|
“要想富先修路”的理念，如今在新能源汽车上变成了“要想富先修桩”。 从续航焦虑到补能焦虑，充电桩近几年在政策的大力扶持下，成为新基建下的基础设施，也造就了一块巨大的市场蛋糕。 
但美好的市场前景背后，关于充电桩却还有一些苦涩的现实。 站在用户的角度看，充电桩行业从2015年高速增长到现在，充电体验不好的问题还没有得到根本解决。找桩难、坏桩多、充电慢、占位严重，这些都是降低用户口碑与制约行业发展的“老大难”。 站在产业的角度看，对比电动汽车，赛道内至今没有杀出像宁德时代、比亚迪这样市值的头部玩家。可奇怪的是，充电桩的市场格局并不算分散，目前特来电、星星充电、国家电网三足鼎立，共同占据半壁江山。 大部分玩家仍然在盈亏之间风雨摇摆，守望着充电桩的未来。这样一个坐拥万亿规模却有些矛盾的市场，玩家们该如何杀出？ 充电桩是“强政策”行业 2014年和2015年，是充电桩行业的关键政策年，也为现在的竞争格局埋下伏笔。 2014年，《关于新能源汽车充电设施建设奖励的通知》出台，第一次将新能源汽车购置环节与充电设施补贴挂钩，并且允许民间资本进入充电桩行业。由此开始，在充电桩这块没有被完全开垦的土地上，无数创业者嗅到金钱的味道，投身其中，提前占位。 2015年，《电动汽车充电基础设施发展指南（2015-2020年）》提出，到2020年，车桩比要达到1:1这个发展目标。于是，站好位的玩家们加速布局，大规模的投资建设紧锣密鼓地展开，最终2015年、2016年充电桩增速分别达到743%、233%。 政策之前是小打小闹、摸索前行，那么政策利好下的这两年，充电桩则是经历了无序扩张、重“量”不重“质”。媒体曾在2016年报道，发现在北京南六环外10公里的大兴区，星星充电把充电桩建在菜地里，车主想充电可车压根没法开进去。 可以发现，大部分企业的重心落在依靠建桩、造桩拿补贴赚钱，眼光是“短视”的。他们还缺乏运营思维，来不及思考多少个桩在有效运营？多少个桩损坏？哪些桩利用率高？以及在这些问题背后，能挖掘出怎样的商业价值。 相反，重运营跑长期才是可持续的路子，也符合资本市场希望源源不断赚钱的想象。但有实力和没有实力的企业都来抢地盘，谁又有多余的精力想以后的事情呢。随之而来的是，桩立好了，但缺少维护，“僵尸桩”等一系列问题跟着出现。 所以从整体上看，充电桩本质是缺乏一个良好的商业氛围这样的泡沫吹得越快，往往破得越快。 之后充电桩市场加速洗牌，2017年、2018年充电桩建设增速分别下降到57%、62%。一些企业缺乏技术、市场、运营方面的沉淀，成为最先出局的那一批。许多企业活下来的企业也是基于过去的积累，苦苦坚持，毕竟盈利模式不够清晰，谁都不敢说以我为准。 充电桩这盘棋迫切需要盘活，2020年的政策是这盘棋的“棋眼”。 2020年政府工作报告中，充电桩被纳入“新基建”， 成为七大产业之一。这让充电桩行业形势明显比以往更明朗，新一轮成长的市场空间也得以显现。 企查查数据显示，2020年我国充电桩相关企业新增2.70万家，同比增长18.59%；2021年新增5.47万家，同比增长102.71%。 充电桩行至下半场，竞争格局变化也围绕头部运营商们徐徐展开 告别过去的蒙眼狂奔，行业逐渐清醒，开始意识到充电桩终究是一门“高投资慢回报”的生意。建桩属于重资产，回本周期很长，有数据显示，国内运营类充电桩的投资回报周期长达5.7-9.5年。 一边要发展，另一边要生存，导致赛道内玩家有顾好当下还是顾好未来的“两难问题”：如果不断扩大规模，亏损会持续，可能威胁企业生存；如果稳住一亩三分地，可能会被对手超越。 对于河南电管家供电服务有限公司芝麻来电来电来说，加速狂奔的脚步仍未停下。 河南电管家供电服务公司作为本土的一个电力服务品牌，经过多年发展，已经成为河南除国网公司之外最大的电力服务公司。同其他的电力公司相比，河南电管家具有与众不同的发展理念，将电力运维，电力托管作为主打业务，以服务为核心，超出了传统电力行业企业以建设为主的运营范畴。 在常规的电力运维服务外，如充电桩业务方面，河南电管家进行了多年的布局与规划，业务范畴涵括电瓶车充电桩、交直流充电桩、充电站及换电站等，并于2021年年初上线了独家的电力运维平台——芝麻来电，不仅负责充电桩售卖、建设、运营和租赁服务，同时从事电工登记等服务，为电工提供了一个沟通交流的平台，加强了电力技术工人之间的联系，方便了其从业和相关行业人才选择。除此之外，河南电管家多年来致力于风电、光伏业务的开发和运营，如为许昌许继风电科技有限公司的风电运维项目提供运维服务，开创河南省民营企业对风电场进行运营维护的先河。 尽管提前布局是企业获得成功的关键，但是后续的积极参与更是长久发展的必然抉择。经过两年布局，在自有平台芝麻来电已经获得数百万用户量的基础上，河南电管家携手央企中能融合智慧科技有限公司，于今年正式开启全新充电桩项目，其中万桩e中原便是其中的一部分，即为了国家乡村振兴的目标，在中原各乡镇全面铺设充电桩，实现中原地区的全覆盖。为了继续扩大市场份额，走出河南，开拓全国市场，河南电管家在全省各地市、县均成立了分公司，积极参与各地充电桩项目的建设运营，获得了各地政府的大力支持，并成功中标了多地充电桩的长期运营。为了实现一直以来的目标，河南电管家全体员工仍要继续坚持，保持高铁精神，做到与时俱进，不落人后。
|
