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你看到的,不一定是事实。

 木纳阳光 2022-08-19 发布于广东

初八开工了,每年春节过后,公司年初八都是准时开工,我在公司已经五年了,年年都是一样的。

初八开工,摆在我面前任务就是招工,一个二百到三百人的厂,公司人事就只一个人,就是人事文员,另一个后勤主管,就是负责宿舍及买公司辅料。后勤主管是老板亲戚兼老乡,一个将近六十岁的人,你想他帮你招工,白日做梦了。没有给你添乱,就已经偷笑了。

每年招工,物料员这个岗位是令我最头痛的岗位,这个岗位人员很难招,只要原因是工资低,招不到合适人员,超过三十岁的人没有人愿意做,小于二十岁的人,物料重,也是拉不动的。有的志气的年青人,认为每天就是拉点物料,啥都不用干,学不到来什么知识,也是不会做物料员。所以,也就是造成物料员很难招愿因。

在元月初十,公司就开始在工业园门口,开始摆桌子开始招工了。

“请问你这个物料员岗位还招人吗”?

我抬头一看,一个大约二十三、四多岁年青人在问,我本来不想理的,因为,这个年青人看起来根本就不像一个做普工人员,只见上身穿着阿迪达斯风衣,下身穿着合身得体牛仔裤,脚穿着耐克跑鞋,怎么看,都不像一个做普工人员。

我就说:“是你做吗?你不像一个做普工人员”。

他回答了:“是我做”。

我还是犹豫,因为,不想浪费大家时间,一方面不想浪费自己时间,招一个做不了两天人员,另一方面不浪费车间管理人员培训时间,再一方面就是不想浪费对方时间,本身就不像一个做普工人员,招来能做多久呢?

他有看到来我的犹豫了,就坚定对我说:“你放心,我说过能做下去,就一定能做下去,如果,到时做不下去,我不要工资离职就可以了,绝对不会给你添麻烦”。

我看到他说得那么坚定,又加上物料员比较难招,所以,我就把他招进来了。

我发现一个很奇怪现象,别人找工作,是先问一下工资的,他就是说,你只给同级别员工工资就可以,我保证做得不会给别的物料员差的。

安排给车间了,我就留意观察了。

本来车间主管也不想要的,也说了,看这身行头,就不给管理人员穿得差,怎么看都不像一个做物料员的人呢?

我就对车间主管理说:“现在人员难招,你先用着,到时不合适,再叫他离职也是可以的,如果不是,招不到人,你就要安排车间员工去兼了。到时,就怕你工作不好安排。”车间主管怕麻烦,也就接了。

过了一个半月,车间主管就过来向我审请,给这个员工调薪了。说这个员工表现很好,比之前离职物料员好多了,主管自己也省心了。想留着这个物料员,想提前给这个员工转正,我就说了,公司有公司规定,只能是三个月转正了。三个月转正加多一二百还是可以的。

三个月之后,这个员工转正了,在车间主管极力申请下,最后,还是多加二百元,也就是给同级别物料员多二百元的。

我工作习惯,每天一上班,就是要到每一个车间巡查一次的。基本上有时间的话,上午巡三次,下午巡三次。所以,车间发生什么事情,或工厂发生什么事情,只要是在工厂发生的,我都会略知一二的。

既然,车间管理人员说得他那么好,我就特别留意察了,况且,工厂也不大,就这二三百人,月薪人员还是很容易认的。

每次去车间巡查,我很少看这个物料员闲着,要么在整理退货品,要么在修理次品,要么在摆整齐拉线物料,要么就在扫地。我心理想,这那里是心甘做物料员,这分明就是奔着车间主管位置来的。像这样的人,如果,有组长位置,我会很快就想到,提这样人上来担当组长了。

或许是每一个人管理方式不一样吧,我就是喜欢在车间提升基层管理人员。因为,在车间提升基层管理人员,本来就对车间很熟悉,你扶一程,就很容易适应工厂的。如果,在外面招来人员。有时看到来简历写得很漂亮,在什么大公司任职过,一来到公司,说说之前公司是这样做,那样做,根本就没有根据公司实际情况去处理,工作做起来一塌糊涂。

有的能做下去的,也是做得勉强可以的,要么就要求教加工资,要么水土不服,就要离职,很难在外面招到来一个合适组长、技术人员的。所以,一般在车间有合适人员的,车间需要基层管理人员时,我都宁愿在车间提升的。

这个物料员表现,我都记在心理了,其实,很多员工在做事时,总是认为上面的人员记不得他,做好做坏没有人认识的。

其实,我不知别人做管理人员是怎样的?但是,我每到车间巡查一次,总是想在车间找出一点问题,要么在产品质量上,要么在拉线上物料摆放上,总之是要找一点问题的,你不找问题,你巡查车间,是没有人理你的。所以,我基本上对车间人员都是留意观察,特别是月薪以上人员。

就是这样,紧张、平凡地过去一年了。

到第二年初八开工了,初十又开始招工了。

过了元宵节,车间主管来找我了,说这个物料员要辞职了,要我招一个物料员接手,我问车间主管是什么回事,车间主管说,这个物料员是想换一个地方再工作,在一个地方太熟悉,不想做,坚持一定要离职。我就认为很奇怪的。我就告诉车间主管,明天晚上加班,你叫这个员工1930分过来找我,我了解一下情况。我本来就是想着,把这个物料员当组长、主管这样培养的。

第二天晚上加班,按照应约定时间,这个物料过来找我了,办公室有沙发,我就叫坐下来谈了,我说,听你主管说,你准备辞职了,什么原因?工资低,可以申请加点,刚做一年,刚熟悉公司,公司想培训你,想给机会给你也没有机会?什么原因?

他还是坚持说,在一地方一年了太熟悉,不想呆了,想换个地方。我就说:“新的地方,未必合适,现在,你对公司也了解了,公司也了解了,一有机会就会提升你了,这样有什么不好呢?难道去一个地方重新开始就好吗?”

还是年轻,藏不住了,他就说了,你们对我很好,公司也是一个不错公司,我说实话吧,我出来打工不是为钱的,是为了锻炼自己的。练了三年之后,就要回到家族里企业上班的。

因为,家族里有一条规定,要想在家族里企业上班,必须要到外面公司打工三年,这三年里不准要家里一分钱,不准回家过春节。每到一家公司,必须要和家里人报备的,家里安排人员来核查的。

现在,我已经在我们公司一年了,我要离开了,这个也就是当初我说,我为什么一定能做下来原因。

既然说到这个份上,我就不好意思再说了,我总不意思拦住别人去做老板吧。

这个是我在打工路上碰到十分奇葩个案。相信,这辈子也难以忘记。

确实,有时你看到的,不一定就是事实。

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