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可能很多新员工都有过这样的感觉： 进了公司后，很快就能发现很多看似不合理的地方，有些操作流程很繁琐，费时费力，也没什么用，可是老员工还是要求你按照这套东西去做，于是心里很是不服气，总想大刀阔斧地改革一下子。 朋友，听我一句劝： 到了一个新的工作环境，一定要做到“三多一少”： 多听、多看、多琢磨，少说话。 你首先要明白一个道理：老员工都不是傻子，他们的智商绝不比你低，他们之所以那么做，一定是有他的道理。一些看似繁琐无用的规定，都是老员工在一次次尝试和失败之后，慢慢总结出来的，你需要做的，就是慢慢弄清这些道理。 打个比方吧，你好容易挤上了一辆公交车，车上的人非常多，突然，你发现有一个空座位，周围站着几个人，却都不坐。 这个时候，你就要琢磨一下了，他们为什么都不坐？他们都是傻子？他们都不累？他们都马上就要下车了？椅子是不是有问题？等等。 这些情况都排除后，你还应该客气地问一句：“各位，这个座位你们都不坐吗？如果大家都不坐，我坐这可以吗？”一方面是礼貌，一方面也是听听人家说些什么，如果大家都很平静地表示不想坐，这时你再踏踏实实坐下。 有的人自以为只有自己聪明，别人都没脑子：“有座位竟然都不坐，呵呵，我来！” 问也不问，一屁股坐下去。 抬头一看，旁边的人都在笑。这时才发现，或者座位是坏的，或者座位上有水，或者是座位下面有别人吐的脏东西…… 干净的裤子或鞋子被搞得脏乎乎的，那个尴尬劲啊，就别提了！ 我年轻的时候，也觉得自己特聪明，有一双慧眼，一下子就发现了单位很多需要改进的问题，心里就奇怪，单位的人为什么熟视无睹？为什么不改革？好在我遵循了老爸的嘱咐：“少说话，多琢磨”。 若干年后我才意识到，那些规定是何其重要。 |
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