分享

乔诺3分钟:一大一小金字塔,为华为布阵型、打胜仗

 乔诺咨询 2022-08-24 发布于上海

今日主播:彭云峰

为什么企业打好仗需要阵型?企业打好仗,得布阵型。

1、古时候行军打仗,有排兵布阵一说,排兵布阵其实是非常讲究的,这阵型实际上是士兵战斗力输出方向的一个统一,阵布得好就会有战斗力。

不同的战斗目的需要摆不同的阵,比如防御用得是圆阵,而行军用得是长蛇阵,这在进攻的阵型里头最常用的是锋矢阵,为什么进攻用锋矢阵呢?

因为锋矢阵外观形状是三棱锥,在结构力学中,三棱锥是顶端突破能力最强的结构。

2、而华为在人才管理中的布阵运用得是双金字塔结构,金字塔是正四面体,在物理结构上这四面体是最为坚固的一种形态。


人才大金字塔,是从管理和技术的两大角度,通过层层的竞争筛选,选出最优秀的人才进行晋升。

能者胜,败者下。这层层搭上去的结构,从外观上看就像是一个金字塔一样,通过这样的金字塔结构,华为筛选出了最优秀的最具有突破能力、进攻力的人才,为发展和经营打下了坚实的人才梯队。

3、而双金字塔的另外一个金字塔,指的是整个金字塔上的一个塔尖,它也是一个小的金字塔。为什么是这样?

当企业的规模发展到一定程度后,顶层的决策层是不再可能通过一两个人就可以决断的。

一方面,过高的决策压力压在一个人的身上,有时候会出现难以决策的情况,会错失机遇。

另一个方面,集体的决策有利于集思广益,查缺补漏,防止独断的情况出现。虽然独断不可取,但是过于分散的民主也会导致效率低下。因此有序、小范围的集体领导是可以兼顾决策正确与时间效率的。

这一大一小的两个金字塔,共同组成了华为在人事管理中的双金字塔结构。为华为打胜仗,布好了阵形。

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多