2022年8月20，长城医馆学苑·馆长营第十期在深圳开营。三天的干货教学＋6家特色医馆游学，最后学以致用，与4位行业资深大咖一起进行沙盘演练，学苑师生共度了充实而烧脑的4天时光。8月23日，来自全国各地的60位行业精英学员顺利毕业。疫情时代，外部环境复杂多变，无论是对于医馆从业者还是我们中医媒体，都提出了相应的挑战。外在形式愈被动，自身反而要更沉稳，并直面现状，主动学习提升，所以，长城十期汇聚了一批医馆界经营者，为医馆运营、中医行业的美好未来展开智慧碰撞，进行信息、知识、资源的交流分享。一如既往，第十期长城馆长营邀请了一批行业公认的有思想深度又有丰富的落地实践经验的导师，全面探讨总结中医馆行业热点领域的发展经验和前沿洞见。系统的学术思想体系＋丰富的医馆运营经验＋一手的数据分享和分析，让我们看到了实战派专家沉淀的精华。长城医馆学苑校长王中华为学员分享了新型医馆之行业大势分析，以两千余家医馆、中医院校等实地调研经验和数据统计，揭开整个行业的大背景和现状。通透堂创始人尹成元，为学员分享了如何将商业本质与中医本质的结合、中医为何需要专科化、医馆的组织建设与量化运营、中医馆的互联网思维与营销等内容。尹老师认为与客户连接的方式主要有两种：品牌、渠道。让中医成为生活方式，成为一种高频的行为，一种必需品，渠道的属性就变得容易了。中医界大V张宝旬：互联网越发进入我们的生活中，我们应该如何打造医生IP和产品IP。张宝旬老师认为：“医馆的线上也是医馆，医馆是需要流量的。”他还提出“中医馆的生态是庙和庙会的关系”，中医应该是生活方式管理，擅长治未病，应该走在西医前面，而不是常常给西医擦屁股。张老师的分享十足幽默又接地气，现场引发阵阵笑语。济南立和中医院院长段文娟就医馆操盘手的职业素养、知识结构，馆长的岗位说明与重点考核，医馆的会员体系设计，医馆客服与回访的流程设计这四大方面，结合自己多年来的医馆运营管理经验，为学员们做了详实的分享，几百页的PPT＋生动的案例展示，学员们都表示干货满满，意犹未尽。承启堂创始人易振策先生为学员分享了医馆的战略定位与组织架构设计、医馆员工薪设计与激励机制、医生的发掘、引进、维护与培养号、基于连锁化的新店医生合伙人设计等内容。此外，易老师还和学员展开了积极现场提问活动，结合丰富的实战经验，为学员们的困惑指点迷津。木棉花生殖专科创始人卢晓宏的分享主题是新型医馆之专科专病建设。有学员听完卢总的分享后表示:"卢总对行业思考之深之细令人佩服，专科化的路径探索与总结、数据化的运营、新媒体的品牌建设，专病、学科、学术知识体系搭建、中青年医生的成长体系等，样样领先！全国专科领头品牌，实至名归！"成都寇小儿中医馆馆长寇恩培，为学员详细分析了近30年儿科市场的发展历程，以及当下儿科市场发展的迷局和困惑。他认为，需要从改变单一的诊疗模式、学会流量管理、分清赛道错位发展、合作共赢抱团取暖这几点，来实现突围。高强度的学习，持续扩大我们的认知边界，丰富对行业的认知。王校长在开营仪式上提到，疫情期间能够挤出近一周时间外出学习的，都是最积极进取的行业精英。经过几日的相处，我们发现，此言不虚也，学员们的学习热情高涨，学习能力也着实让人惊叹。课后热烈讨论，积极与老师互动，并互相分享经验；在22日的晚宴中，学员们投入地商讨沙盘演练的思路，甚至忽略了眼前的一桌美食，有学员还在酒店大堂探讨问题至深夜；每一堂课结束不久，学员群里就有人分享出详细精致的听课思维导图。
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