精益管理顾问是做什么的工作？

每一位在企业专职的精益工作者内心都有一个想法，在未来的某一天自己单干，成为精益管理顾问，自由职业者，奔向财务自由。本期聊的这个话题关乎精益从业者未来职业抉择的建议，仅供精益人士参考。区别总结如下：

1、态度不同：精益工作者，谈方案，讲方法，落地效果不足问题不大，改变方案即可；精益管理顾问在项目开展中说到做到，否则没有回款；

2、交通不同：精益工作者，上班相对固定，每天开车、公交、徒步即可；精益管理顾问则项目各地奔波，一般一周至少2个城市，以高铁、飞机为主；

3、方法不同：精益工作者，开展工作有一个大概构想，掌握理论的方法，一步步探索实践即可；精益管理顾问，需每天学习，将理论方法转化为可实操的闭环步骤，分阶段，过程结果控制，是系统方法，确保结果；

4、压力不同：精益工作者，压力来自于上司或琐碎的事情，加班或不加班；精益管理顾问，压力来自于如何提升自己的方法系统化，同时更好的企业落地产生效果，随时随地总结，没有时间概念；

5、认知不同：精益工作者，相对顽固，按企业或领导套路做事，可能违背精益应该有的方法，不喜欢变动的东西；精益管理顾问，变动中开展工作，认知跟随潮流，跟随客户需求，随时调整方向，沟通能力强；

6、氛围不同：精益工作者，大多数一个团队，一起商量，集体性较强，看似不自由又自由；精益管理顾问，大多数时间是一个人面的客户，以一己之力推进企业精益落地，需适应孤独，自律，看似自由又不自由。