一、激励第一,考核第二:没有激励,谁愿意被考核? 二、结果第一,目标第二:没有结果,目标都是想法 三、态度第一,能力第二:知道为什么做,能力才能充分被释放 四、产值第一,价值第二:真正的价值是做出高的产出 五、人效第一,人才第二:是人才的就要体现在效率和效果上 六、现在第一,未来第二:做好当下才能为未来打好基础 作为领导,来到公司早上必须要做好布局: ①、员工做什么,你自己要做什么? ②、为什么要去做? ③、如何才能把它做好?(流程、方法、步骤) ④、我需要什么资源 ⑤、遇到问题找谁支持 到了晚上,一定要对当天的工作进行复盘: ①、今天的目标达到了多少? ②、今天做对了什么? ③、哪里可以做得更好? ④、下次遇到同样的问题该怎么解决? ⑤、该怎么去做才能达到预期的结果? |
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