【原】关键节点，再难也要突破

日更第669天

人趋利避害，趋易避难。在无关紧要的地方，怎么都行。但在关键处，迎难而上，才会实现级别的跨越。

虽然还有其他路可以绕，但关键节点的作用不止一处，每次都绕，无形中增加了环节，复杂度成倍增加，效率也被压制。就像是雨季泄洪，绕路就像是水泵抽水，打通关键节点如同开闸放水，完全不在一个层面。

关键节点如此重要，如何识别？

就是可以产生重大价值的地方，大幅度提升效率的环节，多个项目共同需要的内容，这考验视野，考验逻辑判断力，只能一次次的练习，没有捷径可以走。

一定要掌握核心技术，关键节点就是，通过外包和协作，只能是权宜之计，会大幅度抬高成本，并且无法掌控，只能自己突破，集中优势力量，加大攻关力度，毕竟一旦突破，大幅提高自己生产力的同时，还成为后来者的门槛，怎么看都是稳赚不赔。

只是太难，过程中的困难，让人产生动摇而放弃，这也是意志的较量和筛选，一切都合理。