领导企图控制你，还是重点培养你，只需从小事上就能敲定

为什么要麻烦别人，为什么要别人帮你，为什么说，你帮过的人，不一定帮你，而帮助过你的人，更可能会再次帮你，这是因为帮助过你的人，对你存在利益付出，对方基于回报需求，避免因中断帮你，而导致其已付出代价损失得不到回报补偿，所以，会选择加大投入，也就是再次帮你。

而帮助别人，是你选择付出，将利益的回收基于对方的感恩，这是很脆弱的，我曾经讲过，男女关系，切不可单方面过度付出，在你向对方付出之后，应该找机会要对方亦给予你一定程度的付出，只有彼此都不愿舍弃，关系才会稳固、才会长久，而你单方面付出，关系则比较容易破裂，即便不分道扬镳，关系也不会和谐。

那么，在职场，领导是企图压榨、控制你，还是要重点培养你，其实从领导的表现落脚点就能得出。

1、贬低你的能力

尤其在当下婚恋市场，对于普通家庭男士来说，会有比较不自信心理，在与女性朋友交往中，往往女性朋友会时不时对男士进行敲打，即表示男士没钱、没背景、没能力等，以贬低对方，来迫使对方认命，以致只要男士还有婚恋需求，则只能选择这位女士，如此，女士的地位必然提高，而男士则只能妥协依附于这位女士。

对此，我曾经讲过，在职场，你只有多条路径经济来源，才会有更大主动权、选择权，很多事务便敢于去做，反而会有不错的业绩。领导对下属，在一些事务上，责备下属、贬低下属的能力，过度对下属批评，以传达这位下属比较无能的标签，使下属亦自认为如此，以达到下属对领导的依赖，毕竟下属如果自认为在职场没有多少出路的前提下，对领导的服从、忍让、依赖性便会增强，所以，在单位，你会发现如此规律，领导如果对某下属贬低几次后，下属没有任何反应，将会使领导认为这位下属的出路不多，也就意味着其是可以继续贬低欺负的对象。

2、给你戴高帽

作为下属，能够得到领导的赞誉，是职场人士求之不得的，但同样值得警惕，毕竟领导对你的表扬鼓励，会潜移默化致使你强化类似行为，如果这类行为存在深层次的问题，将会导致你出现致命的错误或危机。

如领导给你安排某些事务，但领导能够使你更加卖力去做，可能会强调这类事务，只有你能办，或者说，除了你之外，任何人都不相信，再则，领导察觉到你处理这类事务，使用了一些非法或者损害得罪其他成员的手段，虽事情办成了，但也给自身留下了隐患，但领导选择不知情，以强调你处理的结果出色而激励你，如此，则可能误导你走上歧途。

3、针对事务本身

做出了成绩，需要领导肯定，毕竟这是职场发展的资本，否则便不能服众，从而导致权力根基不稳。但能够获得领导指点，则是另一重要因素，毕竟这是让你能力提升，以及掌舵你发展方向的有效途径。

所以，在单位，受到领导批评，不一定是坏事，而从不受领导批评才是问题，因为领导批评，其一表示领导在关注你；其二表示领导希望你成长；其三表示领导将你当自己人。不论领导是基于权术管理的策略性打压，还是你确实存在工作方面的错误，都会有意识对下属某些批评，事务出现问题，领导会针对问题本身（或者说除其他外，必定包括问题本身），对你提出批评，这就意味着领导目的在于，替你分析问题、引导你解决问题，助力你成长，是在有意培养你。