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8月27日，用友BIP3媒体沟通会在广交会展馆举办。涂料经作为唯一一家受邀涂料媒体，聚焦涂料化工企业关注的“智慧工厂”转型问题进行了深入挖掘，用友网络副总裁郭金铜接受访问并做出了详细解答。 1915年，发端于上海滩的上海开林油漆颜料厂的创办，标志着中国近代涂料工业的开启。经过一百多年跌宕起伏的发展，中国涂料工业成为一个备受瞩目的行业。作为历经百年的传统行业，如何与新时代接轨，嫁接现代新兴的科技与智能技术，其根源先从赋能数字化科技，提高生产效率开始，在此背景下，“智慧工厂”应运而生。 智慧工厂即“通过先进的软硬件技术，实现生产过程协同与最大限度的自动化替代，实现工厂各个业务之间无缝衔接、最低的人工投入的一种工厂管理与生产模式”。“智慧工厂”因其要攻克研发、资金投入等重大难题，在涂料化工领域渗入甚少，目前，只有一些头部企业完成了初步的转型。但是根据国家政策和市场大环境的双驱动之下，向智慧工厂转型是涂料化工企业突破目前发展瓶颈，实现维度跨越的必由之路。 综合性智能制造基地 涂料车间智能化生产系统 “现阶段，涂料企业处境十分艰难。一是外部环境，地产、大宗商品和上游原材料等影响着它的发展；另一方面内部竞争激烈，行业正在面临洗牌。我们可以发现尤其是近两年，好的资源都在向头部企业集中，这会导致好的越好，中小企业就面临被埋汰的危机。”在谈及涂料行业现状时，郭金铜表示。 “虽然中小企业处境艰难，但是并不意味没有出路。2022年开展的两会中'专精特新’再次被提及，中小企业应努力锚定'专精特新’，练就'独门绝技’，在不断解决'卡脖子’难题、实现自身更好发展的同时，主动深度融入产业链之中发挥强链补链作用，成为国民经济稳字当头、稳中求进的重要力量。” 据悉，用友有助力三和精化、宝舜化工、福建石化等，取得了良好的进展。关于涂料企业最为关注的转型周期问题，用友表示需要6个月到1.5年不等。这个周期也打消了涂料化工企业转型难、历时久的问题。用友能够助力企业大幅降低企业能耗、提升物流效率、降低物流成本 ，最优平衡客户需求、生产能力与资金能力，从生产、内部管理、销售、服务等实现全面数字化和智能化。 而用友“用友BIP3”是用友BIP的升级，标志着用友商业创新平台发展到第三个阶段。“用友BIP3”在平台技术、应用架构、创新服务等方面实现多项重大突破与升级，达到全球领先水平。区别于以往的一体化套件产品，“用友BIP3”已形成数智底座、创新服务、生态体系三大战略构成，覆盖智能财务、数字人力、敏捷供应链、智慧采购、智能制造、数字营销、数智研发、数字项目、数智资产及智慧协同等十大核心领域，提供多达465个创新服务，是目前全球领域覆盖最多的企业云服务群。 目前，“用友BIP3”拥有超过600个核心专利，超过1400个软件著作权；提供了4343个API接口(公有云)，每日平均调用量(公有云)超过1523万次，每日请求数(公有云)超过13亿次。 关于用友 用友创立于1988年，是全球领先的企业云服务与软件提供商。用友致力于用创想与技术推动商业和社会进步，通过构建和运行全球领先的商业创新平台——用友BIP，服务企业数智化转型和商业创新，成就千万数智企业，让企业云服务随需而用，让数智价值无处不在，让商业创新如此便捷。 据Gartner研究显示，公司是全球企业级应用软件（ERP）TOP10中唯一的亚太厂商，在全球ERP SaaS市场位居亚太区厂商排名第一，也是唯一入选Gartner全球云ERP市场指南、综合人力资源服务市场指南的中国厂商。同时，IDC数据显示，公司持续领跑中国企业云服务市场，在中国应用平台化云服务APaaS市场占有率第一、中国企业应用SaaS市场占有率第一，并荣获2021年度全球财务SaaS客户满意度大奖，是中国企业数智化服务和软件国产化自主创新的领导品牌。 |
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