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2018年初，0转让股份，我离开了老公司。 为啥？ 很大一部分是由于个人原因，当时极度的心理不平衡——想得多，做得多，拿得少。 公司近三年的发展方向，营销的策划，几乎都是我的主意，并且成功了，连房东都说，自从我的加入，公司越做越好了，当然他很清楚，因为我们又租了好几个办公场地。 为啥拿的少呢，客观因素是，进公司就谈好了，股东除了基本工资，就按照股份分红。 是不是很不合理，所以这些年，我潜心研究股权激励方案和合伙人制度。 吃亏了嘛，唯一的出路就是通过学习，摸清出跟头跌在哪里，以至于现在我都能给别的公司做方案了。 有啥用？越研究越骂自己是傻叉，可心理不平衡的问题解决了吗？并没有。 你也许会问我，那干嘛不跟大boss谈呢？论绩效、论回报率、论个人的投入产出比......，可以有n种方式改变分配模式，对吧，不至于离开公司，还0转让，这不傻嘛。 不是傻，是怂—— 那么「怂人」采取的措施是什么呢？——频繁的、从各个方面「暗示」大boss。 有用吗？ 有屁用。 因为「怂人」最会「自嗨」或者还有一种说法是YY（意淫）—— 我觉得自己在这个公司里很重要，所以我不说，或者不明说，大boss你应该也会懂，如果你不懂，那就是在装傻，是一个不合格的掌舵人，连我这么有价值的人的努力都没“看见”，要么就是故意的，过河拆桥。 当yy到正面的时，就会觉得哪一天大boss会突然来照顾我的委屈，还提出合理分配； 当yy到负面的时候，就很不甘心，凭什么我这么有能力的人给ta干......； 当「凭什么」这三个字出现的时候，那就显示出了另一面「强势」。（见文章——闭关思考3|凭什么） 跟强势的人在一起是什么感觉？ 以前和我交往过朋友、共事过的人，情商略低的会直接说——敏芊，你知道你很强势吗？跟你在一起很辛苦。 情商高的呢：别看你敏芊长的文质彬彬的，瘦的弱不禁风，其实很霸气，气场很大，跟着你的人都很服气。 是服气吗？是压的透不过气，好哇。 因此，强势和怂是一对出现的——书面语即自大和自卑。 强势并不等同于强大，因为怂，所以要「作势」——需要一种权力感，注意哈，是“感”≈我的要求，被这种“感”驾驭，那它就一定要实现，所以别人就一定要顺从我的要求。 而且强势的人往往还有一种莫名其妙的「优越感」——这也是一种不合理的期望，觉得自己应该得到特殊的优待，或者说别的人就应该自动的、顺从我的期望（这个我也反思过，见文章：闭关思考四|优越感） 那么你看哈，又要作势，又要优越感，所以我这样的人是绝不会「示弱」的—— 但不会示弱，不等于不弱啊，而是不敢「示」，因为怕暴露了「弱」，会被他人看不起的，会被他人小觑的。 所以强势的人最看重的就是「存在感」——需要赞美，需要认可，这样才能满足心理需求。 如果不被满足呢，比如我在老公司的时候，感觉自己的价值没被认可。 那么就会为了显示自己的牛逼，拂袖而去，要多潇洒就有多洒脱——后悔去吧，谁让你失去了这么好的合伙人（靠，再自嗨一把）。 表演完了，内心呢？ 出现自卑者的世界——自责、压抑、焦虑或者恐惧。 说到底，心理能力弱的就像一包草。 好吧。 但是人都需要出口的—— 咋办，只能内攻——闭关思考十四|跟自己较劲，通过不断的努力=内耗——我离开公司，一年内看了100本书，写了20万字，后来被我自己全删了——       敏芊随笔 周一到周五不定时更新 梳理｜日常思考 分享｜成长细节 |
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