|
看懂问题的万能钥匙 利益分析法是永远不会错的。 但凡遇到想不通的问题， 请用利益分析法， 包你一通百通。 比如： 1.当庸人升职，未必是他有真才实干，应该是有利于老板的某种利益。 2.当强制推行某种安全设备，未必完全是为了安全，可能是设备生产企业在推动。 3.当推行某种检查，未必是真有必要如此频繁检查，可能是检查相关企业有钱赚，决策的人有利益收入。 4.当某种东西经常维修时，未必是真的修不好，可能是彻底修好了，就没钱赚了。 5.当要求租赁新办公地，未必是现在的位置不好，可能是新办公地的房东推动的。 …… 总之，无论什么事，当你想不通的时候，用一用利益分析法，自然就通了。  |
|
|
