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刘婵 | 人工智能企业知识产权风险防控策略

 新用户82908zIt 2022-09-04 发布于上海

相比国外科技巨头企业在人工智能领域技术研究起步早、专利储量大、具有很多基础性专利布局的特点,中国申请人在人工智能领域的专利申请主要集中在高校及科研院所,企业占比相对较少,尤其是基础研究层面的专利积累尚难与国外巨头企业相比,未来人工智能产品市场存在较大的知识产权风险。

伴随着国外巨头企业涌入中国市场,并在中国布局了大量人工智能领域的专利,可以预见,随着国内人工智能行业的快速发展,国外专利权人必然会发起诉讼,以获取经济利益。由此,人工智能行业的企业知识产权风险防控显得尤为重要。

8月17日-19日,由知产前沿新媒体举办的“第二届中国人工智能知识产权峰会”在杭州召开,本次大会吸引了线上与线下近500位人工智能IP人士参加。会上,商汤科技集团知识产权副总监刘婵女士结合自己在专利布局及企业知识产权管理方面丰富的实务经验,为大家分享其在人工智能领域专利布局及企业知识产权管理的独到见解。知产前沿新媒体现将刘总监的主题分享整理成文,供人工智能知识产权从业人员参考学习。

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重点导读

一、建设风险管控体系
(一)企业知识产权侵权风险管控体系建设
(二)知识产权部门侵权风控工作
二、风控实务工作
(一)FTO项目实施流程
(二)FTO项目实施的后续处理
(三)专利生命周期中所涉及的检索
(四)新创性检索 VS 风险排查检索
三、资产积累,形成抗衡
(一)企业专利资产积累
(二)专利资产盘点形成抗衡
(三)NPE威胁

一、建设风险管控体系

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企业知识产权侵权风险管控体系建设

知识产权侵权风险贯穿于企业生产经营的各个环节,知识产权风险管控应作为长线思维贯穿企业生产经营全过程,与企业知识产权管理具体工作相结合。建设企业知识产权侵权风险管控体系,可以参考以下几点:
1.在产品立项和发布环节嵌入知识产权风控审核机制
一方面要重点关注产品的形态、功能与特性,不同的产品形态的侵权风险也会有所不同。另一方面需要考虑到销售国家,如果产品在立项时就预计销往海外,建议在初期阶段将各个国家纳入风险管控考虑范围。
2.供应链、采购合同中的知识产权条款审核
审核主要侧重知识产权归属、风险承担责任明确及义务履行的问题。
3.重点关注核心产品、出海产品的知识产权风控
对于产品线众多的企业,应结合公司发展战略,重点把控核心产品的风险;对于出海产品,根据不同国家、地区的知识产权环境特点,制定不同的风险防控机制,尤其是在侵权诉讼高发的海外国家,出海前严控侵权风险。
4.关注PR、参展前的风险审核及培训
企业在对外发布PR文章前,可以加入知识产权审核机制,从知识产权风险规避角度提出审核意见。另外,企业在参展前,尤其是海外的重大展会,需针对展品进行专利侵权风险进行排查,并结合参展地的知识产权规则研判风险。基于风险排查结果,对产品说明书、宣传资料和广告材料上体现的内容进行选取,并对展会人员进行话术及侵权风险意识培训,弱化侵权风险较高的技术点内容,尽量避免由此产生的侵权风险。


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知识产权部门侵权风控工作

在企业知识产权部门的角度,可以从专利侵权风险排查、竞争对手专利周期性监控和削弱侵权风险等方面着手风控工作:
首先,专利侵权风险排查需要紧贴研发,围绕产品线。对产品新版本、新特征或新形态的风险排查应及时跟上。对核心产品、出海产品以及依客户需求等情况开展FTO项目。
其次,定期监控竞争对手新公开或新授权专利,及时获知潜在风险。值得注意的是,除了考虑公司整体层面的竞争对手,还需进一步考虑特定行业领域内、各产品线上有针对性的竞争对手。
最后,削弱侵权风险,包括风险专利长期监控,引导研发团队进行侵权规避设计,针对已授权专利提无效请求,收购已公开的专利等。


二、风控实务工作

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FTO项目实施流程

FTO的全称为Free To Operate,FTO分析即专利自由实施分析,与专利风险排查本质上较为相似。FTO项目实施的流程可以总结归纳为以下8个步骤:
1.FTO项目启动:根据风险防范的内/外部需求,确定项目对象、完成时间等信息。其中项目对象包含两方面,一为产品对象,二为专利范围。
2.确定执行人:根据项目时间约束和内部资源约束,确实具体项目实施人。如果是由外部律师进行项目实施,需要内部研发部门做好衔接与配合工作。
3.确定排查技术点:通过与技术专家的沟通来分析产品技术方案,确定重点排查技术点。
4.确定检索思路:根据所确定的重点排查技术点确定检索思路。
5.专利检索:根据检索思路实施专利检索,确定产品相关专利。
6.侵权风险分析:在技术专家的支持下,对产品相关专利进行侵权风险分析。
7.专利风险防范报告:根据侵权风险分析结果,形成产品专利侵权风险分析报告。
8.风险防范后续操作:针对产品相关专利中侵权风险较高专利(高风险专利)执行后续操作。


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FTO项目实施的后续处理

在FTO项目实施后还需注意相关的风险后续处理工作,包括:1.与技术人员沟通,进行产品规避设计;2.对高风险授权专利从创造性角度提起无效请求;3.针对高风险专利申请提交公众意见;4.持续监控高风险专利状态变化。
针对高风险专利,应当如何选择上述不同的后续操作类型?重点考察以下因素:一是修改产品技术方案的侵权规避成本,二是专利法律状态(授权/公开),三是复审及无效历史,四是专利申请授权前景(审查意见通知书内容、说明书内容、权利要求修改情况等)。


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专利生命周期中所涉及的检索

在专利整个生命周期中会涉及到多项检索工作,围绕专利法第二十二条第二、三款中的“新颖性”与“创造性”展开:专利布局阶段的查新检索,审查专利的新颖性、创造性;专利审查阶段涉及对风险专利提出的公众意见以及审查员在实质审查中进行的检索,重点审查思路在于专利的创造性;专利审批后的维持阶段涉及专利稳定性分析和无效检索。


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新创性检索 VS 风险排查检索

在风控工作中,诸如公众意见、无效宣告请求以及稳定性分析等新创性检索与FTO风险排查检索的工作内容有相似之处,但本质上这两类工作存在较大差异。具体区别体现在解读对象、检索侧重点、检索数据、地域属性以及主要理论依据等方面,如下:
一是解读对象不同。
新创性检索关注专利的权利要求,风险排查则要关注产品细节技术点,全面逐一地进行排查。
二是检索侧重点不同。
专利检索需要查“准”,需要找到相同或者相近解决方案的对比文件与之进行对比。而针对产品的风险排查需要查“全”,对产品上所有技术点进行微观的、具体的分析排查为佳。
三是检索数据不同。
针对专利的新创性检索,可以参考非专利文献,风险排查检索只需要考虑专利文献,因为只有专利才会带来侵权风险。针对非专利文献,以人工智能领域的算法为例,在专利库中利用常规方式进行检索,往往只能获得少量结果,评述算法专利新创性问题时,可以更多关注研究员提供的相关论文文献。
四是地域属性不同。
关于新颖性、创造性的问题大多不需要考虑地域限制,风险排查检索重点针对拟排查的国家和地区。
五是理论依据不同。
新创性检索围绕专利法第二十二条之规定,重点考察专利新颖性、创造性的问题。风险排查的目的是找出风险专利,更多需要考虑全面覆盖原则。例如一个对麦的收音装置,考虑什么样的专利会对它构成威胁?这些专利大概是怎么写的?第一步是什么?第二步是什么?第三步是什么?经对比,如果这三步必要技术特征与比对专利一一对应并且相同,那么这样的专利即为风险专利。


三、资产积累,形成抗衡

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企业专利资产积累

专利布局和专利收购是企业专利资产积累的主要两方面来源。在专利布局方面,首先对企业原创的核心基础技术进行保护,并通过产品发展前瞻性专利布局以及针对竞争对手的专利布局形成专利资产组合。针对竞争对手的专利布局通常以维权为主要目的,因此需要着重考虑侵权比对难易度和公证取证难易度。从专利收购角度,企业可以通过收购业内专利包、主动检索专利、开展技术项目合作等方式逐步形成、扩大专利资产积累。


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专利资产盘点形成抗衡

专利资产积累的目的在于,基于企业的专利资产,针对竞品进行分析比对,从而形成抗衡。
对于企业自身的专利资产,一方面可以通过竞品比对分析明确授权专利所覆盖的竞品情况,并对落入保护范围的竞品进行公证保全;另一方面,通过专利稳定性分析评估专利的价值以及可操作性。经过多维度的技术标引,专利资产具备多项分类与组合,对于后续专利运营具有重要意义。


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NPE威胁

NPE,是英文Non-Practicing Entity的缩写,中文名称为“非专利实施实体”或“非生产专利实体”,也就是我们通常所说的“专利流氓”。
在面对NPE的挑战时,建议大家从容应对,自身产品并不一定就落在对方专利范围中,故我方企业应采取积极态度应对此类挑战:
首先,基于公司全线产品和技术进行侵权比对分析,排除侵权风险较小的专利;
其次,针对经过分析可能具有潜在风险的专利开展稳定性分析,实施专利无效宣告请求;同时,应当与NPE方积极谈判,把控好谈判节奏;
最后,可以考虑以下战略性防御策略:
1.加入LOT、RPX联盟,一定程度上可以免受专利流氓攻击。LOT联盟内企业将专利出售给该联盟外的专利主张实体(PAE),联盟内其他企业将自动获得该项专利的免费许可。RPX为企业收购市场上具有一定威胁度的专利资产,以避免成为NPE的诉讼工具。
2.加入专利池,签订专利许可。需要考虑到一定的潜在风险,例如加入专利池后不能再对池内的其他企业提起相关诉讼。
3.企业之间达成互不诉协议

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