内容预览由于启动资金有限，很多创业公司都想通过实施股权激励方案，来吸引人才、稳定团队。但如何实施才能更有效呢？且听本期三位嘉宾将他们的实践经验娓娓道来。 股权激励是当然之选 文 / 宋崇宇 如何增强员工的向心力？如何稳定员工？这些问题是困扰广大创业公司的难点和重点。而考虑到创业公司很难通过提高工资和福利的方式来实现员工队伍的稳定，股权激励便是当然之选。 全面考虑双方情况 创业公司应该分析员工和公司两方面的情况，来确定较佳的股权激励方案。 从公司的角度来说，主要考虑的问题是：如何用较低的现金成本稳定员工、如何锁定和促进员工的长期贡献。从员工的角度来说，主要考虑的问题是：如何从公司的业绩增长中尽快获得收益、如何从公司未来的高成长中获得未来的利益。 解析实施方式 创业公司实施股权激励的方式有如下几种: 虚拟股权:员工获得虚拟的股权比例，并不获得实际的股权，获益与对应公司股权的分红相关。 股权增值权:员工按照一定的股权比例获得对应的股权增值收益。 股权直接授予:在一定的条件下，直接向员工授予公司的股权。 股权期权:授予员工在未来某一时间购买或获得股权的权利。
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