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领导的威信来自哪里?抓好这4点,下属不敢不服你

 lwgchc 2022-08-12 发表于广东
 一、业务精通

不仅职责范围内的业务必须从熟悉到精通,而且连整个团队所有员工的工作都要了如指掌,这是树立威信的基本条件。

二、决策的能力

作为领导,优柔寡断,患得患失,瞻前顾后,只会让人怀疑你的能力。但若是果断勇敢,当机立断,雷厉风行,自然能够赢得下属的信任。

三、组织能力

领导者就是把成员们聚到一起的核心,必须要有足够的吸引力,有足够的人格魅力,有强大的组织能力。

四、博闻广识

作为领导,必须要比下属懂得多。如果你连一个下属提出来的问题都解决不了,甚至一窍不通,那你就没资格得到下属的尊重。

所以说,要打造个人领导力,提高管理能力,必须要用对方法。

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