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广东这个制造业强区为何学习合肥和芜湖?

 吕振奎泉州师院 2022-09-08 发表于福建

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来源:决策杂志(ID:juecezazhi)

从昔日“江淮小邑”到如今的创新高地,合肥的崛起高歌猛进;从三线小城蝶变为G60科创走廊重要节点,芜湖的“起飞”亦不容小觑。深居内陆,两座城市究竟凭何成功“出圈”?这是萦绕在诸多先发地区,包括“四千亿大镇”顺德北滘心头的困惑。赴两地“取经”背后,这个老牌制造业强区又将如何反求诸己,再谱转型升级的发展华章?

全文5133字,阅读约13分钟

对于城市来说,一时的“出圈”不难,难的是持续走在发展的前沿。顺德是改革开放后的先发地区,如今正砥砺奋进推动转型升级。

安徽合肥和芜湖作为后发地区,紧抓核心技术,孵化培育龙头企业,以一流营商环境推动产业链协作,探索出裂变与聚变两种产业链的培育路径。

9月2日,广东省委机关报《南方日报》在“佛山观察”栏目用一个整版,深度报道了对合肥和芜湖的观察。广东的这个制造业强区,为何对标学习合肥和芜湖?


美亚光电、科大讯飞,两家深耕人工智能行业的合肥名企,依靠一项核心技术孵化出多个产业;京东方与先导薄膜,一个是世界级的巨头,一个是其重要供应商,距离只有几公里;奇瑞汽车为芜湖集聚产业链上下游企业上千家,由此形成了长三角区域最完整的汽车产业链体系……

合肥与芜湖近年来的连续“出圈”,很大程度上是其持续打造产业链、完善产业集群的成功。

8月22日至25日,一个来自佛山顺德的调研团来到合肥、芜湖,探寻产业链协同经验。

对标合肥与芜湖,“四千亿大镇”顺德北滘接下来如何“破圈”,绘制产业链新图谱?

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图:位于合肥高新区的科大讯飞总部

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一项核心技术
跨行业应用衍生新集群

从家电制造业出发,美的正在成为一家跨领域、跨行业的科技集团。从顺德北滘出发,沿着美的全国布局的足迹,调研团对企业发展规律有了新的认识,一项核心技术,能裂变为一个新的产业生态

“美亚光电是这次调研中我印象最深刻的一个企业,作为一个行业龙头,要有意识地抬高行业的天花板。”在复盘调研情况时,这是宏石激光副总经理俞宏标的第一句话。

这家位于合肥的光电检测领域“隐形冠军”企业,体量并不大。2021年年报显示,其全年营收为18亿元,但毛利率和净利润分别高达51.2%和28.2%。
    
给设备装上摄像头,一把大米放进去,只听“呼”的一阵风声,大米被迅速根据品质筛选成两堆。这样的大米色选机,美亚光电在全球已销售超十万台。在这一基础上,美亚光电还进一步研发了针对茶叶、咖啡豆等杂质分拣的色选机。
    
但美亚光电并未止步。2012年,美亚光电再延伸产业链,进入了医疗领域,目前其医疗设备机器全球销售超10万台。“通过我们的光学智能识别,能为牙医提供更智能的辅助。”美亚光电市场总监阮荣超说。
    
仅凭一项光电核心技术,从农业跨界到医疗,“两个领域的市场、逻辑和渠道都不一样,能跨界成功背后都是核心技术的支撑。”俞宏标很是感慨。伊之密董事兼副总裁余焯焜更有新的启发,“同样属于装备行业,美亚光电的路径表明,对公司产品不能单纯局限为装备制造,而要倾向于软件和服务。”余焯焜说。

一路之隔,同样以核心技术为基础,科大讯飞就是通过软件和服务,把自己的触角“无限”延伸,成为合肥智能语音及人工智能产业的领头羊。
    
科大讯飞展厅内,通过“AI+教育”,计算机系统成为虚拟老师,不但能批改试卷,还能从中分析答卷人的能力,并推送相应的练习题方便查漏补缺。城市管理领域,“科技乐老”系统能通过监测老人当天运动范围和饮水、如厕次数,自动分析老人的健康状态并联系居委工作人员上门对接;汇聚城市多个摄像头的图像捕捉,“AI+城市”正自动分析抓取城市高空抛物、违规户外广告等情况。
    
以语音起家,科大讯飞为何能跨界出多个业务?“我们其实是紧紧围绕三大底层技术,语音、语意和头像类识别作为支撑。”科大讯飞华南区域副总裁应俊介绍。
    
从市场份额来看,科大讯飞已经孵化出多个成熟的产业生态,“目前业务占比最重的为教育,其次是智慧城市,同时个人消费品类、医疗、工业领域近年都在快速发展。”应俊说。
    
围绕科大讯飞,合肥孕育了中国声谷这一产业集群。

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 一个“链主”企业
聚合上下游产业链成区域支柱 
    
以单项核心技术拓展产业链,科大讯飞和美亚光电的发展,是新产业集群裂变的一个缩影。以龙头企业为基础,吸引上下游企业集聚,则是产业链发展的另一个路径
    
在合肥,累计投资超1000亿元的京东方是当地新型显示产业集群的“链主”。离京东方不远,是其重要供应商先导薄膜。这一从广东清远来到合肥的企业,是全球最大的ITO靶材、碲化镉靶材制造商。
    
除了先导薄膜外,京东方还吸引了大量上下游厂商落地合肥,形成产业闭环高速发展。
    
距离合肥200公里外的芜湖,是安徽经济第二大城市,共有新能源汽车、新材料、智能家电等十大产业,其壮大发展离不开“链主”企业的支撑。
    
奇瑞汽车,在芜湖被称为“市宝”。除了本身拥有庞大的体量,其作为行业龙头,为芜湖集聚了产业链上下游企业1000多家,其中规上企业363家,吸引世界500强企业30余家来芜湖投资,由此形成了长三角区域最完整的汽车产业链体系。
    
而当地的智能产业发展,则离不开龙头美的集团带动。作为美的集团“走出”北滘在全国最早布局的基地,经过24年的发展,芜湖已成为美的集团最大的生产、研发、销售一体化综合基地。
    
调研团走进去年建成的美的厨热智能家电产业园中,只见一块块大屏幕上,数据快速滚动,并同步着生产车间的最新情况;二楼直播基地内,一个又一个直播间内,主播在镜头前卖力地介绍着产品的新情况,背后的虚拟屏模拟着智能厨房的新场景。
    
通过新项目的落地,美的集团为当地带来大量资金、人才、技术,并为产业发展源源不断注入新动能。2021年芜湖美的总产值为818亿元,集聚相关规上企业187家。
    
而早在2010年,芜湖引入美的空调压缩机生产线项目后,就有6家核心配套企业随着主机厂落户。
    
马鞍山粤美金属就是其中之一。其位于顺德的母公司顺德粤美金属坐落于北滘,专业生产空调、冰箱压缩机配件,原本就是为美的、美芝等电器集团提供配套。
   
2012年,为了有更快的响应速度,严培棉从北滘来到芜湖,担任马鞍山粤美金属董事长,“11年来我们粤美从小做到大,去年营收超13亿元,光是今年1—7月,马鞍山粤美金属的总销售额突破88亿元,增长了10%。”严培棉介绍。
   
 “一个地方的发展,往往跟一个龙头企业息息相关”参与调研的人文财经观察家秦朔说。在产业丛林中,龙头企业是一棵“大树”,带动着周边企业从“小草”长成“灌木”“乔木”,而其落下的“种子”,更化成“肥料”,为地区打开新的产业空间。

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一种有为服务
用企业家精神推动政府服务变革
    
无论是合肥还是芜湖,大量新兴产业的兴起,背后都有政府的力量。“政府与企业已经是一种相互交融的促进,有为而治是势所必然。”在秦朔看来,“响应式服务+战略性牵引”是有为政府的新方向
    
作为“最牛风投城市”,当年合肥拿出全市三分之一的财政投给京东方,只是面板产业的一个开始。为了加快产业链成型,肥提出“龙头企业—大项目—产业链—产业集群—产业基地”的思路,绘制了“一图三表”。
    
其中的“三表”就是明晰的产业链图谱,“各级政府会根据这个图谱去进行相应的产业链招商,同时在招商上合肥有一个全市层面的统筹性和主导性,各区引入的配套企业和主导方向各有不同。”曾在合肥市新站区经贸局任职的合肥市情研究会秘书长周淑千介绍。
    
离京东方不远的先导薄膜,正是当地新站区专门前往广东清远引入的配套企业。
    
产业链招商是第一步,合肥还有一套快速响应的政府服务。“政府部门随时打电话随时响应,帮我们解决了从拿地到建厂的一系列问题。”先导薄膜副总经理钟小华回忆。
    
严培棉有着更深的体会。2012年,粤美金属来到马鞍山,短短六个月内完成了工厂从奠基到竣工。
    
在疫情期间,出于防控需求,粤美金属配套产品无法直达芜湖美芝,这将造成生产“断链”,怎么办?严培棉回忆,为保生产,后来马鞍山防疫部门为粤美金属开通了绿色通道,让产品直达芜湖美芝。
    
做好企业服务,促进产业链协同,芜湖也有创新。从去年起,芜湖推出了“1%工作法”,旨在通过“有效市场”和“有为政府”有机结合,深入分析影响企业利润的制约因素,逐一拿出降本增效措施,最终努力实现重点企业、重点行业和全市企业平均利润率在现有基础上提高1%。
    
作为先行者的北滘,同样在构建高效服务体系。近年来,在顺德区及三龙湾顺德片区建设局等上级招商部门的大力支持下,北滘吸引了库卡、飞利浦水健康、中大力德、埃斯顿、拓野智能等众多国内外优质企业落户。

2021年,北滘镇制定加强招商引资工作方案,要求全流程加快项目落地审批制度,推进招商引资项目选址用地挂网。根据文件精神,北滘镇将加快土地供应及基础配套建设,成立“一项目一专班”,为项目提供全方位、“保姆式”服务。
    
“广东和安徽两地的政府服务都很高效,但这种高效有所不同,作为企业我们也希望顺德能给予企业家更多的关怀。”库卡机器人(广东)有限公司运营管理负责人郑建聪说。调研过后,北滘镇副镇长胡冰很受启发,“两地的情况并不尽然相同,但接下来我们想尝试通过园丁式的方法扶持企业成长,在力所能及范围内做更多创新服务。”
    
在秦朔看来,“变革中需要服务型政府,也需要有企业家精神的变革型政府。”

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图:科大讯飞通过软件和服务,把自己的触角“无限”延伸。

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合肥芜湖“出圈”背后的“四力”密码

从中国“最没存在感的省会”之一,到极具影响力的科创产业高地,合肥的跨越历程是一个令人羡慕的传奇。从一座普通的三线城市,成为长三角G60科创走廊的重要节点,芜湖的“起飞”势头同样不容小觑。

合肥和芜湖为什么会取得这样的成功?这是很多研究者的疑问,更是先发地区、美的集团总部所在地顺德北滘的困惑。紧抓产业链这根主线,本次调研团,看到了合肥芜湖打造产业链的“四个力”,即魄力、眼力、合力、引力。

魄力,换一个词就是“敢”。特别是合肥,被很多人称作中国最敢为人先的城市之一。放眼全国,能像合肥这么“敢”的很少有。

如今成为合肥科创最大源泉的中科大,曾经被多个地方拒绝,最后是合肥在极其困难的情况下向其张开怀抱。近年来,合肥从京东方到兆易创新、蔚来汽车,这些今天的政企合作、资本招商“佳话”,最初都要担着极大的风险。很多时候,合肥不是在跟其他地方抢项目,而是把别人不敢接的项目接下来,然后敢于下沉大量资源去扶植培育,最后合肥赢了。

合肥有魄力,却绝不是碰运气,其中的关键就在于眼力、判断力。对于一个产业有没有前景、一家企业有没有未来,合肥善于以专业和前瞻的眼光去判断。

在迎来京东方之前,合肥已经培育了庞大的传统家电产业,判断出家电对上游液晶屏的巨大需求。与此同时,合肥也意识到:政府官员不可能都成为产业专家、金融专家,有时候还要“借”别人的眼力。于是合肥在投资时聘请多方机构,进行专业的评估咨询。这让合肥的风投更加有的放矢,也降低了风险系数。

任何事情要做成,都需要合力。对于产业链打造这样高难度的事,需要的合力就要更强。

合肥的新兴产业集群有“芯屏器合”的说法,其中“合”的一种解释,就是一个产业在城市能够生根、发芽、壮大,与城市一起和谐共长。特别是在走访为产业链赋能的新型研发机构时,高校、产业、各级政府的合力体现得尤其明显。芜湖同样如此,例如奇瑞的许多工厂都由国资代建,让企业能够将更多精力聚焦产业创新本身。正如人文观察家秦朔所说,现在大量新兴产业的兴起,背后都有政府的力量,政府与企业已经是一种相互交融的促进。

产业链的发展、城市的发展,最终都会落在引力上。发展就是要聚人、聚资源,能够让人和各种资源聚起来的就是引力。合肥和芜湖的引力体现在哪里?一方面是面向未来的战略性牵引、引领,让每一个人、每一家企业都明确发展的方向。另一方面则是打造卓越的城市环境、营商环境。特别是芜湖,“1%工作法”令人深受启发。

回到顺德北滘,魄力、眼力、合力、引力这“四个力”,是否已经完全具备?在一定程度上,合肥芜湖曾经走过顺德北滘走过的路,如今也为顺德北滘踩出了一条示范之路。
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