分享3个职场小套路，别再傻傻吃亏

当公司要裁员时，它永远不会直接裁员。毕竟直接裁员需要高额的补偿，这是劳动法对工人的保护；公司之所以选择裁员，肯定是效益不好。在这种情况下，企业肯定不愿意赔偿，所以大部分企业都在用套路变相裁员；变相裁员是违反劳动法的，但大多数人不懂套路，更别说懂得保护自己的合法权益；大多数人在被动的情况下选择离职，这也落入了领导的陷阱；例行的裁员，不仅避免了赔偿，也避免了公司和员工撕破脸，但真正的结果是员工吃大亏。 下面我来分享公司雇主时常用的3个套路，想知道的朋友，跟着小编一起来看看吧！

1.疯狂增加下属的工作量

遇到个人能力高的下属，领导有办法收拾下属； 精明的领导通常会想方设法增加下属的工作量来压制他们的优势；下属再有能力，也有工作量要执行。员工人数上限，领导将超负荷的任务加给下属，直到下属主动辞职；这种方法确实很无耻，但是为了公司，很多领导都在用这种方法；当大家遇到这种情况时，你要小心，这说明你和领导之间存在着不可调和的矛盾；除了努力改善与领导的关系，还可以通过提前考虑自己的退路来减少损失；因此领导疯狂增加了下属任务量是变相裁员。

2.公开羞辱下属

当一个领导真诚地想批评一个下属时，方法也是多种多样的；无论是工作会议还是偶尔迟到，都可以作为领导责备下属的理由；一旦员工的心受到委屈，在公司得不到尊重，肯定是没有继续工作的动力，这也是很多有能力的人选择离开的原因；精明的领导者非常善于利用这一点；有些领导甚至对下属说，批评是为了下属更好的工作，但这种套路只是在赶人；当领导使用这个小技巧时，大家只有及早了解并及时采取应对措施，才能避免被动辞职。

3.刻意远离下属

领导者高高在上，无论做出什么决定，所有的下属都会看在眼里。即使聪明的领导讨厌下属，他也不会表面上说出来，而是想办法让下属远离自己，而领导也会用一些高尚的理由相信下属会掉入深渊。当领导有这种想法时，他们会以公司业绩不佳或培训下属为名，帮助下属在公司内部调动职位。下属一旦相信了领导的话，接下来就是降薪，领导在新部门为难他们；遇到这样的事情大家也不要太高兴，否则难免会辞职。

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