曾经“做假账”被钉在耻辱柱上的“中概之光”，换了位美女CFO！一纸财报更震惊了无数人

8月8日，被称为“中概之耻”的瑞幸选择在这个“吉日”公布二季度财报。

其实作为从纳斯达克退市的企业，没必要披露财务数据，但瑞幸依旧选择按时发布财报，不得不说这份倔强，让人依稀看到了昔日的“中概之光”。瑞幸咖啡，你这是要彻底翻盘洗白的节奏？

瑞幸咖啡二季度财报显示：

总收入同比增长 72.4% 至约 33 亿元人民币，经营利润扭亏、盈利 2.4 亿元。

尽管扣掉集体诉讼关联的 2.7 亿元后，净利润暂时还是负数。但请注意，这已经是瑞幸连续第二个季度取得经营性利润（一季度盈利 1600 万元）。

疫情对同赛道不同公司的差异影响可以有多大？

刚过去的Q2，瑞幸咖啡录得32.98亿收入，同比大增72.4%，这样的成绩有多难？至少甩了星巴克一条街。

8月2日，星巴克发布2022年第三季度财报，星巴克中国营收5.4亿美元(约合36.5亿元人民币)，同比跌了40%。对比约33亿元营收的瑞幸，两者的差距不足4亿元。要命的是，一个向上，一个向下。

疫情之下，当你比对手的价格便宜近一倍，又覆盖了更多的空白市场，差距就会在转瞬之间拉开。如果照此趋势，三季度瑞幸很可能在营收层面反超星巴克中国，坐稳国内咖啡第一的宝座。

疫情之下，二季度瑞幸还逆势新开出了615家门店，比一季度还多出了近50家。截至二季度，瑞幸在全国共计有7195家门店（星巴克中国5761家），其中自营门店4968家，联营门店2227家。

那个曾经“做假账”被钉在耻辱柱上的瑞幸，靠着消费者的热爱，一杯接一杯的购买，凭借着强大的品牌影响力，“翻身”活过来了！

时间回到两年前，大空头浑水发布长达89页的做空报告，直指瑞幸数据与财务造假。瑞幸最终承认财务造假。2020年6月，上市刚满一年的瑞幸咖啡停牌退市。

2020年12月，瑞幸咖啡与SEC就财务造假事件达成和解，支付1.875亿美元的罚款；今年4月11日，瑞幸咖啡宣布完成债务重组，结束震荡，回归正常状态。

“财务造假”所带来的负面效应在慢慢解除。所有信号都在暗示，瑞幸离重返纳斯达克的时间越来越近了。

瑞幸管理层也在“造假”风波后，第一次召开了面向投资者提问的财报电话会。财报发布后，瑞幸宣布了新任CFO到岗。

瑞幸咖啡首席财务官和首席战略官Reinout Hendrik Schakel卸任CFO职务，这意味着操盘瑞幸咖啡上市的Schakel此次在瑞幸咖啡核心团队中靠边站，同时也意味着瑞幸咖啡财务造假以来，核心高管岗位全部进行了调整。

瑞幸咖啡表示，安静在企业财务和管理方面拥有超过17年的经验，特别是在科技公司方面。

根据声明，在加入瑞幸前，安静的简历如下：

安静将接替Reinout Hendrik Schakel，后者自2019年1月以来一直担任瑞幸首席财务官和首席战略官。声明称，Schakel将继续担任瑞幸首席战略官。

伴随业绩的大幅改善，瑞幸基本摆脱了“造假”的阴霾。在3月成功完成解除临时清盘后，本季度其与虚假交易及重组有关的亏损仅有2000万出头，在下一季度这一数字将基本归0。

伴随连续两个季度的盈利，市场似乎都在等待瑞幸重返纳斯达克。

更早前，瑞幸发布采用新的董事会任期并任命四名新董事的公告，表示将在下次会议上重新任命每位董事，且对重新任命的董事和未来任命的董事实施两年任期制，以进一步改善公司治理。

在废墟上重建的过程中，瑞幸又做对了什么？

从2017年10月第一家门店开业，到2019年5月纳斯达克IPO上市，瑞幸把市值做到了42.5亿美元，用时仅仅18个月，刷新了全球最快IPO记录。

曾经我们认为流量能够颠覆人货场，重构商业逻辑。无数创业者的PPT里，都充满了“重做一遍”的雄心壮志。瑞幸也不例外，能不能在中国重做一遍星巴克？曾经“为梦想窒息”的投资者们，最终还是为泡沫的破灭而买单。伴随着ofo的消失、瑞幸的造假、每日优鲜的暴雷，这一模式无以为继，正在不断被证伪。

资深商业顾问刘润先生讲过，所有商业的基础，都是让用户获益。

瑞幸，选择了回归用户体验，关注核心价值，重新出发。

而瑞幸提供给用户的核心价值，就是三高：高品质、高性价比、高便利性。

做好产品、尊重用户、提升效率。这些特质不是什么新故事、新理论，但在瑞幸身上却体现的淋漓尽致。在摒弃了原有的激进粗犷的扩张模式后，瑞幸正在向精细化运营转变。

并非刻意为瑞幸唱赞歌，而是我们看到了一个本土品牌置于死地而后生的故事。“做难而正确的事”，折戟的瑞幸正加速重返战场。