要理解这一点,我们要了解知识的本质。 哈耶克对知识的本质有过深刻的阐述,他把知识简单分为两类:硬知识和软知识。硬知识是指能用诸如语言、文字、数字、图表、公式等方式表达和传播的知识。软知识是指没有办法用语言、数字、文字、图表公式等方式表达和传递的知识,只可意会难以言传。 企业家决策主要靠软知识,管理者决策主要靠硬知识。 企业家精神四要点: 1、对盈利机会的警觉。 企业家对盈利机会的捕捉,是不需要哪个人耳提面命苦口婆心的。这是猎狗对猎物的警觉,这是男人对美女的敏感。猎狗如果没有这种敏感和警觉,跑得再快或者叫得再凶,又有什么用? 因此,我们对孩子首先要培养的一大重点是:对新知识、新信息的敏感,对学习机会的警觉。这是判断一个孩子学业上能否十分优秀的基本依据。一个孩子对新知识、新信息十分敏感,一听到未知的东西耳朵会竖起来,眼睛会放光,对能快速提升自己学习能力的学习机会充满警觉,这样的孩子才是不用担心学业的孩子,这种能力才是我们需要首先培养的能力。 2、简单化 管理者通常把问题想得很复杂,企业家通常把问题想得很简单。恰恰把问题看得很简单,他才能成为一个企业家,一个把问题看得很复杂的人不可能是企业家。简单化当中包含着很多道理,它能帮助你抓住事物的本质,同时给你解决问题的勇气。李书福为什么敢造汽车?就是因为他把造汽车想得很简单。他有两个著名的比喻,一个是,汽车有什么难的?不就是两辆摩托车并排起来吗?另一个是,汽车不就是把一个沙发放在四个轮子上吗?这就是他当时对汽车的认识。正因为这个简单化的认识使他走上了制造汽车不归路,成为中国最有有影响力的民营汽车制造商。我们都听过很多企业家讲过这样的话:如果当初知道这么难,根本不会去创业了! 3、想象力 熊彼特说,创新就是一种新的组合,一种产品或技术从无到有一定是组合而来的。组合是什么?组合就是一种想象力。斯蒂文森把轨道马车和蒸汽机想象在一起就有了蒸汽火车。奥古斯塔·埃达·洛夫莱斯夫人(Augusta Ada Lovelace) 是英国著名诗人拜伦的女儿,被称为“软件编程之母”,她在1842年就说过:“想象力是什么?这是一种组合的能力,它可以采用新颖的、独特的、无限的、不断变化的方式将事物、事件、思想和概念组合起来……它可以洞察我们周围看不见的世界,那是科学世界。” 很多人对想象力有一种误解,以为只有天马行空宇宙星河外星人才是想象力,其实学习过程中各种知识的组合就是一种想象力,比如,我们在小升初当中学过的须一瓜的《小学生黄博浩文档选》,就是把作文、日记、演讲稿、检讨书、博文等组合在一起,成了一篇妙趣横生的小说。 打破各种局限和束缚,对所学知识进行各种组合,就是想象力训练,这种训练可以贯穿于日常的学习环节中,而不是一想到想象力训练就是写一篇科幻作品。 4、毅力和耐心 事情看起来简单,但是做起来没有那么简单,所有伟大的企业家没有不经过失败的。弗雷德里克·图德因还不上欠款而坐牢,亨利·福特创业三次,前两次都失败。如果没有坚强的毅力和很大的耐心,你不可能屡败屡战,成为一位成功的企业家。冯仑说“伟大是熬出来的”,段永基说自己做企业最大的感受是“要硬撑着”,表达的就是这个意思。 不一定所有的孩子都非常富有创造性,也不需要所有的孩子都具备企业家精神,但了解一点企业家精神,会对孩子的成长抱有一种更宽容的态度,寄予一种更长远的期待。(未完待续) 学习,是一个生命展开的过程 |
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