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学会断舍离--- 开启相互享受而不相互拖累的交友人生 随时说再见，随时再相见（上）  “随时说再见，随时再相见”是交友的最高原则。如同人际关系的断舍离。 透过选择，保留高品质的人脉关系，才能减轻负担，空出多余的时间，加强自己的实力。 减轻社交负担，减去的是繁琐、无用的社交。因为他们会降低你的社交效率，消耗你的精力，让你无法在真正重要的事情上集中精神，进而荒废时光。只有提升实力，让自己足够强大，社交才是真正有效的，才能活成自己想要的样子。 很多人自以为懂社交，其实只是摸到了一点皮毛。很多人觉得自己是个经营圈子的高手，其实就像是被困在笼子里的一只鸟。其眼界摆脱不了自己所在圈子的束缚。只有正确地理解朋友圈和社交的本质，才能真正提高社交的效能。  向导鱼是一种很有生存智慧的小鱼，虽然身长不足30公分，但是它不仅不畏惧鲨鱼，反而和其形成共生关系，它吃鲨鱼吃剩的食物，并为其清除口腔里的寄生虫，是鲨鱼离不开的好帮手。反过来，向导鱼也在鲨鱼的辟护下获得海洋生存安全的保障。假如，我们去统计海洋生物的社交形态，一定会把这两者的关系列入其中。 当你的层次逐渐提高后，就会发现，真正的社交其实就是价值交换。有价值交换，我们的社交才是对等的。一个人的社交圈也是TA的价值圈。例如，富人圈一般不会有打工族，因为这些人并不在他们的价值圈里。为什么强者很少和弱者打交道，交朋友呢？因为弱者不能给强者提供足够的价值。一个普遍的现象是，生活中大多数人在进行着不对等社交。举一个简单的例子，你在忙一项很重要的工作，急需高手的协助，这时，却有个朋友跑过来跟你聊天，聊的都是无关紧要的内容，TA帮不了你，你也不需要TA。这时，你们进行的就是不对等的社交。  再强大的人也有解决不了的问题，这就是你的机会。如果你一时进入不了高阶人士的圈子，那就从他们身边的“向导鱼”做起，提供你的“针对性”价值，解决那些他们解决不了的，或者没有必要亲自解决的问题。在这个过程中，你可以锻炼自己的能力，一步一步地成长，最终，实现与优秀人物的“对等社交”。 真正的价值完全对等几乎是不存在的。想想看，你和其他人一样，眼睛一直向上看，希望交到更优秀的朋友。由于TA强你弱，所以，你向对方提供的价值一般都是不对等的。为了拉近距离，我们要像向导鱼一般地找到对方的需求，然后满足这种需求。 造物主是公平的，谁都有机会爆发出最大的潜能。但是，如果你的时间被无效和不对等的向下交际占用太多，便会白白损失许多宝贵的时间，并且长期处于耗损严重却受益很少的情境。如此日复一日，年复一年，你的社交效能就会低得让你无法忍受。  为了提高社交效能，我们首先要明白社交的本质是什么？ 社交的本质是人和人经由互动形式的连接网络，人就是这张网络的中心，我们要做的就是创造更多的连接点，让其裂变成一张更大的关系网。其中，评判社交有效和无效的标准就是这张关系网。对我们个人需求实现度的影响，实现度越高，社交效能就越高，反之，就越低。 因此，要区分我们的社交效能是高还是低，有三个必要的评判标准： 第一，你的社交需求是什么？ 第二，你是否与他人产生了有效连接？ 第三，这种连接是否有可能裂变成一张更大的关系网？ 首先，你要理解的是社交需求。 一般而言，人在社交中的需求表现分为三种形式： 一是情感需求， 二是咨询需求， 三是资源需求。 你想满足情感方面的需求，但是对方只能和你分享一些工作方面的咨询，而这类咨询你已经得到很多了，不需要TA再来提供，那么这个关系就是低效的。 其次，你要理解的是，与他人产生有效连接的标准，人们在社交中的连接是富有活力的，并非只停留在打招呼，交换名片，记下电话号码等行为上。它必须相互作用，持续互动，维系和发展。在互动中，双方有付出，也有回报，彼此有个性的认同，优势的互补和行为方式的契合。 而兴趣和需求作为一种社交的资产也会得到交换和满足。双方都需要投入时间、精力、金钱等各种社交成本才有可能得到回报。 最后，你要理解什么是潜力不断扩大的关系网。在双方均获益的基础上，人和人形成实质的连接并开始与第三个人，第四个人创建新的连接，造成多人联动的关系网，也就是朋友圈。 这时，你便开始经历一个更长久，坚持的社交关系，它的效能不再表现为一对一而是多对一，多对多。在这张潜力不断扩大的关系网中，你会逐渐看到一些弱点，就是效能不高的连接将它“断舍离”出去，进行更新和升级，才能保证自己关系网的潜力是不断扩大的。 假设，你的某个关系网中有30个人，其中有10个是你在一个社交活动中打过照面，加过电话号码，但也只是偶尔聊几句的人，那么这种形式的社交便是一种“伪社交”。既不符合社交的本质，也不能满足你的大部分需求。 真正有效的关系，是在双方各自提供知识，经验和资源所创造出来的价值过程中建立的。要彼此都获益，只有这样，你们的关系连接才算得上牢固，才能为“高效能”社交打下基础。一种高效能的社交一定能促成动态的成长。 让我们回到社交本质的第三点，也就是潜力扩张型的关系网。我们要保证自己的社交连接有潜力扩张成一张更大的关系网。假如你朋友圈中的人彼此都很熟悉，如同学，亲人，同事，同行，那么你们的咨询重复度就会很高，你知道的东西也可能是他们知道的，你不知道的东西他们可能也不知道，无法互相帮助。这种关系网获取咨询的效率就会很低，潜力便无法扩张。 如果你的关系网中，是背景，工作，行业都不同的朋友，情况将会是怎么样呢？ |
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