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洞察本质才能驾驭人性!王志纲:任正非给中国老板们的贡献是啥?

 老方说 2022-09-21 发表于山东

“这个'天选之人’真的是没选错!”

著名战略咨询专家王志纲多次谈及任正非,他对自己这个贵州老乡很推崇,任正非把华为打造成一个钢铁之师,取得了极大的成就,给社会做出了极大的贡献。

特别是任正非所表现出来的精神、意志和气概,让人不得不佩服。在重压之下,任正非反而表现得老而弥坚,意气风发,斗志昂扬。

王志纲认为华为是全盘学习了西方(特别是美国)的现代化企业治理经验,并且任正非采取了“中学为体、西学为用”的哲学理念,知行合一,融会贯通了中西文化的精粹。

因此华为是青出于蓝而胜于蓝,“这也是老师打不死这个学生的一个很大的原因”

确实是搞战略咨询的,看问题有战略视角,可以从战略高度来分析问题,指出事物现象背后的必然性。

战略必须基于本质,必须尊重常识,必须遵循客观规律。任正非和华为的成功就说明了,不管是个人还是企业,都应该具备洞察本质的能力。

洞察本质才能驾驭人性。任正非在创业之前本来是处于“生活所迫、人生路窄”的境地,后来凭什么能够带领千军万马成就一番大事业呢?

这就跟任正非洞察到了人生和事业的本质有关,他在不惑之年就想明白了一个道理,那就是个人是渺小的,集体的力量才是伟大的,他只有让自己成为一个组织者,才能跟上时代的脚步。

人感知自己的渺小,行为才开始伟大。我们现在学习华为的经验,首先就要明白没有任正非的思想转变,就不会有华为的成功。先有人,才有事。先有任正非,才有华为这个平台的建立。

任正非给中国的老板们做出的最大贡献是什么?王志纲给出的答案是这样一句话:

自己管好自己,在虚荣、贪婪、侥幸的层面上转化人性,把虚荣变成爱护自己的羽毛,把侥幸变成谋定而后动,把贪婪变成尽力当尽天下力,求名当求万古名。”

其实每个人都有虚荣心,都贪婪,都有侥幸心理。这是人之常情。

在名利场上,每个人都有旺盛的虚荣心,就好像面前有个杆子一样,大家都想要朝顶端挤。身家百万的老板想要挤到身家千万的圈子里,身家千万的老板想要挤到身家过亿的圈子里。

当然这也有积极的一面,虚荣心会激发人的斗志,让人乐于奋斗,奋勇争先。

至于贪婪,更是根深蒂固的人性,每个人都有自私自利之心,都想要更多。开个公司就想上市,上市后就想进世界五百强,自己上富豪排行榜。得到越多的人就越想要更多,欲壑难填,永无止境。

最怕的是侥幸,偶尔成功了一次就觉得自己了不起,无所不能,于是变得狂妄自大,自我膨胀。这正如一段话所说:

“人生最不幸处,是偶一失言而祸不及;偶一失谋而事幸成;偶一恣行而获小利;后乃视为常故,而恬不为意。则莫大之患,由此生矣”。

所谓祸兮福所倚福兮祸所伏,侥幸心理会让人付出沉重的代价。

任正非也曾劝过创业者,不要稍有成功就自我膨胀,小企业也不要去讲太多方法论,就是要真心诚意地磨好豆腐,豆腐做得好,一定会有机会。另外还要加强学习,“每个小公司都认为自己能干,光有理想和热情还不行,还要有理论。没有理论的创新是不可能持久的,也不可能成功。”

侥幸、贪婪和虚荣是人性的三个底色,王志纲认为像任正非这种真正的大成功者,他不仅是超越了人性,更是驾驭了人性。

对任正非而言,他根本不在乎什么面子,面子是给狗吃的,优秀的儿女追求的是真理。所以任正非无所谓虚荣,他从来就不会自我膨胀,他一直很清醒,在《华为的冬天》里任正非就说他“天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感”。

而且任正非不让公司上市,他不追求利润的最大化,他强调的是华为要保持合理的成长速度和合理的利润空间。有的老板求名求利,有的老板贪钱,有的老板贪名,有的老板贪权,但任正非对名利权都看得很淡,从华为创业开始任正非就是大胆放权,他既不想做首富,也不想出名,他认为青史留名没有意义。在人性方面,任正非几乎没有弱点。

《教父》里有个名言,“花半秒钟看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”任正非能驾驭人性的根本原因,就在于他能看到问题的本质,他的优势就对方向和逻辑的理解。这样的人自然不会有什么侥幸心理,他也不会把偶然当必然。

但任正非很能理解人性,他懂得别人的欲望,他明白别人想要什么,所以他能激发人性积极的一面,释放欲望的能量,激励员工去艰苦奋斗,主观上为自己,客观上为公司和社会。任正非既能管好自己也能管好别人,那他能取得这么大的成就也就很好理解了。

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