升级“路长制”示范线 推动农旅产业发展20221028安陆市公路管理局 近年来,安陆市坚持把“路长制”示范线创建作为推进乡村振兴的重要抓手,结合争创“全省全域旅游示范区”,下好先手棋,打好主动仗,走好创新路。全市聚焦“路面全线提档、绿化全线覆盖、环境全线整治、文化全线打造、项目全线聚集”,整合资金4亿余元,高标准创建4条示范线共135公里,全面实现“安全、畅达、净美”目标,获评全省“四好农村路”示范县市。 2022年,安陆正围绕打造“旅游主轴线、产业示范带、网红打卡地”目标定位,重点对赵钱旅游公路全面提档升级,打造升级版“路长制”示范线,争创全国“四好农村路”示范县市。 高标定位 建设标准再升级 创建里程更长,投资强度更大。赵钱示范线横穿安陆王义贞、雷公、烟店、赵棚、接官、洑水、府城、开发区等8个乡镇,全长93公里,较之前创成的3条示范线总里程还多8.2公里,刷新了全市单条示范线里程记录。全部按省二级公路标准建设,总投资2.9亿元,平均每公里投资312万元,高于前期3条示范线平均投资的57%。 路域景观更美。沿示范线建成团山、东升、赵棚社区、槎山村、三八社区、白兆山7村连片和袁畈村等22个省级美丽乡村,打造“村村如画、处处宜游”的风景线。通道绿化全部采用 “金叶银杏” 树种,共栽植2.6万株,路域景观由“一季金黄”变“三季金黄”。 理念创新 服务功能再升级 突出驿站多能。将驿站建设融入高速服务区理念,充分满足群众、游客、客商、司乘等群体综合需求,高标准打造了赵棚、槎山、莲花、金店四大旅游驿站和赵棚社区、赵棚务丰、洑水古门关三大旅游节点,实现“一站多能”。赵棚驿站与便民服务中心融为一体,配套红色文化和蓝莓产业长廊、街心公园、篮球场、停车场、充电桩等设施,成为集镇人气最旺的地方。 彰显便民为民。槎山驿站临水而建,游船造型与周边环境相得益彰,并引入渔具店、小超市等经营项目,实现游购娱等多功能合一。莲花驿站、金店驿站通过便民化设计、景观化建设、市场化运作,形成集观光、休闲、采摘、购物、餐饮、品茗、阅读、泊车、充电、如厕等多种功能于一体的综合服务站点,成为新晋网红打卡地。 贯通融合 产业发展再升级 旅游因路而火。将赵钱示范线作为全域旅游主轴线,串联伍欣甸园、赵棚抗日革命烈士陵园、白兆山李白文化风景区、五言陆色、大唐田园、钱冲银杏谷等主要景区景点,补齐安陆旅游“有珍珠无项链”的突出短板,实现“一条路饱览安陆景”,有效促进农文养旅融合发展。1月-6月,全市接待游客量和旅游收入同比增长80%、62%。 产业因路而兴。通过示范线创建,相继吸引赵棚镇顺农农旅、佳家鲜、接官乡槎山白茶、长山千亩太空莲、莲花智慧农业、洑水镇梅花鹿、烟店镇北农大蛋种鸡华中产业基地、雷公镇白兆玫瑰园等一大批特色产业项目扎堆落户,促进了产业提档升级、农民致富增收。赵棚镇打造“蓝莓小镇”,新发展蓝莓基地2000亩,配套建设可一次性容纳2000人的研学基地,实现“荒山变金山”,带动蓝莓产业年产值由2000万元跃升至5800万元。 务求长效 管护机制再升级 健全机制全面管。印发《安陆市“路长制”示范线日常管护工作方案》,调整细化11项重点管护任务。明确市交通局负责道路常态化管护,市住建局负责垃圾转运处理,属地乡镇负责驿站、公厕等设施管护,文旅局负责旅游标识牌管理,市城管执法局负责路灯管护,“四大”运营商负责杆线治理等,形成从地面到空中、从属地到部门、从点线到块面的立体式、全方位管护机制。 多元参与合力管。通道绿化市场化运作,坚持“谁栽种、谁管护、谁受益”,保障成活率。村级设立公益性岗位,基层妇联组织成立妇女志愿清扫队,凝聚爱路共识,形成护路合力。 奖优罚劣严格管。制定《路长制考核细则》,市路长办每季度组织一次考评,按得分高低划分为三个档次,对年度考核第一档次的乡镇在交通建设项目上给予倾斜,对第三档次的予以通报批评,变“路长制”为“路长治”。 ——孝感创建示范线路纪实 202209湖北日报全媒记者 陶忠辉 刘宇 通讯员 丁军 何琼 远处,青山如黛,层峦叠嶂;路边,绿植在阳光照耀下,愈发青翠。 “沿途都是风景!”9月24日,周末,应城市季墩村村民陈大明驱车携家人沿着八汤线游玩,心旷神怡。 八汤线全长22公里,起点为应城市郊八角碑,止于4A级汤池旅游景区。 曾几何时,这条道路坑坑洼洼,车经过,扬起漫天尘土。 八汤线的“蝶变”,得益于孝感推行的“路长制”。 通过路长制示范线创建活动的开展,孝感市公路由“线”成“网”,由“窄”变“宽”,由“洁”向“美”,由“通”向“畅”。 示范线创建成“重头戏” 2018年,孝感市政府出台指导意见,在全省率先推行路长制,市政府主要领导担任总路长,副市长为国省干线的分路长,县乡村分层分级建立“路长制”治理体系。 路长制承担8项任务:统筹公路沿线发展规划,划定路域管理保护范围,加强公路两侧用地管理,实施路域环境综合治理,完善公路配套基础设施,推进公路养护体制改革,强化公路超限(载)运输管理,开展示范线路创建活动。 其中,示范线路创建是“重头戏”。示范线路要全部达到“五增五减”效果:公路安全防护、管理服务、旅游配套设施、公路绿化、立面美化亮化不断增多;道路两侧红线范围内违法建筑、非法标牌、商业广告、违章占道、违规施工明显减少。 该市提出,每个县(市、区)每年创建1条不少于10公里的示范路,串联重要交通干线和旅游景点,全市普通公路逐步实现“安全、通达、净美”的目标。 建设资金从哪里来? 答案是:各级政府将实施路长制所需投资列入财政预算予以保障;将路长制示范线创建与美丽乡村建设、农旅融合、厕所革命结合起来,统筹各类项目建设资金。 日常维护怎么办? 答案是:购买社会服务“打包”干线公路小修保养,设置农村公路养护保洁员等公益性岗位等,实现公路全周期养护。 说干就干—— 路长上岗,开展公路环境综合整治。拆除公路两侧违章建筑、乱搭乱盖、非交通标志标牌;实施弱电入地改造,实现“线不见面、杆不见影”;改造农户门前护坡立面,建造小花园、小景观;改善人居环境,按照“显山露水、错落有致”“四季见绿、三季有花”的标准,建设高标准绿化通道,实现公路沿线可绿化路段绿化率100%、植被恢复率100%。 截至目前,孝感市有四级路长2335名,覆盖所有国省干线和农村公路。累计投入34.9亿元,新改建公路604公里,成功打造“全国美丽乡村路”孝昌县观双线等一批高质量示范线28条。 通过4年努力,如今的孝感公路通车里程和路网密度跻身全省前列。28条路长制示范线累计建成旅游驿站及观景台51个、交通厕所65个、候车亭301个、停车位1990个、休息休闲区70个、绿化里程605公里,将公路沿线30多处特色景观和美丽乡村、产业实体一线串珠。 严督实考拧紧责任链 示范路创建并非一帆风顺。 “涉及的部门多,涉及的乡镇及行政村多。多头管理,职责交叉,难免出现职责不明、推诿扯皮的现象。”孝感市公路管理局局长谷瑛说。 前期,有的路长履职不到位,责任传导层层递减;示范线创建配合不力,意愿不强,融筹资办法不多,进度较慢;有些地方绿化质量不高,自然景观不配套。 怎样推进? 严督实考,路长制工作情况纳入重点督查事项、“五化”管理和年度目标责任考核体系。实行“路长制”工作“党政同责、一岗双责、失职问责”。市级路长每月巡查一次,乡镇路长每半月巡查一次,村级路长每周巡查一次。发现问题,随时上报,相关单位认领整改,路长制办公室跟踪督办。 每季度全市开展一次督导检查,每半年开展一次路长制示范线创建拉练活动。 2019年上半年第一次拉练时,某县县长担任路长的示范路路面湿软,明显是抢施工留下的痕迹。“主考官”——市主要领导及各部门负责人,现场连番发问,该县长被“考”得直冒冷汗。 实地验收评估迅速出成绩排名,并在媒体上公示。 考核不合格或连续排名靠后者,责成向市政府作书面检查并问责;优秀者严格兑现“以奖代补”政策,截至目前共兑现奖励资金1300万元。 有路必有长,有长必有责,有责要担当,失责必追究。 一条“政府主导牵头、部门共同参与、层层压力传递、人人职责明确”的责任链条,迅速形成。 驱车孝昌县观双线周巷镇段十字路口,路边一块标明公路名称、路长、分路长、职责、监督服务电话等信息的“路长”公示牌笔直竖立,棕底白字,鲜明醒目。群众可通过公示牌了解公路概况,也可通过公示电话进行监督。 你追我赶扮靓风景线 “路好,跟着沾光。”金秋时节,眼看着娇嫩的火龙果挂满枝头,杨岭镇荣光油茶种植农民专业合作社理事长王俊,第一时间在八汤线路边竖起宣传牌。 八汤线穿过汤池、杨岭等乡镇,周边村庄一改传统农业的路子,纷纷发展农旅产业。近年来,杨岭镇先后引进3500亩绿杨林果、200亩潘集生态采摘园、年产生猪150万头牧原等6个项目,投资额达25亿元。 一条八汤线,将众多差异化的农旅项目综合体一线串珠。2016年,广东中萃集团斥资50亿元,打造爱漫文旅小镇。无锡长三角置业有限公司利用公路边的荒山岗地及水库资源,打造以荆楚花卉文化为主题的生态公园。 依托八汤线,应城重点发展温泉旅游、森林康养、生态农业、休闲观光和文化教育等产业。目前,一批全域旅游支撑项目正加快引进和建设。 孝感其他县市区你追我赶,各显身手—— 云梦县将新G316云梦南段打造成为生态廊道; 安陆市S211城区至赵棚镇红色革命老区段,变身文化景观长廊; 大悟县串连起悟峰山旅游公路和金岭旅游环线,实现美美与共、共同发展; 孝昌县S261王店至季店段瞄准“绿化长廊”定位,布点两处旅游驿站,让农产品变“旅游产品”; 孝南区G107天紫至永安段结合城郊景点、农旅融合、人居环境、美丽乡村建设等资源,统筹推进示范创建; 应城市G347绕城段在提升主干道的同时,硬化村湾道路22条,为乡村振兴强筋壮骨; 汉川市在G348国道四汊河桥至沉湖连接线上,快速发展农旅融合生态农业,形成了观光农业、旅游业和谐发展。 四通八达的道路,在澴川乡间蜿蜒伸展,成为串起高质量发展的“奋进路”、乡村振兴的“小康路”、山青水绿的“幸福路”。 (记者:奚伟王炜杰,通讯员:陶攀 陈卓) 自“路长制”工作开展以来,江夏区乌龙泉严格落实“路长制”工作要求,工作人员坚守一线、实时解决辖区居民需求。8月14日18时,乌龙泉街杨湖村楼长反映该村从下午17时就开始停水,请求相关部门解决用水问题。负责杨湖村片的路长告知该楼长让其将情况反映至路长制小程序,路长制管理员将分配给乌龙泉自来水营业厅,该营业厅负责人在路长制小程序上发现问题并派发,工作人员立即前往现场核查并处置,经过3个小时的维护,杨湖村在晚上21时来水了。 同时,为进一步提升城市品质,深化城市精细化管理,乌龙泉街将“路长制”管理框架,与街道地理特点结合,形成了具有街道特色的“车长制”,实现“车长”“路长”两合一,建设美丽乌龙泉。 针对乌龙泉街集镇环境治理,乌龙泉综合执法中心通过“路长制”马路办公“车长制”机动整改,以纸贺公路两侧及背街小巷为重点,集中整治占道经营、乱贴乱挂、乱堆乱倒、乱搭乱建等乱象,片区车队对发现的问题,快速反应、及时处置。 自开展“路长制”“车长制”工作机制以来,乌龙泉23个行政村3个社区委员干部,以楼长身份配合片区路长,从加强集镇村湾环境治理、查违控违、定期巡查等方面入手,以“路长制”“车长制”工作机制为推手,实现将基层问题解决在第一线。 为更好助力城市精细化管理,乌龙泉结合辖区实际情况,目前已经在辖区设置了2处治理渣土车辆超载管理站,并建立街道、综合执法中心、交通中队、派出所部门联勤联动工作体系,进一步压实城市综合管理执法责任,解决群众急需问题。 下一步,乌龙泉将继续深入推进“路长制”“车长制”工作机制,提升城市精细化、信息化管理水平,强力推动环境整治提升,建设美丽乌龙泉。 |
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