碧桂园目前开盘全周期分享 -房地产

PDF文件请进入主页查看

1. 项目筹备期
2. 品牌立势期
3. 造势蓄客期
4. 价值炒作期
5. 品质体验期
6. 持续销售期

人力资源部

1、完成新项目团队组建及合理使用/调拨人力资源;2、保障新项目团队各板块人员到位确保人效最大化

前策产品部

1、协助拿地决策、精准定位;

2、确定项目规划、定位，示范区设置、参观动线及交楼标准。

市场管理部

1、前期品牌及推广投放准备，确保摘牌后品牌落地执行﹔2、项目形象定位。

1、对客群深度挖掘其需求，模拟开盘前推广拓客，深度科学定位后，据经济指标及为后续产品定位做基础;

了解真实客户需求。结合可容积率规划项目布局、户型

2、对市场、土地情况、经户真实验证情况，调整总规配比、示范区布置等，为后济测算找准项目机会点

项目定价及操盘做基础市场调研科学定位规划定稿

人力通过调研申报项目编制品牌正式落地前的形象初步品牌接待点的设置;

LOGO及人员薪酬，并确定项目人出街，制造市场及客群的舆及VI定稿;

渠道资源的排查员的到位与关注人才招聘户外/工地上画品牌落地前准备