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文化 · 科技 策划 | 设计 | 展示 | 多媒体 | 工程 | 运营 | 传播 展馆项目做到后期，就关系到实实在在的落地了，好策划好落地才能称之为好作品。但是好作品的打造真的不是那么容易，所以作为后期策划，如果没有一套过硬的求生技能，是很难顺利推进项目顺利竣工的。 下面的这五项技能都是基础款，来了解一下~
1.会沟通 后期策划的沟通多到让你不想再沟通。 申请支持、协调资源、分配工作、讲解方案、调和矛盾、管理进度、跟进客户、维护客户、讨价还价、要人要物、开各种会、汇报工作、回答各相关方的疑问，等等等等……除了要说话，书面的沟通也不少，几百封邮件分分钟砸晕你、几十个微信@轰炸你、如果你恰巧不屏蔽普通的群消息，那么你的耳朵很可能会产生幻听~ 叮~叮~叮~你看，就这么一会功夫，有强迫症的我又要点到手软~
2.会开会 后期策划经常要开会，大会小会不知名的会。 除了必须要参加的如头脑风暴会、解决方案会、跟客户的会议、跟技术的会议、跟公司领导的会议、跟项目其他相关方的会议之外，还会被叫去参加一些“莫名其妙”的会议，比如没有事先通知，半路突然被叫去的会议、替领导参加的会议、还有完全不知道啥事的会…雪花般的会议，开到你头大，还得时不时做会议记录… 等等我，先把这行记录给发咯~
3.会谈判 谈判是后期策划的必杀技之一，也叫“讨价还价”，跟后期策划沟通的每个人，哪个不需要讨价还价？ 跟团队成员：这个不多，不会耽误你多少时间的，你就给做了吧~ 跟老板：现在的资源真的不够啊，项目工程量大，上线时间又紧… 跟客户：您看这个需求其实是可以去掉的，它不会影响主要功能还能节省时间 跟第三方：这部分我们以前做过的，不难，你们多找几个人赶紧把这做了。 不会谈判的后期策划，可能分分钟就被逼死。
4.会技术 后期策划会技术，等于秀才会武术。 后期策划最好懂技术，即使不精通，也要有基本框架的了解。了解的知识越多，越容易产生交叉类比，融会贯通的效果。了解知识不要只知其然，要知其所以然。抓住核心，万变不离其宗。不会技术的后期策划是悲惨的，需求接不好被技术喷，需求太多了被技术喷，需求做不来更要被技术喷，请人家做个东西简直跟求佛一样。 啊~南无阿弥陀佛~
5.会统筹 统筹啥，我们来谈谈最让人头痛的需求变更问题。 需求变更是常有滴，作为后期策划已经见怪不怪啦，但是改来改去定不下来怎么搞，改了半天又改回去了又怎么搞，这必须是工程，有节点有支出的，这时候就是发挥我们统筹能力的时候啦，万事早沟通，遇事多交流是最基本的，为甲方权衡利弊，预留充分的考量时间还是很有必要的。 但是记得要保持微笑哦~
后期策划要会策划、会拒绝、会死磕、会做人、会神经质、会技术、会沟通、能早起、能熬夜、能受气、会卖萌…… 哈哈，不过话说回来，能坚持做好后期策划的都是真爱啊，一想到以后带上一帮老伙伴去周游各地时，可以遥手一指，瞧，那是我做的！ 哈哈，再让我嘚瑟会，嘚瑟完还要去甲方那汇报工作呢！ 生活不易，愿我们都被温柔对待~~
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