内容简介 内容预览 质量月活动方案一、质量月活动时间: 2022年9月至11月。 二、活动目的: 1. 提高员工质量意识,重视产品质量,提高员工执行工艺规程的自觉性。 2. 在员工中开展操作技能竞赛,提高员工学习操作技术的积极性。 3. 增强员工热爱本职工作,热爱企业的好风气。 三、活动内容: 1. 以技质部牵头,开展质量攻关项目: ①成立《提高XX质量QC小组》,对目前XX质量进行攻关,以达到提高产品质量,减少返工、减少用户投诉; ②成立《减少XX生产出错QC小组》,减少浪费,提高合格率。活动结束,总结活动成果,按活动成果给予适当奖励。 2. 开展月度质量竞赛: ①在成型、硫化工序评出质量优胜的个人和班组,给予奖励。 ②条件:在该工序10月份合格率最高,且完成生产任务和无违法乱纪章操作。 ③奖励名额:正成型1组,奖励250元;反成型1名,奖励150元;硫化班1个,奖励500元。 3. 分工种开展操作技能竞赛: ①成型操作表演(分正成型、反成型):各人(组)各做2桶带。评比内容及定底分: a.工艺执行情况(5分); b.成型带桶外观(3分); c.操作时间(2分)。 ②磨毛边操作表演:各人磨10条带。评比内容: a.工艺执行情况(3分); b.磨带合格条数(5分); c.操作时间(2分)。 ③磨角度操作表演:各人磨10条带。 a.工艺执行情况(3分); b.磨带合格条数(5分); c.操作时间(2分)。 ④切割操作表演:各人切割2桶带。 a.工艺执行情况(4分); b.切割带合格条数(4分); c.操作时间(2分)。 ⑤各工种奖励优胜者1名,奖励:正成型250元;反成型150元;磨毛边100元;磨角度100元;切割100元。 ⑥参与技能操作表演而未获优胜奖励者,每人发给参赛纪念品。 四、评判小组成员: 组长:技质部长;组员:技质部工艺管理员、质量管理员;生产部长、带班长2人(评审细则见附件1)。 五、技能竞赛时间安排: 10月中旬。 六、活动总结: 11月初公布质量月活动成果及各项竞赛结果;召开质量月活动表彰会。 ××传动带有限公司 22年8月20日 附件1 质量月操作技能竞赛评审细则 一、操作表演,允许其他员工围观,但不能发言。在操作表演过程中,评审小组成员不能有任何提示,表演完毕再作点评。 二、各工序分别按工艺执行情况、外观质量和操作时间三项评分,各工序的三项标准分有所不同。 1. 工艺执行情况:由评审小组各成员对照工艺规定给操作者的实操打分,然后采取去掉一个最高分和一个最低分,再取平均数,为该项评分。 2. 外观质量: ①成型带桶外观,两边余胶、布、商标纸等无完全割齐扣1分;割边割后低于模具扣1分;包胶、布宽度不够扣1分;包胶、布有明显打折扣1分;包胶、布搭口不到或脱开扣1分;商标贴得不规范或不平整等扣1分;扣完标准分为止。 ②磨带、切割的外观质量以合格率评分,即:操作表演所做的带的合格率×该项的标准分。 ③对不合格品的判定如意见分歧大,由组长定断。 3. 操作时间:以秒表计时,同工种操作,时间最短的得2分,时间最长的0分,其它的得分计算方法是:第二名2/n×(n-1);第三名2/n×(n-2);第四名2/n×n-3);类推。 三、评审小组在现场观看表演后要当天集中讨论和评分。 四、操作表演时间的起止规定: 1. 成型从第一桶装好模具后,即由涂隔离剂开始计时,连续至第二桶完成吊下模具竖起为止,如果竖起后还要修边,就到修完边为止。商标不能预先撕下准备,做到贴商标时才撕下。 2. 磨带准备时,由操作人拿着第1条带叫开始就计时,到第10条带磨好放手落地为止。 3. 切割从第一桶套好带桶并调好刀到准备落刀的地方,叫开始计时,连续切至第二桶卸下放地为止。 附件2:质量月活动时间安排(略) 附件3:技能竞赛评分表(略) 活动记录和小结: 1、质量月成型、硫化岗位合格率 2、技能竞赛评分结果 3、QC活动成果发表 4、竞赛现场照片 5、质量月活动获奖名单 6、质量月活动小结 7、质量月活动员工座谈会 质量月活动方案文件包获取t.zsxq.com/uJEiim2 资料下载t.zsxq.com/uJEiim2 项目质量管理专注企业项目管理、质量管理知识及资料的分享! |
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