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以法关系破裂，摩萨德开始另觅出路 1962年10月，以色列刚刚起步的核计划正面临着中途夭折的危险：1962年，以色列的法国伙伴公司迫于政府的压力，最终终止了向以色列的核原料供应。以法国为来源的核原料供应彻底断了，而当时的情形又是如此：自从美苏、英三大国决定垄断核武器后，一个权威性的国际垄断组织一国际原子能管理委员会及其核物质安全监督体系，根据联合国关于《防止核扩散协议》的精神宣布：制造原子弹的铀为世界第一战略物资，对世界各地商业性铀矿石原料的生产和销售必须实行最严密的管理和控制。 在制造核武器的工程上，以色列人所发愁的并不是技术。犹太民族是举世公认的智商最高的民族，在攻克技术难关的科研技术人员方面以色列一直都是人才济济，绝不缺乏“软件”上的支持。即便是当时掌握了核技术、成功研制核武器的英、苏、美，其核技术研究团队中都有大量犹太籍科学家参与其中。 毕竟巧妇难为无米之炊，核原料的缺乏是阻碍以色列发展核武器的瓶颈，即便是再成熟的技术，没有原料是怎样也出不了成果的。在这种情况下，以色列只能采取偷的办法来获取，而这个任务，自然而然就落在了情报部门头上。 情报部门知道其任务的重要性，立即组织人员研究可能获取铀原料的途径。经过反复论证，最后得出了3个方案：第一个方案：袭击运煤车辆。这个方案的行动地点必须在美国本土，而且可能会面对极为森严的防范，其风险性也不低；第二个方案：闯进美国某个生产浓缩铀的特别实验室行窃，这个办法的风险性很高，但有可能得手；第三个方案：对某个特殊实验室主任进行“策反”，通过对对方人员的控制来间接为以色列“挪用”部分浓缩铀。3个方案中的最后一个将会让“挪用者”承担很大的风险，但是也只有此方案不会与拥有核原料国家一方产生直接冲突。权衡再三，新任摩萨德局长梅厄·阿米特决定采纳第三套方案，这不仅在成功系数上有较高的保证，而且也降低了己方特工人员暴露身份的可能性。 摩萨德驻美国特工接到任务后，开始集中力量物色可能的“策反”对象。经过一段时间的观察，一批身份特殊而且处于敏感职位的技术人员进入了他们的视线，其中“钮梅克”公司（即核原料及核设备公司）的总经理扎尔曼·莫德凯·夏皮罗的背景吸引了他们：1922年生于美国俄亥俄州坎顿市的扎尔曼·莫德凯·夏皮罗是一名狂热的犹太复国主义者。其父亲来自立陶宛，是一名正统的犹太教士。二战期间，夏皮罗的很多亲戚还在德国，纳粹的大屠杀让家族中很多人遇难，而夏皮罗在美国也曾遭到反犹太分子的侮辱。这一切让他内心强烈地想要向那些曾经欺凌犹太民族的人复仇。 就这样，他加入了“美国犹太复国主义者组织”，并在心中一直有一个坚定的信念：一定要建立一个自由的犹太国。夏皮罗一直在为了这个目标而奋斗。1948年，他以优异成绩毕业于约翰·霍金斯大学化学专业。他还是和“美国技术学会”中的积极成员，而这个组织同以色列海法技术研究所有着十分密切的合作关系。在政治信仰上倾向于以色列，而其学术背景对于这项活动又是如此契合，夏皮罗已经是摩萨德特工们心中最为理想的人选了。 为了以夏皮罗为突破口顺利执行计划，摩萨德开始研究他在核研究领域的经历。1949年，这位英姿飒爽、一表人才的年轻人应聘到威斯汀豪斯电器公司工作。他接受了一项特殊任务：为美国第一艘同时也是世界第一艘核潜艇“鹦鹉螺”研制艇用核反应堆。夏皮罗的专业知识扎实，而且从事科研又得心应手，在工作中取得了显著的成绩。工程结束后，公司老板给了他一笔数目不小的奖金，技术人员出生的夏皮罗不甘心将自己就这样局限在科研实践领域，商界的成功对他有着更大的诱惑力。 1957年12月，想要在商界闯出一片天地的夏皮罗在宾夕法尼亚的阿波罗创立了属于自己的“钮梅克”公司，简称“NUME”。公司主要业务是向美国日益增多的商业性核反应堆提供氧化钠。他在生意场上可谓一帆风顺，刚刚开张就门庭若市。许多私人企业签订了价值不菲的合同，政府采购也纷纷上门，向他们大批量订货。业务开展进行得意想不到的顺利，客户范围也在逐渐扩大。很快，钮梅克的名声传到了海外，许多境外客人也前来商谈生意。 1958年，夏皮罗又将公司的对外贸易拓展到了以色列。由于双方生意上的频繁往来，“钮梅克”公司已经成为以色列一个国营康采恩的“技术顾问”两年后，钮梅克又成立了一个名叫SORAD的子公司，这个子公司的股份有一半掌握在以色列人手中。在该公司的经营报告中，有一条记录很有意思：有一个项目名为“研究使草莓和柠檬经辐射处理后利于贮存的设备”。这笔生意开始之后，来自以色列的客人开始频繁出现于夏皮罗的公司和住宅。这其中包括两名特殊的客人，一位名叫巴鲁克·西奈的原子能专家，还有一位名叫埃弗赖姆·拉哈夫的以色列驻华盛顿大使馆负责科技事务的官员。 早在纽梅克公司开始与海外客户进行业务往来的时候，美国原子能委员会的眼睛就盯上了这些来自异国的客人。在1961年，委员会的一份秘密文件就表明该公司在经营这种高度危险的物资时“没有十分严格地遵守”规章，这样的行为使得它被监督官员视为“潜在的不安全因素”。但是另一方面，夏皮罗对官方的禁令根本不以为然，擅自出售浓缩铀。为了不让监督官员察觉，钮梅克将政府合同协定存放在公司的浓缩铀与其他品种的铀进行“混合”。22磅铀235就足以制造一枚原子弹，而这样当量的浓缩铀体积并不大，只用一个购物袋就可装下。计划进行得如此顺利，以色列人开始憧憬着原料到位后原子弹制造的情景。 然而，就在第一批42磅浓缩铀即将运到时，摩萨德特工们早前料想的麻烦出现了一他们的“挪用者”夏皮罗，遇到了当局的调查。1965年4月0日，美国原子能委员会对钮梅克公司例行调查，发现公司账日上威斯汀订豪斯公司向钮梅克公司提供的134磅浓缩铀竟然不见了，这些浓缩铀原本是用于波罗”空间计划，其用途有着非比寻常的重要性。美国原子能委员会立即对夏皮罗进行了严厉的盘问，夏皮罗对此解释称钮梅克公司在特殊的生产过程中曾经理掉了一部分报废的铀，这样的做法属于正常行为，所以这样的丢失也是在允许范围之内。这样的说辞显然不足以说服检察官，委员会坚持要亲自检查报废轴才可结案：当地下埋掉的铀被挖出监测之后，其总量还不到“丢失”数量的10%。 这样的结果震惊了当局，委员会随后又进行了更为详尽的调查，发现“丢失”的数量竟然有391磅之多，远远超出了预想。检察官在调查报告中写道：“从未有一家公司丢失过这么多的轴。”对此，夏皮罗予以坚决否认，并声称公司的交易完全合法，且每笔业务都是记录在案，只是一部分数据资料在公司整理的过程中不小心丢失了而已。 双方的对峙让调查陷入了僵局，委员会拿不出有力的证据证明夏皮罗的公司在从事非法浓缩铀交易活动，夏皮罗也无法完全从中脱身。遵照法律条款，美国原子能检察官在草拟的报告中使用了措辞谨慎的典型官方语言：“尽管尚不能有把握地断言，未曾发生过核原料失窃或转让事件，但监督小组没有找到可支持这一结论的具体佐证。”这份报告让检方对于夏皮罗非法交易浓缩铀的罪名无法坐实，最后法院判定他只需偿付金额为92.9万美元的损失。这样的结果让美国原子能委员会主任霍华德·布朗无法满意，继而他又向美国联邦调查局发出求助。与前面的结果大致相似，FBI的调查报告结论也只是“夏皮罗并不一定是摩萨德间谍，他之所以这样做，只是因为他是犹太复国主义的狂热拥护者”。 这场有惊无险的风波最终还是平息了下来。此后，钮梅克公司照常营业，而且再次获得了来自政府的大宗采购。不仅如此，夏皮罗的公司还被原子能委员会划入“能够最为妥善地经营浓缩铀”的国家公司之列。从这一系列征兆不难看出钮梅克公司的发展前景一片光明，但是经过浓缩铀“丢失”事件，夏皮罗已经身心疲累，决定急流勇退一1966年底，他将钮梅克公司彻底关闭。 功亏一篑，“高酸铅盐”计划终出台 在以色列核武器制造计划的进行中，还发生了一次小插曲。迪莫纳反应堆于1964年6月就已开炉运行，各种条件已经齐备，只差原子弹制造指令的下达了。在政府内部，官员们就是否制造原子弹产生了分歧，一场争论也就产生了。以新总理列维·艾希科尔为代表的的政府文官们反对这一计划，他们从政治角度去考虑问题，认为本·古里安所制订的核计划是个“十足的劣作”；而以色列军方则主张制造原子弹，他们认为无论是从国家防务还是国家财力角度考虑，这都是完全有必要的。除了官方之外，1963年3月举行的一次民意测验也反映了以色列国民对此的看法，调查中有76%的被调查者希望国家拥有原子弹，甚至1/6的国民认为以色列军队已经装备了核武器。 这场争端最终以支持派的胜利而告终，以色列内阁通过了制造原子弹的秘密议案。议案的通过，与国防部长摩西·达扬有着分不开的关系。第三次中东战争以色列大获全胜，战场上的摩西·达扬功不可没，在战争过后也一下成为了以色列政界的传奇人物，赫赫战功让他在政界有着举足轻重的地位，也正是他，在辩论中赢得了胜利，顺利通过了原子弹制造议案。 此时的迪莫纳也面临着重重困难，法国间谍进行情报活动被发现、本国空军战机被误判击落让人们焦虑，但这依然不能摧毁以色列人发展核弹的信心。此刻最关键的问题是，在进行中的实验仍然缺少轴原料一科学家们向玫府提出了原料问题，报告称试验的继续需要200吨氧化铀的支持。 氧化轴属于国际市场上监管十分严格的物资，加上本身的资源已经十分稀缺，想要一次找到200吨更是难上加难。这个时候，无所不能的摩萨德特工们再次登场了。既然从正规渠道买不到，那就只好“偷”了，接受偷铀计划后，情报部门开始广泛搜寻目标。潜人国际原子能委员会的内线人员传回一个好消息一比利时布鲁塞尔“矿业总公司”拥有一批数量可观的氧化铀矿石。这批矿石通过设在扎伊尔的一家姊妹公司接收下来，已经存放在荷兰安特卫普港附近的一个仓库里了。 已经知道了矿石存在的位置，剩下的就是怎样把它安全地运回国内了，为了实现这个任务，一个代号为“高酸铅盐”的计划就此秘密出台。“高酸铅盐”计划的主要目的，就是解决矿石在被监管的情况下到达以色列。摩萨德特工们认为，想要顺利完成这样一个任务，必须有一个机构进行配合，而这个机构要同时符合两个条件，一是国际原子能管理机构认可，二是愿意接受这项秘密委托。由这样一个机构出面通过“正规途径”买下矿石，然后在运送途中设法将其劫持到以色列。 在这个计划中，接受委托进行交易的机构是关键的一环。在寻觅合适的受托机构时，联邦德国威斯巴登州的一家化学公司引起了特工们的注意，从各方面条件来评判，这家化学公司都是理想的选择。 这家化学公司的老板赫伯特·舒尔岑曾经是纳粹德国空军飞行员，战后在威斯巴登办了一家“阿斯马拉化学股份有限公司”，该公司专门经营消除化学及放射性污染的化学剂。这名被摩萨德列为“纳粹分子”的前纳粹飞行员酷爱金钱和美女，以色列特工就以此为突破口，设下陷阱等待他上套。果然，舒尔岑没能抵挡住诱惑，在色情的诱惑下上了钩。特工们就此向他提出了要求，并同意在事成后提供一笔巨额的报酬。面对以色列人，意识到自己曾是一名纳粹军官的舒尔岑接受了合作要求。 1968年3月21日，舒尔岑的化学公司向布鲁塞尔矿业公司正式发出了购买200吨氧化铀的订货单。为了掩人耳目，订货单上特别注明了铀原料是作为石油化工产品生产中催化剂用途的。因为将铀矿石变成催化剂需要经过加工，公司需要将货先运到摩洛哥卡萨布兰卡的“希纳加”公司加工，而后再运回德国。这桩生意非同小可，布鲁塞尔矿业公司对其给予了非常高的重视：他们首先对买主的信誉度进行调查，此前舒尔岑在以色列的支持下已将一笔850万马克的巨款存人了银行，有了银行的担保，舒尔岑获得了矿业公司的信任。副总裁德尼·德韦亲自来到威斯巴登，两人就该笔生意进行了洽谈。两天的会谈十分顺利，双方达成一致后，签署了200吨氧化铀矿石的买卖协议书。 计划进展到这一步几乎就与成功只是差之毫厘了，但让人没有想到的是，一个小小的细节险些让“高酸铅盐”计划化为泡影：德韦副总裁在签署完协议之后提醒舒尔岑道，摩洛哥不属于欧洲共同体市场的范围，要想向欧共体以外的国家输出铀矿，必须在获得“欧洲原子能委员会”监督机构的一般性审批之后再获得特殊审批。显然他们在制订计划的时候只考虑到摩洛哥既非欧洲大陆又颜临地中海的地理位置优势，也正因为这一点，特殊审批的增加让计划的进行突然增添了不小的阻力。 时间十分紧迫，艾贝尔和舒尔岑必须尽快想出另一个能替代摩洛哥的地方。冥思苦想之后，舒尔岑找到了意大利米兰生产染料的“赛卡”公司。这个公司虽然与铀没有任何关系，但是有着见钱眼开本质的老板弗朗西斯科·塞托里奥肯定不会拒绝这送上门的买卖。这样安排稳妥之后，舒尔岑的公司立即汇出4万马克的预付金，并且说明这只是购买铀加工设备资金的一小部分。 同时，德韦收到来自舒尔岑的通知，知道了负责中转的将是米兰的一家公司，这样整个生意就是在欧共体范围内进行，省却了许多审批上的麻烦，这笔生意终于成功了。至此，摩萨德的“高酸铅盐”计划总算万事俱备只欠东风了。埃贝尔通过在利比亚注册的“比斯坎贸易海运公司”从汉堡奥古斯特·博尔滕船舶公司弄到了一艘1062吨货轮“舍尔斯贝格”号，就等着布鲁塞尔欧洲原子能委员会的一道放行令牌了。 就在货轮准备的同时，摩萨德为“舍尔斯贝格”配备的特殊船员也已经就位。摩萨德特工们拿着伪造的护照、海员证假扮成船员，静静地等候着起航的命令。1968年10月30日，一名对原子能、氧化铀的化学用途一窍不通的德国法学家费利克斯·奥卜西尔担任对船只进行检查的工作，很快就批准了这份采购合同。11月15日，在荷兰安特卫普港，560个贴着“高酸铅盐”标签的密封大圆桶被装上了“舍尔斯贝格”号，桶内装的却根本不是什么高酸铅盐，而是200吨优质铀矿石。深夜1点半，承载着以色列核战略的关键，“舍尔斯贝格”号起锚出海了。 半个月后，这些宝贵的核原料被安全送达内盖夫沙漠中的迪莫纳中心。历时14个月，摩萨德圆满执行了“高酸铅盐”计划，成功完成了铀原料收集任务。 |
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