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图片来自网络，如有版权即联系删除 文 | 趙玉平 平讲平说3040期# 今天抽点时间做一下五月份内容的盘点，五月份第一篇热点文章是5月7日的推送，题目是《选择太难了！解决内部问题要启动外部思维，可以引入'外行、外化、外人’》。 这篇文章就提到，确实人们是特别容易被表面信息迷惑的，我们经常说一句话“当局者迷，旁观者清”，其实这句话非常有道理。在选择过程中，人们会不知不觉产生很多非理性的、情绪化的、潜意识的体验，这些非理性的东西往往会对决策产生重大影响。 为了避免决策的偏差，就需要做三件事儿：第一是一定要听一听第三方的意见，特别是故意找一些外行人听听他们的想法，这样的人往往思维更灵活，看问题更全面，思考更独立；第二是一定要把思维过程外化、对象化，比如说在纸上写下来配上一些图表，这样简单的写写画画对提高决策的效率非常有帮助；第三是要学会站在第三方的立场上想问题，比如说遇到ab两个选项你不知道选哪个，你就站在第三方的角度，你想一想，要是孙悟空他会选哪个，要是唐三藏他会选哪个，要是赵老师他会选哪个，这样的思考过程让你变得更清醒、更理性。 初心说，把自己多角度化，让自己的意识退后一步，站在旁观者的角度看整个全局； 老夫行者无疆说，选好标准，用好模型，果断决定。 五月份的第二篇热点文章是5月12号的推送，题目是《日常交往拉近距离，关键事件提升感情，人和人之间发展感情改善关系离不开四件事儿》。 文章中提到了日常交往拉近距离，关键事件升华感情，没事的时候要有交往，有事的时候要有支持，锦上添花不如雪中送炭。具体来说要做好4件事：一是感情支持，就是表达关心和关爱，有倾听、有陪伴、有安慰；二是身体支持，这种形式往往容易被忽略，但是确实很重要，比如说握手拥抱、拍拍肩膀、摸摸头，还有就是亲自到场、亲身出力帮对方干点事儿；三是信息支持，为对方提供必要的信息，帮他出主意，帮他想方案；四是物质支持，在对方出现困难面临挑战的时候，尽其所能在物质上给对方以帮助。这种支持呢要注意时间、注意边界、注意场合和火候。 朱峰说，关键事件提升感情深有同感！我在高中时有个同学得了眼病，我单独去看他，三十年过去了，他还经常在聚会中对我提起此事； 糖果说，这一集适合于我和我的学生们的交流。我经常抱抱他们，拉拉他们的小手，分一些小零食。这学期因为疫情原因，孩子们在学校时间很长，我24小时陪伴孩子们，这个时间内心的丰盈特别重要； 夏花说，以心交心，以诚相待，方能成期久远； 刘俊菊说，关于交朋友，因为听赵老师的平讲平说认识了两个好朋友，就在北京认识的……接着就讲了一段交朋友的经历，当事人都是我熟悉的人，看的我也挺感动的。 Johnny说，旅游出行是最佳选择，把老师上面说的几样东西都包括了。 五月份的第三篇热点文章是5月15号的推送，题目是《当了干部天天很忙很累，对不对？有个'顶包大哥’的典故给我们很多启迪》。 这篇文章就提到了建立问责机制，调动大家的责任心进行岗位分工，在片区之间各自负责，这都是很好的做事方式。现在让该负责的人都去睡大觉了，干部自己一个人半夜里挨个数袋子，这种行为方式工作态度是好的，但管理方式是差的。一群人做事情离不开三个关键词：分工负责，协调配合，制度建设。 一凡说，骑马顶包袱——全在马身上，意在提醒大家做事情要考虑事物的本质，不要自作聪明； 亮亮说，赵老师每天坚持写，我就每天坚持看，还能坚持点个赞； We说，多听基层员工的意见，思考解决办法，完善制度分工，更换一些不实用的硬件设施； 十爷说，包打天下不聪明，结果害己又害人。调动群体积极性，分工合作办法行。岗位分工很必要，加强各自责任心。工作高效几多好，何必一人瞎折腾。 好了，五月份的盘点我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。 |
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