柳州市财政局：“四步走”做好绩效运行监控工作

 今年以来，柳州市财政局按照全面实施预算绩效管理相关要求，采取“四步走”扎实开展预算绩效运行监控工作，发现问题及时纠偏，提高预算执行效率和资金使用效益，确保绩效运行监控工作高质量完成。

01

建立工作机制，明确工作职责

印发《关于开展2022年度市本级部门预算支出绩效目标运行监控工作的通知》，建立由市财政局牵头、预算部门为主体的分工协作机制，组织各预算部门对照年初预算批复的绩效目标和资金预算，开展绩效运行监控，进一步提升预算部门及单位的主体责任意识，提高绩效运行监控工作的质量和效率。

02

明确监控范围，突出监控重点

将批复的2737个部门整体和项目纳入监控范围，实现绩效监控部门、项目覆盖率达100%。在此基础上，逐年扩大重点监控覆盖面，持续增加重点监控项目数量，着重选取“城区防洪工程建设”、“四好农村公路补助资金”、“科普活动经费”等18个预算资金量大、社会关注度高的项目开展财政重点监控。

03

优化重点监控方式，提高监控质量

通过查阅相关资料、与重点监控部门（单位）座谈，逐项分解落实项目目标实现情况以及资金使用进度的具体执行情况，强化目标管理，规范监控流程，确保目标如期实现。围绕指标体系建设，分析项目实施的主要内容和目标，找准绩效管理的重点方向，构建合理且能长期适用部门绩效管理的指标体系。通过实地走访等方式，深入了解和掌握项目绩效目标的实施进程和方向，确保资金使用规范。对绩效监控中发现的问题及时反馈、督促整改、加强纠偏，切实加强绩效监控管理，提高监控质量,保障资金绩效运行安全平稳。

04

深入汇总分析，共同探讨解决方法

明确各预算部门（单位）负责收集绩效运行监控信息，以绩效目标实现程度及预算执行进度为核心内容，填写绩效监控情况表，全面掌握项目实施情况及存在问题。市财政局负责收集、汇总、分析各预算部门上报的绩效运行监控信息，撰写绩效运行监控报告，分析各预算部门绩效监控存在的共性和个性问题，及时发现预算资金和项目执行过程中存在的问题或潜在的风险，商讨解决方法，提出改进建议，提升资金使用效益,为后续工作的顺利开展奠定基础。

编辑：厅办公室