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本文总计3020字，为来访者深度案例回归，为了保护来访者隐私，采取化名，读完约1.5分钟，原创不易，请勿抄袭，侵权必究 中年对你来说，意味着什么？ 有的人说，对未来不敢奢望，因为背负了太多重担，但是对于不甘平庸的你来说，其实是一次全新的开始。 在我看来，越到中年，你可能就越需要一场自我革命，因为你永远不知道你离挑战有多近，也不知道挑战什么时候来。 其实，人本身就具有贪图安逸的本性，对眼下潜藏的危机可能一无所知，但是总会有一个“虽迟但到”的机会点让这些危机迸发出来，我们需要思考的就是，真的到了那个时候，我们要做出怎样的回应？ 01 在一个夏日的午后，一位来访者带着这样的困惑推开了我咨询室的门，来访者苏飞(化名)39岁，当下500强飞利浦项目负责人，薪资丰厚，手握大把资源，然而这位本该金光闪闪的“甲方爸爸”此刻看起来却愁容不展。 “赵老师，我现在的情况有点难办哦......”苏飞开口，带着些犹豫和歉意，这一句话，让我感觉到了他埋藏内心已经很久。我和他开了个小玩笑道：“难不难办，咱们也要试试办，万一只是当局者迷呢？”苏飞笑起来，气氛活跃了不少。 随后，苏飞将他的困惑和盘托出：“现在市场形势和前几年比明显有所下滑，都说背靠大树好乘凉，可是近一年，我发觉自己进入了发展的第二次迷茫。 早几年，借助公司平台不断晋升，近一年，公司面临一轮又一轮的组织精简，一方面降本增效的项目接踵而至，另外一方面，我们项目部对比以前，反而背起更重的负担，我身为他们的头，天天忙的两头不见太阳，工作不断上升，可到手的钱不增反降，好多补助都被砍掉了，我越来越看不清未来的方向。” 我认真地听着他的故事，感觉苏飞被压抑了很久的迷茫情绪一涌而出，看到他当下的进退两难，我递了一杯绿茶给苏飞，示意他喝了润润嗓。 苏飞一手攥住了杯子，一手轻轻摩挲，停了几秒，苏飞自嘲道：“赵老师，我现在感觉自己就像拉磨子的驴，不知道主家哪天会卸磨，更不知道自己目标在哪，在飞利浦干了半辈子，我现在却觉得一无所获，只有被无尽的消耗。我也尝试过转行，但我这个年纪的'驴’真的不知道还能有什么选择？” 我笑道：“老马能识途，所以39岁来一场职场革命，一切真的还不晚。” 02 在和苏飞聊的过程中，我始终注意观察他的一举一动，从他的言语中我找到了他的三个纠结点： 1. 感性内敛，对精神要求很高，不期待温水煮青蛙。 从刚开口的交谈，我就发现苏飞本质是一个“内向”的人，他也承认其实自己从小就不善言辞，但是却心思细腻，志向远大，靠着自己的努力从偏远小城走出来进入500强大企。 当初进飞利浦面试的时候，面试官也是看中他了感性内敛的特质和不服输的劲头，破格录用了他。用苏飞的话说：“我希望自己从事的一项永远都可以做出成绩的事业，'温水煮青蛙’式的悲剧我不希望发生在我身上。” 2. 不愿意成为高级螺丝钉，但是又想向上发展。 所谓高级螺丝钉，指的就是没有灵魂，只是“哪里需要哪里搬”的高级打工人，这样的职场人在中大型企业尤其是外资企业比较常见，企业给他们的定位就是“服从”，而“服从”所带来的最严重的后果就是没有创新，一直按部就班地走，自然做不出耀眼的成绩，但只要熬得时间够久，就能熬进管理层。 显然，苏飞是不甘于这样的无尽的消耗，他期待有更多上升空间的职位。 3. 想要的太多，但是方向不清晰，成效太少。 在咨询过程中，当我问及：“职场多年，能不能和我聊聊你感到最骄傲的业绩？”，苏飞犹豫了，坦言自己真的没有什么特别拿得出手的成效，因为飞利浦的层级观念非常严重，他必须按部就班按照领导的要求一步步走，他想要的那些改变，根本没有实现的途径。 “我以前有很多想法，但是因为没有方向，所以渐渐地我也就放弃了”苏飞这样说道。 03 苏飞的这个案例，从表面看，是人到中年的职场发展焦虑，但其背后深层次根源却来源于“优势思维匮乏”。 优势思维匮乏(Scarcity Mentality)，指的是当个体拥有大量需求，却没有足够资源去进行满足时，所形成的思维方式，这种思维方式会影响决策。 简单来说，当我们缺少一些东西，或者渴望一些事情的时候，我们会把注意力高度集中那些匮乏的资源上，而这种情况就会影响我们的判断能力。 这种思维模式是：优势资源的匮乏→摆脱匮乏引起的焦虑和痛苦→决策错误无效逃离→匮乏维持或加剧 “优势思维匮乏”在过往学员中是比较常见的，尤其对于35-45之间的学员，他们已经在职场打拼半生，自认为掌握一定优势，因此在面临发展迷茫的时刻，一开始往往会去尝试不同领域力图让自己持续成长，可是兜兜转转一圈后，发觉每份第二职业都需要花费较多的时间和精力去投入，而且感觉精力无法均衡，于是选择一一放弃，导致一直停留原地瓶颈一直从未突破。 04 那么面对“优势思维匮乏”，像苏飞一样的资深职场人要何去何从呢？我的建议还是要从个人调整状态入手，关键是挖掘自身性格和能力，资源，行业职业等优势，嫁接过往优势组合，从而精准发力。 但是仅仅靠定位还是不够，重要的还是要促成新方向的落地。 这里以心理咨询举例，近年心理咨询越来越走向细分领域，想要把心理咨询发展为第二职业，新人往往要从以下四个阶段开始，才能获得老手的转变。 1. 学习： 这是一个打基础的阶段，也是最重要的积累阶段，学生需要系统学习心理咨询的理论以及各类流派，深入的了解咨询的底层规律，对行业形成完整的认识，对知识体系有一个初步的掌握。 2. 模仿： 经过第一阶段的积累，这个阶段就需要认清自身性格和能力优势，去找到适合自己的心理钻研方向，同时找到和自己研究方向对应的标杆专家，要学会借力学习，掌握咨询的底层方法 3. 精进： 这个阶段开始就要尝试从模仿中脱离，通过大量的案例研究和实践，不断打磨自己的咨询能力，在专业的道路精进。 4. 创新： 在脱离了模仿，拥有自己风格后，开始在不断研究和打磨过程中，形成自己独有的咨询体系，脱离模板化，在过往基础创新，形成独一无二的风格。 苏飞告诉我，他在寻求改变的过程中，跌跌撞撞尝试了很多领域，但是他都没有历经以上提到的新手到老手的高效路径，只是希望能够尽快地入手，而结果自然是可想而知。 接下来的咨询中，我帮助苏飞结合愿景，价值观，能力树，商业趋势等探索，帮助他明确了下一步第二曲线的定位，还包括帮助他定位落地实践、打磨新方向的研发体系，助力更快实现从新手到老手的转变。 苏飞坦言：“赵老师，这场职场革命来得有点猝不及防，但是在您的帮助下我可以更高效的走向正轨，我已经做好准备迎接挑战，拥抱改变，成就更好的自己。”我鼓励他：“勇敢迈出来！你一定可以的！我相信你！” 05  时间过得飞快，大概三个月后，我收到了苏飞的来信，展开信纸，映入眼帘的是苏飞遒劲有力的字迹，信中这样说道：“赵老师，感谢您对我的帮助，我现在成为了一名精力成长教练，这是我以前都不敢想的事情......我走了那么多弯路，我非常愿意去帮助更多人从心理和精力去成就自己，这是我这场'职场革命’最有效的原动力。正如您说的那样，最好的改变时刻，就是当下......” “永远都不缺少从头再来的勇气”是一句职场箴言，职场永远危机四伏，后天很美好，但很多职场人却“死”在了今天和明天。我们要做的，就是永远将自己的plan B整理好，如果你觉得对plan B无从下手，那么不妨选择借力，避免不必要的弯路。 歌德说：伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 愿你在职业面临瓶颈的过程中，抛弃年龄束缚，更加勇敢地向前一步，找准发展策略，成为更好的自己。 共勉！ 作者简介：赵默，公众号：赵默，2022最新代表作《跨越式成长思维》，通过真实的案例来分析当下非常关心的“乏力”“进退两难”“平衡”等问题，多角度深入挖掘个体隐藏的潜能，结合商业趋势，运用管理、经济、NLP心理、教练技术、生涯规划等知识和方法，给你提供接地气切实可行的一本好书，前上市500强公司十年HRD,资深高管赋能教练，美国全球BCC生涯认证教练，资深国家二级心理咨询师，企业高管生涯领导力顾问，累积11年已帮助5000+企业CEO和高管，内外突破瓶颈，实现向上发展。 |
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