【原】垃圾转运文明作业管理制度

文子愈 2022-08-26 发布于河南

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1.1.1. 垃圾转运文明作业管理制度

1.1.1.1. 安全作业制度

为有效预防和减少人身伤亡，切实保障人身安全，狠抓一线人员的安全管理工作：

一、加大安全培训教育力度，从思想上高度重视安全工作。适时邀请专业老师（如内部讲师、外聘讲师、交警等）为人员进行集中教育培训，上岗作业安全常识作为培训的重要内容一并进行；

二、落实安全作业规范，上岗时佩戴工作证，穿着工作服，作业时对作业车辆（项目专用，防洒漏）的尾部及两侧张贴醒目的“警示条”安全标识，提高作业安全警示度，避免交通事故；

三、作业过程中遵守交通规则，不逆向作业，不随意横穿道路，确保作业安全；

四、在清运工作中，注意行人安全，要合理避让；不能将车辆（项目专用，防洒漏）乱停放于配电房、公厕、办公室门前；

五、收集完毕的垃圾应送到指定地点，严禁焚烧垃圾，严谨乱倒垃圾，不要把垃圾、污水溅到行人身上，避免发生争执；

六、夏季作业时不要长时间在烈日下暴晒，以防中暑，遇有打雷等恶劣天气时，不要在电线杆旁或树下等容易引发雷击的地方停留，以确保人身安全；

七、健全安全作业责任制，加强日常安全巡查，定期检查和规范作业情况，定期对作业安全管理工作进行分析和总结，对个人进行奖惩；

八、加大经费的投入，提高清运工作的安全保障，提高作业效率。

1.1.1.2. 安全教育培训与安全会议制度

安全会议和安全活动的主要内容和要求：

一、日常安全会议

1、公司开展以项目、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时间不得少于2h，不得挪作它用；

2、班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录，防止走过场；

3、员工必须参加每周的安全活动日活动，各级领导及有关人员须定期参加基层班组的安全日活动，及时了解工作中存在的安全问题；

4、班前要进行讲话，预想当前不安全的因素，分析班组安全情况，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交出车任务、交出车环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）；

5、公司每月召开一次安全例会，由安全部门主持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人参加。内容：传达上级安全生产文件、信息；对上月安全工作进行总结，提出存在问题；对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推广工作中的典型经验和先进事迹，以工作中发生的事故教育班组干部和清运作业人员，从中吸取教训。由安全部门做好会议记录；

6、公司安全例会每季一次由安全部门主持，公司安全主管、有关部门负责人及其职能部门（岗位）安全负责人参加。总结一季度的安全生产情况，分析存在的问题，对下季度的安全工作重点作出布置；

7、公司每年末召开一次安全工作会议，总结一年来安全生产上取得的成绩和不足，对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一年度的安全工作任务。

二、每周的安全日活动内容

1、总结上周安全生产情况，布置本周安全生产要求，表扬安全生产中的好人好事；

2、开展反事故学习和讨论，分析典型事故，总结经验，吸取教训，找出事故原因，制订预防措施；

3、检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患；

4、结合实际情况，积极提出安全合理化建议；

5、学习安全生产文件、通报、安全规程及安全技术知识；

6、针对安全生产中存在的问题，开展安全技术座谈和攻关；

7、参加公司和采购单位组织的各项安全活动。

安全教育的活动形式：

实行“三级”安全教育。