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与时间做朋友
距离2021年12月31日，还有39天，今天绳系给大家分享是，如何处理日常琐事，重要紧要、重要不紧要、不重要紧要、不重要不紧要？ 1 记录 时间管理到底管理的是什么？ 时间是无法管理的，能够管理的，只有自己透过管理自己的习惯，管理自己的事件来达成对事件的管理。 那当今世界上有哪些非常成熟的理论，方法和工具?可以让我们能够更好地去管理自己的时间与习惯呢？ 为何会有时间混乱现象？ 计划的事情，迟迟做不完，意外的事情频频出现乱计划，糟糕的事情，从未停止，你会发现，生活中有太多的混乱源，我们想要维持秩序，或者保持理想化的安排，其实是非常难的一件事。 时间混乱现象告诉我们，生活中的意外是不可避免的，混乱无处不在，所以我们要通过一些有效的手段来解决，可是要怎样去做呢？ 管理时间最重要的是记录 管理时间最重要的是记录，管理界的泰斗，德鲁克老先生。他说，时间是一个人最重要的、稀缺性的资源，他甚至把时间管理排在五项管理当中第一的位置。 德鲁克说要把每天发生的事情记录下来，然后进行分析，最后才能更好地安排时间。我是个行动派，伟人们的好的习惯，如果对我们有帮助，我们可以直接梳理入行动清单中，让它成为自己的习惯。 下图是我昨天的时间轴记录。有些粗糙，后续会改进。
2 排序
行动>空想>0
他建议我们去做重要不紧急的事，德鲁克说，要做重要的事。柯维博士给到了一个紧急和不紧急的概念，让我们去做重要不紧急，也就是说第二象限。 什么叫不紧急呢，其实就是做未来的事情。今天的事相对来说就是比较紧急的，那我们现在明白了。其实呢，这就叫做计划、未雨绸缪，也就是“欲则立，不欲则废”。 我们要做重要，而且不紧急，那我们就慢慢的没有紧急的事情，可是这很难做到。 《吃掉那只青蛙》的作者博恩·崔西，在这本书里，他写道：如果你每天早晨第一件事就是吃掉一只活青蛙，那么你会欣喜地发现，今天没有什么比这更糟糕的事情了（先解决最具挑战性的任务）； 如果你必须吃掉两只青蛙，那就先吃那只长得丑的（先处理更重要、更困难的工作）；如果你必须吃掉一只活青蛙，就算你一直坐在那里盯着它也无济于事（动手去做）。 当我们记录待办清单后，最重要的事情，就是根据上图四象限排序，永远去做重要的事，那么就很少出现重要且紧急的事了。
开始>空想>0
3 小结 素材来源： 《叶武滨时间管理100讲》，主播人叶武滨
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