做必要且艰难的事情

「配图摄影 by 辉友单小招」

我曾在朋友圈谈论一个观点，一个老同事回复说：「这件事很难」。这引发了我的思考，「这件事很难」是我们内心中经常出现的想法，这个想法是如此普遍，以至于当这个想法出现在我们内心中时，我们不会有特别的觉察。

但这种想法有很大的问题，最典型的问题就是：它会让你在必要且艰难的事情前面，裹足不前。今天我想反思一下这个想法，并且提出一个相对更好的思考逻辑。

比如我曾经在阅读书籍《卡片笔记写作法》时，写下了自己的一段体会，希望自己能做到每天早晨5:30起床。我在分享这段想法没多久，就有人问我：做到了吗？我非常自豪地说：做到了。我能做到这一点的核心原因是：早晨5:30起床对我实现个人梦想而言是非常必要的。

从这个例子出发，我想讲一下这种思考背后的逻辑：凡事从必要性出发，而不是从可行性或者难易程度出发。

李想曾说过一段话，按照我的理解，大意如下：他讲到人与人之间本身可能没有很大的差距，有的人天资可能比其他人聪明一些，起点高一些，但因为选择不同，最后那些本来起点较低的人，最终取得的成就反而更高。

其中有两种选择比较关键。它们是什么呢？第一种选择其实就是选择做困难的事情还是容易的事情；第二种选择是当你遇到困难的时候，你选择直面还是绕过去。

先来说说第一种，选择困难的事还是容易的事情。大多数人可能会选择自己熟悉且容易的事情，因为觉得可控性比较高，极少数人愿意去选择困难的、挑战比较大的事情。事实证明那些选择了困难的人们最后得到了更快的成长，因为这些事情往往更有门槛，可以让自己的能力提到很大的提高。

第二种选择，当你遇到困难的时候，你选择绕开还是直面？大部分人都会选择绕开，因为直面好像在用鸡蛋碰石头。但只有直面这些问题和困难的时候，这些问题和困难才会变成你成长的机会。越大的问题、越大的困难，只要你能克服就会变为越大的机会。所以人与人之间的差距，就在做选择的过程中，不断被拉开。

有一位朋友在我的朋友圈留言说，电影《闻香识女人》中的盲人上校，也说过类似的一段话。他说：在人生的很多分叉口，多数人会选择错误但容易的选项，而正确的选项往往是更难的。

总结一下要点：思考问题，尤其是人生大事，重大选择等等，应该遵循「从必要性出发」的基本逻辑，先仔细考虑「应不应该做」，想清楚这一点，就是想清楚必要性问题。如果对必要性问题的思考是「Yes，应该做」，再去思考可能性、可行性以及难易程度问题。

往往出现的组合是：从必要性出发，一件事应该做，但是同时又非常困难，甚至几乎不可能。这时候我们该怎么办？答案很简单，一件必要且困难的事情，是最值得我们去做的事情。因为这件事意义很大，门槛又很高，这意味和你竞争的人很少。一旦做成，其回报之大，超乎想象。即使没做成，我们也不会有什么实质性的损失，不会比停留在原地，什么也不做要好很多。

所以，凡事从必要性出发，而不是从可能性出发。要用必要性去牵引可能性，而不是用可能性去约束必要性 —— 这就是强者的逻辑。能力现状和必要性之间的「高度差」，就是机会空间。

我养成的几个好习惯，基本上都是遵循了这一原则，比如每日早起、每日运动、每日写作等。如果能坚持在人生大事和生活小事上，总是选择做那些「必要且困难」的事情，你的人生会越来越幸福。

「凡事从必要性出发」，这要求我们知道自己的人生战略。我一直建议大家去制定自己的人生战略，从高维度去思考，而不是陷于眼前的问题中。