 透视牛人内核，拆解优质项目，搭建科学创富思维，构建网络营销核心技能
知止而后有定，定而后能安，安而后能静，静而后能虑，虑而后能得。——《大学》 你好，我是光于，见字如面。 主动关注和链接段位比自己高的人，有开阔眼界，发现差距和盲区、升级做事思路，找到自己能实操的好项目、激发斗志、升级表征等方面的价值。 透视牛人内核，我把牛人分为三个等级： 第一级：微观层。 背景、能力和财富比普通人稍微高一级，最近1-3年刚刚崛起的一批人，他们在社会上的可见度基本局限于细分行业和圈子。 他们对于普通人最有参考性，因为大家的处境、能力、资源类似，甚至面临的问题都非常相似，找到一个这样的案例抄作业，非常有机会拿到和他类似的结果。 典型代表，比如各种自媒体小V，电商小卖家等，一年能搞几十上百万，多的时候几百万。 第二级：中观层。 背景、能力和财富比普通人高很多，一般在5-10年以前就完成了原始积累，在社会上的可见度也比较高。 他们对还没有起来的人的价值，更多在于开拓眼界、升级做事思路、找到好自己能实操的好项目等。 典型代表，如抖音上的海参哥等，一年能搞几千万甚至几个亿。 第三级：宏观层。 大企业家，比如王石、史玉柱、任正非、马云、马斯克、盖茨、稻盛和夫、孙正义等，这些人离普通人的距离已近非常远了。 学习他们，更多是在境界、理念、做事的宏观逻辑等层面给自己启发和梳理。 三个维度关注并研究足够多的案例，就会形成一张内涵丰富的个人行动地图。 本期牛人：稻盛和夫 8月30日，日本媒体报道，日本实业家稻盛和夫于8月24日去世，终年90岁。
— 1 — 《活法》 读大学时，一个女同学送我一本稻盛和夫的《活法》，印象中速度很快看了一遍，感觉里面的道理比较浅显，没有重视。 10多年后，我开始系统学习稻盛和夫先生的著作和视频，包括《心》《创造高收益》《活用人才》《经营三十四问》《经营与会计》《阿米巴模式》等。 — 2— 稻盛和夫和10书 稻盛和夫27岁创业，在很年轻的时候，他问了自己一个问题：要经营好企业，究竟应该以什么作为基础才对？ 他的回答是，以“作为人，何为正确”为基准。 熟悉我的朋友可能知道，大概六七年钱，我形成了一种认知——应该建立自己做事的基准或原则。 我定了10本书，以这10本书作为指导自己做事业的基础理论或基准，每年至少读一遍。 这10本书包括： 大学、论语、孟子、中庸、传习录 易经、孙子兵法、毛选、原则、穷查理宝典 前五本，偏向于“做人”的标准，后五本，偏向于“做事”的标准。 稻盛和夫的经营哲学，和10书、和儒家思想有高度一致的地方。 例如： 稻盛和夫老先生说：我不是依靠方法论经营企业，我抓住了本质，我将经营判断的基准放在了”人本身”上，也就是以“作为人，何为正确”作为判断和行动的基准。 在我看来，他以“作为人，何为正确”作为经营的基本原则，其实就是王阳明的“致良知”，本质上都是遵从人先天就有的某些标准去做事。 — 3 — 成功方程式 人生·工作的结果＝思维方式×热情×能力 我们一般喜欢在“思维方式”或“能力”上进行投入，喜欢去学各种思维模型、各种技巧方法，而忽视了“热情”这个要素。 但很多时候“热情”才是关键。 稻盛和夫说：内心不渴望的东西，不可能靠近你。 当愿望强烈到足够高的高度时，愿望就会渗透到人的潜意识。 — 4— 仅有一次的人生 稻盛和夫说：人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使他在谢幕之时比开幕之初更为高尚。 一个人要靠自己的力量开创自己美好的人生，第一步，他应该拥有一个“大得有点过头”的梦想，拥有一个超越自身实力的愿望。 几天之前，我决定，在【10书】的基础上，把“稻盛和夫”作为自己深度学习、细化标准颗粒度的第一个榜样和企业家，50岁之前，这样的人应该不会超过5个。 先生，一路走好。 |
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