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8月1日至15日，南阳益博社会工作服务中心湛河区民政局、卫东区民政局、新城区民政局、高新区农社局委托开展乡镇街道社工站项目第三方评估工作。相关现场指导评估工作，平顶山市全仁社工中心理事长李赫丽、平顶山乐助社会工作服务中心主任侯丽娜，一线社工及机构相关人员参与评估，益博社工评估专家组王玉、孙少君、张迪、廖康妮参与现场评估。评估从第三方角度估价社工站运营绩效，提出肯定和关注问题，为社工站发展提供科学建议，助力社工站高质量发展。 益博社工评估组3名社工，深入相关街道社工站，认真听取平顶山市全仁社工中心、平顶山市乐助社会工作服务中心一线社工关于运营社工站项目PPT汇报，进行现场资料查阅、财务审核，并实地深入服务社区开展服务对象满意度调查。依照评估指标体系，根据省民政厅社工站建设要求和平顶山街道社工站项目合同实施要求，坚持目标导向、问题导向、绩效导向，聚焦项目目标任务、服务流程、成效产出，做好目标评估、过程评估和结果评估，与一线社工进行座谈，围绕社工站建设的优势和短板、社工在社区治理和一老一小一弱服务如何发挥作用进行访谈，对项目实施开展过程中队伍建设、运营服务、专业指标、服务流程以及资源整合和跨领域合作情况进行答辩。根据提交资料和记录、现场答辩访谈和人事财务管理，综合会商评估后提交第三方评估报告。 南阳益博社会工作服务中心主任王玉介绍，开展评估服务，赋能社工发展，落脚点是为民服务，根本要求是打通民政服务民生最后一米，做有温度的社工服务。评估从第三方角度评估社工站运营绩效，提出肯定和关注问题，为社工站发展提供科学建议，助力社工站高质量发展。今年以来，南阳益博社会工作服务中心先后在陕西渭南、湖北襄阳、河南平顶山和南阳等地开展社工站建设运营、督导评估与组织孵化，并有序做好社工站建设项目评估，聚焦社工站发展与社工队伍建设及社会组织孵化，为民政部门、乡镇街道、社区、社工机构和公益组织提供督导建议，在强化人财物要素保障、专业发展与能力提升方面提出建议，萃取有益实践经验，推动社工站健康高质量发展。
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