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1、领导和管理有区别吗？ 很多人习惯把领导和管理混为一谈，似乎管理就是领导，管理者就等于领导者，实际上，他们二者还是有所区别的。 领导是：在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。 管理则是：确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干。这也是“科学管理之父”弗雷德里克·泰勒给出的解释。 领导行为，往往是追随关系。管理行为，容易产生对立关系。 ..................................................................................... 2、领导和管理的本质 先来讲个故事： 100多年前，汽车业的传奇人物亨利·福特于推出了福特T型车。之后这台T型车比赛多次获胜，仅仅4年就闻名全美。同时，福特还将流水线引入工厂，极大地提高了生产效率。 就在福特事业扶摇直上的时候，他遭到了不少人嫉恨甚至陷害。在一起诬告福特的案子中，主审官就质询道：“尊敬的福特先生，我们知道您的公司取得了很大的成功，但是我有一个问题始终搞不清楚，您知道您的福特T型车一共用了多少个车锭吗？” 福特则不急不慢地回击：“哦，法官先生，这个问题我确实搞不清楚，但我可以告诉你，我非常清楚在我的公司应该是谁知道这个问题的答案。” 想必你们有从福特的回答中看出一些苗头来？ 福特的反驳已经表明了经常被混淆的两个概念：领导与管理不能一概而论，有时甚至泾渭分明。以上的故事也显出了领导力的核心——解放权力，释放能量。 领导的本质是自愿追随，互动过程。 或许，这也是大多人认为管理者没有人情味的原因？ .....................................................................................
3、多一点领导，少一点管理 简单来说，管理大多是控制，领导大多是激励。 杰克·韦尔奇就曾有一句名言：“多一点领导，少一点管理。” 如果作为上司管理偏向于管控，一直用权利的方式来管理员工，久而久之就让员工失去对工作的热情和动力。而领导更多的是一种自身影响力，让员工自动自发自愿的追随你，对工作始终充满着热爱。 所以每个管理者，都要学习从管理的角色，逐渐变成领导的角色！ ..................................................................................... 可以说， 10个领导里面有9个人觉得是累的。 他们为什么累？ 很大的原因是：没有懂得领导的真谛，没有平衡好领导和管理之间的关系，没有发挥出团队最大的效力······ 从管理的字面意思来看，管理很明显是依靠制度流程，确保员工的工作顺利完成。 领导不仅能让员工把工作执行到位，还可以通过企业文化、人心，让所有员工凝聚成一股力量。真正的领导者，都是优秀的服务者，服务员工，以身作则。 一个管事，一个带人， 一个是聚焦目标任务，一个是注重员工成长。 所以，要想成为一名合格且优秀的企业老板，请务必记住下面这句话：管理事务，领导人心。 ..................................................................................... 无论哪个企业，都必须既有领导又有管理。有领导没管理，领导的目标难以实现；有管理没领导，管理的目的难以达到。我们总说到：领导有方，管理有道。即是这个意思。 最后，借用杰克·韦尔奇的一段话：作为管理者，不能给员工一个一辈子的工作，必须给他终身成长的能力。让他离开你的公司之后，还可以做更好的工作。 |
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