）
（建设工程安全生产管理条例）（国务院令第293号）
（建设工程质量管理条例）（国务院令第229号）
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