刚进公司那会,主任就讲,要想写好材料,得先看看别人是怎么写的。陡然发现,领导讲话里边,有很多高频词汇,比如突出重点,攻坚克难,加快推进,结果导向等等。刚开始觉得这个有点虚、不具体、难落实呀,所以我一般写的比较实、比较细。 正因为太“实诚”,主任就亲自改材料,改完以后呢,这些高频词汇还是会高频出现。我就问,不这样写行不行?主任说,领导讲话要虚实结合,虚词太多难免“假大空”,细节太多太具体就难以凸显格局,这水平出不来呀,还是要着眼大局、大事,可以适当的宏观、抽象一些。 这几年自己走上管理岗位了,在部门内部会议上,安排完具体工作之后,我也会“讲几句”,谈一些宏观层面的要求,做一些思想上的动员。这时候再看领导讲的突出重点、攻坚克难,发现真的还挺有道理。 比如这篇关于狠抓重点的讲话,领导指出:务必紧扣事关全局的核心领域和关键环节,突出重点、着力攻坚,瞄准目标、一抓到底,努力实现经营管理再突破。同时强调: 一要突出转型攻坚,释放发展活力。要大胆解放思想、狠抓转型关键、致力开放创新,始终保持清醒头脑、增强忧患意识、永葆进取锐气,真正在实践中寻出路、在变通中找办法、在创新中求突破。 二要突出基础攻坚,加快发展转型。要聚势推动新城开发、聚智推动经营发展、聚力推动项目建设,以高标准、高要求、高强度的常态举措,传导工作压力,凝聚工作合力。 三要突出产业攻坚,提升发展质量。坚持优势优先、扶优扶强、高质高效,切实提升产业集聚度。 讲话里面其实饱含了很多干事创业推工作的道理和方法。非常值得学习借鉴,大家快来看看吧! |
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