精益管理顾问的特点是什么？

精益管理顾问的特点是什么？小编依据多年从业经验总结如下：

1.层级度高--面向的是企业的管理和人力等战略层面

2.专业性强--咨询是给企业提供战略层面发展方向和规划，意味着这是一个高技术壁垒的行业。这个技术主要体现在两个维度上，一个是技术能力，另一个是软性素质。出色的咨询公司、出色的咨询师在这两个维度上，肯定都是极其有限的。具体来说就是要具备，调研、诊断、设计、稳定化过程的技术能力，沟通、汇报、报告呈现的软性素质。

3.数据量大--咨询，往往需要从深处摸清一家企业、一个组织的方方面面，研发设计、采购、物流、制造、运输、销售涉及到的组织、流程、人员、绩效等等，没有大量的数据做支持，就难以获得对现状的了解。如同中医给人看病一样，望闻问切一样不能少，只有全方位的都考虑到了，我们才能做出合理的诊断，我们才能开出合适的药方，我们才能给企业制定出合适的发展方向和计划。

4.案例丰富--有着非常多的行业案例，这些既有同行业同类型产品纵向比对的案例；也会有同行业上下游产业产品横向比对的案例；还会有不同行业之间横向的比较。这些案例构成咨询的知识库，会加速某个咨询机构的快速成长，做过的案例数量、行业种类、类型的多寡将会是一家咨询机构能够赢得竞争的关键。甚至可以好不夸张的说，案例为王。

5.组织扁平--咨询的服务特性和专业特性，就决定其快速反应和快速决策的特点，那么势必其对组织和流程的要求，就会力求精简，所以扁平化的组织结构也是其一大特点。这也是为什么众多咨询公司更多的是合伙人制度吧。

6.人数不多--由于咨询行业其提供的服务的本质是专业的洞见和设计，那意味着从业者都是一些高学历、高教育背景和具有极高专业技术的人才，这在一定程度上就已经决定了，并不会有太多人的人能够进入这个门槛，这是一个高技术壁垒的行业。